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Bajo la óptica de contribuir a que los individuos desarrollen o perfeccionen tanto las competencias intelectuales como las facultades morales, es que se requiere compenetrarlos en procesos de Formación dentro de los cuales puedan encaminar sus pensamientos y actitudes a la luz de la dirección de criterios organizacionales. Quienes participan en dichos procesos han de darse la oportunidad para pensar, analizar, explorar opciones, identificar causas y consecuencias, por mencionar algunos fundamentos para nutrir las habilidades suaves (soft skills). Lo anterior promueve mejor interacción con sus similares, optimizando la comunicación, toma de decisiones, trabajo en equipo, etc., a lo largo y ancho de la organización. Es ahí donde el ejercicio de fomentar el pensamiento crítico, comprender la naturaleza de las variables y los parámetros sobre los cuales han de contribuir individual y colectivamente, hace de los programas de Formación, impartidos por mí, Ariel Valero Cruz, un elemento crucial, especialmente cuando el direccionamiento tiene una base integral, orientada hacia el Pensamiento, la Planeación y la Gestión estratégicos.
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Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF Speaker & Lecturer
Formación Empresarial con Enfoque Estratégico
[email protected] Facebook Linked In www.arielvalerocruz.com.mx
Enfoque Formativo Vs Capacitación Aislada
El primer paso para ser sabio es tomar la decisión de adquirir sabiduría. Así que usa todo lo que tengas para obtener sabiduría y la conseguirás.
Pr 4:7 PDT No basta capacitar en conocimientos técnicos, teóricos y prácticos. Evitar aislarla implica agregar valor en la formación al añadir inquietud y sensibilidad para que
puedan pensar, analizar, explorar opciones, identificar causas y consecuencias tanto de su área como del contexto empresarial.
Como la tuya, cada día crece el número de organizaciones orientadas a contribuir a que los colaboradores desarrollen tanto competencias intelectuales como
facultades analíticas, en las que puedan encaminar sus pensamientos y actitudes a la luz del enfoque estratégico.
Te recuerdo algunos puntos en que te apoyo para mantener capacitación (actitud)
y alentar la formación (aptitud):
En el Almacén APTITUD: Reglas, principios, localizaciones, codificación, necesidad futura de
área, priorización. ACTITUD: Administrar y comprender el origen y racional de las decisiones de inventarios, analizar técnicas y retroalimentar, aumentar exactitud de existencias
mediante proyecto colaborativo. http://www.youtube.com/watch?v=I2q05I2jIaQ
En Compras
APTITUD: Proceso, ética, perfil y categorías estratégicas de evaluación, cadena de suministros.
ACTITUD: Mantener actitud ganar – ganar, visión de negocio y costo total, relación de largo plazo con proveedores, pasar de lo operativo a lo estratégico. http://www.youtube.com/watch?v=Zk3dFUyu2yQ&list=UUPfBiag5UJPPV420QH0
Np8A
En el Desarrollo Humano
APTITUD: Calidad en el servicio, cómo ser más organizados.
ACTITUD: Presentar ideas, prevenir y atender conflictos, comunicación y trabajo en equipo, superación en lo laboral y congruencia en lo personal, cadena de
servicio. http://www.youtube.com/watch?v=RxSv1R02kD8&list=UUPfBiag5UJPPV420QH0Np8A
Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF Speaker & Lecturer
Formación Empresarial con Enfoque Estratégico
[email protected] Facebook Linked In www.arielvalerocruz.com.mx
En la Estrategia APTITUD: Ruta de éxito, definir lineamientos y objetivos, importancia del mapa estratégico.
ACTITUD: Comprender qué se vende, integrar el modelo de negocio, alinear la gestión con la planeación, comunicar y medir, fomentar 100% de participación y
compromiso, visión compartida. http://www.youtube.com/watch?v=WK1uP8ORcTQ
En las Gerencias y Supervisiones
APTITUD: Descripción y alcance de funciones, indicadores y evaluación de desempeño. ACTITUD: Factores de liderazgo y gestión gerencial, evaluar áreas clave de
resultados, guiar el cambio y aprovechar talentos de colaboradores. http://www.youtube.com/watch?v=Z-YiEuznPmU
En Logística APTITUD: Calcular tamaños de lote e inventarios de seguridad, técnicas de pronósticos, Incoterms.
ACTITUD: Planear y validar la ejecución, fomentar cultura y procesos de negocio integrales, administrar MPS-MRP-CRP, planear y retroalimentar la demanda.
http://www.youtube.com/watch?v=fdcH86m7glM
En Ventas APTITUD: Técnicas de prospección, fundamentos de venta.
ACTITUD: Necesidades y motivos de compra, áreas de interés y expectativas de compradores profesionales, negociación estratégica, planeación y gestión estratégica de mercadeo y venta.
http://www.youtube.com/watch?v=1av7B0poS3g
No dejes de consultar el Catálogo de Cursos de Formación 2014:
http://www.slideshare.net/avaleroc/19-cat-form-2014-avc-b
Ariel Valero Cruz CSCM, FC-LSP, PC-CPMN Speaker & Lecturer Formación Empresarial con Enfoque Estratégico
