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Estrategias de un profesional exitoso. y una UNED también exitosa …

Estrategias de un profesional exitoso

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  1. 1. Estrategias de un profesionalexitoso.y una UNED tambin
  2. 2. Si antes se requeran una serie de caractersticas para convertirse en un funcionario exitoso, ahora se necesitan muchas msLos profesionales de hoy, y especialmente los delmaana, debern aprender aMisinGarantizar servicios docentes, dedesarrollar una mentalidadinvestigacin, de extensin, de vida emprendedora, ser una personaestudiantil, de accin social y administrativosflexible, creativa, audaz, entrenartede calidad y pertinencia, en procura del en comunicacinmejoramiento de la calidad de vida de los asertiva, investigacin y buenashabitantes de Sarapiqu, y en especial de losrelaciones humanas inteligenciaestudiantes y funcionarios del centroemocional, adems trabajo enuniversitario.equipo o colaborativo, entre otrascaractersticas.VisinSeremos reconocidos como promotores ygestores del desarrollo integral de losdiferentes contactos del centro; la regin todos los actores sociales de Sarapiqu, losestudiantes y los funcionarios.
  3. 3. Qu opinan losexpertos? Qu esperan de nosotros
  4. 4. o Emprendedora, Habilidad eno Flexibleo Comunicacin asertivao Creativao Investigacino Audaz o Buenas relaciones humanas Inteligencia emocional Trabajo en equipo o colaborativo
  5. 5. Trabajo en Equipo Alguien aprovechndose de otrapersona. Agradecer a otros el aporte esinnecesario. Perder el tiempo y ser ineficientesporque no es posible que todostengan el mismo punto de vista.
  6. 6. No es TODOS trabajando en lomismo, ni que deban pensar IGUALTampoco es que cada quin hace solo lo que le toca y no es su problema lo dems El ASUNTO es ser exitosos o no es ASUNTO DE TODOS.
  7. 7. El trabajo en equipo significa quecada persona conocindose yvalorando su potencial y el deotros, encuentre su lugar desdedonde pueda realizar la mayorcooperacin, y que el trabajo resultemejor. Logro del objetivo.
  8. 8. Trabajo en EquipoEs ofrecer la ayuda a quien la necesitaaunque no la pida slo por el hecho de que sabemos nos necesita.
  9. 9. Trabajo en EquipoEs solicitar ayudacuando se necesitaaunque no nos la estn ofreciendo y aunque sea nuestraresponsabilidad.
  10. 10. LealtadConfiamos unos en otros ynos ocupamos en mereceresa confianza con hechos.SolucionarDisposicin O somos parte delLa consigna es estar problema o somospresente para nuestros parte de lacompaeros, estudiantesolucin, escogems y para la comunidad.os lo segundo. Inters Disfrutamos denuestro trabajo y valoramos nuestra Institucin.
  11. 11. Trabajo de equipo UnaPrctica Administrac, f uncionarios yDiferentes C/u aporta ideas y trabajo en la implementacinestudiantesactoresdel CEUsociales UNED en Gen:Escuelas, Extens Cada proyecto tiene su lder dein, etc.equipo, ste trabaja en coordinacin con la Se canalizan yAdministradora. Su funcin no slo es desarrollar determinados proyectos sino potencian por tambin conocer el rea para determinar el CEUacciones, amenazas, necesidades, debilida des y oportunidades Trabajo de equipoLibertad deADM Direccin sobregestin y la bases, soporte de gestin yresponsabilidadmotivacin.de logro Seguimiento de gestin.No hay divisiones entre investigacin, extensin, docencia, administracin, etc. cada proyecto requiere y reclamael desarrollo de todas estas aristas para asegurar su xito y por ende, el desarrollo del rea estratgica.
  12. 12. Cada persona tiene su funcin pero tambin apoy aCREATIVIDADElquehacer Todo puede compde tododa mejorarse, entre arte el centro ideasvarios se puede y sucrear algo mejor impacto analiza
  13. 13. Qu Hacemos?Impulso a la UNED y alCEU. Soporte administrativo Impulso a la Reginpara la ACADEMIA Desarrollo de los Estudiantes y Graduados
  14. 14. Ubquese en su propio entorno, culesEn relacin con son las funciones que usted realiza, conqu estacionalidad y que nivel de mis funcionesprioridad tienen.Operaciones AcadmicosTesoreraProyectosExmenesConsultasIngresos InvestigacinReconocimientosTareasIngresosCaja Chica GestinApelaciones TFG RegistroEventosDivulgacinServicioAl estudiante, alConstancias Matrcula Rotulacinpblico en general.Informacin CertificacionesInstitucionales FeriasEntrega dedocumentacinSalidas Laterales General Giras Telefnico
  15. 15. Proyectos Divulgacin Alianzas ComunidadVidaInduccin estudiantilInformacin UNED Estudiantes Mediacin Desarrollo pedaggicaprofesional CEU SAcadmicos Ingreso a carrera Generales Reconocimientos TFG Consultas docentes Registro CECI DesempeoCaja Chica general CertificacionesBiblioteca Otros Historiales y constancias Salidas Laterales y Graduacin Operaciones Exmenes y Tareas Matrcula Apelaciones CONED
  16. 16. ComunidadVida Desarrollo estudiantil profesional Estudiantes Induccin Mediacin UNEDpedaggicaCEU S Generales Informacin Otros
  17. 17. Proyectos DivulgacinAlianzas ComunidadInvestigar Rotulacin Bases de datos EstudiantesCrearGirasContacto Investigaci Desarrollar nCoordinarCEU S Medios Generales Implementar Desarrollo de alianzas Boca a BocaControlar Otros Determinacin de Evaluar RP proyectos
  18. 18. MenosEspecializacin y Responsabilidad MsIngreso a carrera Certificaciones Exmenes yReconocimientos Historiales y Tareas GeneralTFG constancias Apelaciones AcadmicosOperaciones RegistroConsultas docentesSalidas Laterales yGraduacinCEU S Conocer procesosMetdica CuidadosaConocer procesosCuidadosaDiscreta Gusto por el Metdica detalle
  19. 19. CEU SrCAT OtrosendO iaeddnoHst Caja Chica iLaegddalrraeCctTesoreraOrden Archivo InformacinDivulgacinBibliotecaCECI
  20. 20. Variables para el anlisis
  21. 21. Experiencia Requerida Experiencia Plus En este punto es importanteAtencin de personas,Desarrollo de proyectosanalizar cules de estasofrecer informacin,experiencias las he tenido ycolaborar con la cules no, y trazar un caminosolucin de suspara incorporar las nuevasproblemas.experienciasOrganizacin,Elaboracin deprocesamiento yinformes emanejo de diferentes investigacionesinformacionesAtencin telefnica yGeneracin de eventosbsqueda deo actividades.informacin de intersArchivo y organizacin Trabajo de equipode documentacinSeguimiento de Liderazgo de proyectosactividades propias de o actividadesoficina.Manejo de sistemas Control de gastos,tecnolgicos presupuestos, etc.