Etica y liderazgo en las organizaciones

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Presentacin de PowerPoint

UNIVERSIDAD FERMN TOROVICERRECTORADO ACADMICODECANATO DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALESESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALESAsignatura: deontologaProfesora: Marieta JerackAlumnos: Francis Gallardo C.I. 19585760Jesana Esser C.I. 17.380.399Franniely Garca C.I. 20.823.715.TRABAJO COLABORATIVO La tica, el Liderazgo y las Empresas

tica enmarcada a la realidad venezolana

En la actualidad Venezuela vive una crisis moral y tica, si algn concepto caracteriza y tipifica en forma clara el momento y el problema, es lo que pudiramos denominar la crisis de valores.la tica nos recuerda nuestros mejores ideales, nuestros proyectos ms humanos. A veces exige, en ocasiones nos hace reflexionar. La tica, la moral, nos recuerdan que las cosas no son indiferentes, que las decisiones no son irrelevantes, que las razones por las que hacemos algo o lo dejamos de hacer hay que tenerlas pensadas.

En principio es correcto afirmar que toda accin humana tiene un carcter tico intrnseco y que la misma se inserta en un proceso histrico ms global, l mismo connotado de eticidad. Quizs esto sea ms fuerte cuando nos referimos a las acciones humanas que intencionalmente buscan hacer lo correcto, decir o develar la verdad, hacer transformaciones en la realidad y promover transformaciones en las personas, los grupos.

Es una fuente de vital importancia para que se mantenga la motivacin en el personal de la organizacin, que conlleva a conseguir los objetivos personales y organizacionalesEl Liderazgo

Cuando existe un buen liderazgo el personal se siente bien dirigido, orientado, estimulado, tomado en cuenta y que hace que se sienta con sentido de pertenencia y a realizar su trabajo con entusiasmo

Jesana Esser

Un buen liderazgo es ejercido a travs de mltiples expresiones, manifestndose con carisma, emotividad, experiencias, conocimientos, procesos especficos, con unas caractersticas bsicas como la inteligencia emocional, capacidad de comunicacin, capacidad de planeacin, carisma, innovacin, responsabilidad y fortalezas

El xito de una organizacin depende de todos sus integrantes, cuando existe un buen lder el personal labora en confianza, con entusiasmo, el desempeo de las tareas no es una obligacin impuesta o por un salario, sino que es algo que nace, el sentido de pertenencia es naturalJesana Esser

Democrtico: Toma en consideracin el trabajo en equipo, experiencias, opiniones, aportes de los dems integrantes de la organizacin y en ciertas situaciones las decisiones pueden ser grupalesTipos de LiderazgoLiberal: Aqu se delega la toma de decisiones a los subalternos, donde se desempea creatividad, rapidez, innovacin.Autoritario: Es el nico que toma decisiones sin justificarse con los dems por sus elecciones, de un modo unilateral y limita la participacin de los subordinados

Jesana Esser

LA IMPORTANCIA DE LA ETICA EMPRESARIALEl comportamiento tico en una organizacin son fundamentales y generan beneficios a largo plazo paraLA SOCIEDAD

El trmino, se refiere a la aplicacin de la tica en los negocios

LA ORGANIZACIN

ETICAEMPRESATICA EMPRESARIAL

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Hacen de la organizacin un lugar de trabajo humano, en el cual las personas son el centro de la empresa y en el que existe una verdadera cultura organizativa dominada por el respeto hacia los dems.

BENEFICIOS DE LA ETICA PARA LA EMPRESAInfluyen en las actitudes de los trabajadores y de los inversores, provocando en los primeros una sensacin de felicidad con su trabajo y un deseo de permanencia en la empresa, y en los segundos una mayor disposicin a invertir sus ahorros en aquellos negocios ticos.Incrementan el prestigio social y la confiabilidad en la empresa, siendo esto ms rentable para la misma al tener que gastar menos dinero en limpiar su nombre e imagen de malas campaas, juicios, entre otros.

tiene la idea de que todo ello debe basarse en virtudes, lo que supondr pequeas peroesenciales modificaciones en el concepto del liderazgo.Hoy en da en una empresa no es suficiente con que el lder conozca el negocio y realice bien sus funciones, sino que es necesario que sea tico.

EL LIDERAZGO TICOEn La Empresa

Dichos objetivos debern ser concretos y especficos e implicarn a todas las partes de la organizacin, que buscarn, adems de la prosperidad econmica de la empresa, la consecucin del bien comn. De este modo, el lder deber involucrarse elevando sus intereses por encima de su propia individualidad, en beneficio de la organizacin en su conjunto. EL LIDER TICO DENTRO DE LA EMPRESA

Deber coordinar a su grupo, basando sus relaciones en la confianza. Es imprescindible que delegue en sus subordinados determinadas tareas y deposite su fe en ellos, pues este comportamiento incentivar el desarrollo personal y profesional de los empleados al sentirse dueos de su propio trabajo.Debe tener una clara visin de futuro inundada por su optimismo, que integre a los trabajadores, les inspire y les motive a luchar por unas metas fijadas que debern ser alcanzadas empleando medios ticos.

VIRTUDES QUE DEBE ESTABLECER EL LIDERAZGO TICO EN LA EMPRESAPRUDENCIAINTEGRIDAD HONRADEZTEMPLANZAFORTALEZAJUSTICIATOLERANCIA

Para poder implementar la tica dentro de una organizacin es fundamental tener paciencia y esperar a que se materialicen los beneficios que puede obtenerse a largo plazo por su carcter humanizado y por la confianza que generan, en lugar de centrarse en el corto plazo.

Ejercer un liderazgo tico en una empresa es un reto en el que debe embarcarse la sociedad del siglo XXI, pues ayudara a las organizaciones a evitar los escndalos econmicos derivados del mal uso de la tica en los negocios y motivara a las personas a construir un mundo mejor.

tica y liderazgo en las empresas Venezolanas

En mi opinin actualmente Venezuela requiere mas lderes orientados a la tica, con visin transformadora y que puedan generar confianza, participacin, conocimiento y actitud favorable. Con la finalidad de implementar valores de integridad, honradez, tolerancia, fortaleza, prudencia, templanza y justicia las cuales son una de las mas importantes, cada una de ellas ayudaran a darle a sus empleados sentido de pertenencia, pues este comportamiento los motivara a llegar a los objetivos que quiere lograr la organizacin, lo cual es de gran beneficio, ya que permite la eficiencia y eficacia de la misma.

GRACIAS POR SU ATENCION!