Universidad Fermín ToroVicerrectorado Académico

Escuela de Relaciones Industriales

ENTREVISTAS DEL CAPITAL HUMANOARROCERA 4 DE MAYO, C.A.

Anibal LugoC.I.Nº 7368507

La Arrocera 4 de Mayo, dentro de su proceso de Captación y Selección tiene un direccionamiento estratégico en cuanto a las entrevistas para seleccionar el personal que ingresará a la organización, Puesto que considera que el encuentro cara a cara con el Oferente es de vital importancia, ya que allí se detectan situaciones que en la revisión del currículo no se determinan.

Las actitudes, los gestos y la interacción hacen que la selección sea la mas idónea.

Aquí se aplican dos tipos de entrevistas:

1.- Entrevista Pre- selección

2.- Entrevista por competencias

Entrevista de Pre- Selección

Es la entrevista que se realiza al o a los candidatos, cuando se reciben los curriculas para así hacer una preselección de los candidatos, esta entrevista se realiza telefónicamente y el analista determina por el tono de voz, la acentuación y algunos giros de entonación si continua en el proceso de captación y selección o simplemente se descarta.

ENTREVISTA DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

Es la entrevista que se realiza cuando el candidato a realizado las pruebas de conocimiento y psicotécnicas, se ha evaluado su currículo y en esta etapa se revisan detenidamente las competencias del mismo.

Estas competencias se refieren a las actitudinales que son muy importante para ingresar a un personal en la Organización, ya que estas determinan el nivel de compromiso, de pertenencia y de aceptación a la Empresa.

Las entrevistas de personal por competencias procuran encontrar hallazgos de comportamientos en el pasado de la persona que sean exitosos y que sirvan de predictores del desempeño actual para un cargo específico.

Para ello se vale de preguntas que indagan competencias, conocidas como preguntas de incidentes críticos o de eventos conductuales.

ENTREVISTA DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS