13
DGIE COMO EVALUAR LA INFORMACIÓN MODELOS CARS Y CAFE

Estrategiasparaevalarlainformacion 141120185149-conversion-gate01

Embed Size (px)

Citation preview

DGIE

COMO EVALUAR LA INFORMACIÓNMODELOS CARS Y CAFE

La mayoría de nosotros recurrimos a la web enbusca de respuestas, pero puede ser difícilsaber qué sitios son de confianza.

Las siguientes son dos estrategias que le pueden ayudar a sobrevivir en la sociedad de la

información.

Son recomendaciones para poner aprueba la confiabilidad de la fuente deinformación en un sitio web, las cualesaunque nos son exhaustivas sirepresentan una buena práctica en elproceso de búsqueda de información.

Credibility (credibilidad).La fuente es confiable, están lascredenciales del autor, hay evidenciadel control de calidad, la autoridad esconocida o respetada, hay unaorganización de soporte.

Objetivo: verificar la autoridad de lafuente, una buena fuente proporcionauna buena evidencia que permiteconfiar en ella.

Accuracy (precisión).La información es actualizada a la

fecha, habla de hechos, detallada,exacta, completa, la audiencia y elpropósito reflejan las intenciones deexhaustividad y precisión.Objetivo:

verificar que la fuente escorrecta hoy (no ayer), una fuenteque da toda la verdad.

Reasonableness(razonabilidad).

La fuente es justa, equilibrada,objetiva, motivada, no hay conflictode intereses, se observa la ausenciade falacias o tono sesgado.Objetivo: verificar que la fuente seinvolucra en el tema con cuidado yrazonablemente; con la verdad.

Support (soporte).Lista sus fuentes, información decontacto, se puede corroborar,soporta sus afirmaciones, facilitadocumentación.Objetivo: verificar que la fuenteproporciona evidencia convincentepara las afirmaciones hechas, unafuente que se puede triangular(encontrar al menos otras dosfuentes que la apoyan).

Tome su información con CAFE

(Challenge, Adapt, File, Evaluate)

Challenge (desafiar). Desafíe la información y demande rendición de cuentas. Haga las preguntas:

¿Quién lo dice? ¿Por qué lo dice? ¿Porqué se ha creado esta información? ¿Porqué debo creer? ¿Por qué debería confiaren esta fuente? ¿Cómo se sabe que esverdad? ¿Es toda la verdad? ¿Es elargumento razonable? ¿Quién la apoya?

Adapt (adaptar). Adapte su escepticismo yrequisitos de calidad a la importancia de lainformación y lo que se afirma. Requiera mascredibilidad y evidencia para afirmaciones masfuertes. Usted tiene razón en ser un pocoescéptico de la información dramática o queentra en conflicto con las ideas comúnmenteaceptadas. La nueva información podría sercierta, pero usted debe exigir una buenacantidad de evidencias de fuentes de grancredibilidad.

File (archivar). Archive la nueva informaciónen su mente en lugar de creerla odesacreditarla inmediatamente. Evitellegar a una conclusión o tomar una decisióndemasiado rápido. Esto es buenosimplemente para recordar que alguien hizotal afirmación si es el caso. Espere hastaque se presente en más información, ustedtiene tiempo para pensar en la cuestión, yobtener más conocimientos generales.

Evaluate (evaluar). Evalúe y re‐evalúeperiódicamente. Nueva información o cambios delas circunstancias podrían afectar la precisión y,por tanto, su evaluación de la informaciónanterior.

Reconozcar la dinámica y fluidez de lainformación. El dicho: "El cambio es la únicaconstante" se aplica a toda la información,especialmente en tecnología, ciencia, medicina ynegocios.

•El objetivo de la búsqueda.

• Qué tipo de resultado se quiere encontrar:

En donde (México, en español, en la red en general, etc.)Que tan reciente debe ser la información.Tipo de archivo (texto, imágenes, sonido, programas etc).

EJEMPLO DE EVALUACION DE REFERENCIAS BASADO EN EL MODELO CARS DE HARRIS

OBJETIVO:Analizar dos diferentes fuentes deinformación que nos hablen delmismo tema para poder identificarcual de ellas es mas confiable.

EJEMPLO

http://www.youtube.com/watch?v=_53WVisUErQ&feature=related

http://www.youtube.com/watch?v=AqEmnJRQk9M