Ceptro: rosa virginia pelletier Turno tarde

EVALUACION DE GESTION EMPRESARIAL

Apellidos y Nombres: López Pérez Brian Leonardo enrique

Fecha:……/……/……. Nota:

I. INSTRUCIONES: Lee cuidadosamente cada pregunta y escribe la respuesta (cada ítem 1Pto)

1.- ¿Cómo persona natural a que régimen tributario se puede acoger?

Régimen único simplificado

2.- ¿Cómo persona jurídica que realiza actividad empresarial generalmente esta constituida por una sociedad, mencionar las existentes? ¿Cuál es su ley?

S.R.L., S.A., S.A.C. / LEY Nº26887 1997

3.- ¿Qué significa E.I.R.L.?

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada

4.- ¿Qué significa S.R.L.?

Sociedad de Régimen Libre

5.- ¿Qué significa S.A.?

Sociedad Anónima Abierta

6.- ¿Qué significa S.A.C.?

Sociedad Anónima Cerrada

7.- ¿Qué significa SUNAT?

Superintendencia Nacional Tributaria

8.- ¿Qué significa R.U.C.?

Régimen Único del Contribuyente

9.- ¿Qué significa R.U.S.?

Régimen Único Simplificado

10.- ¿Qué una empresa?

Es una organización que se encarga de producir bienes o servicios, que luego se ofrecen los consumidores.

Lic. Michel Mantilla Horna

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II. INSTRUCCIONES : A continuación se presentan el cuadro de los pasos para iniciar un plan de negocios (7 Ptos):

PASOS ASPECTOS QUE DEBEN TENERSE PRESENTES

1.IDEA DE NEGOCIO Tener claro el tipo de negocio que se emprenderá y el posicionamiento que desea alcanzar la empresa.

Definir el porque de su creación, que justifica su incorporación en el mercado.

2. ANALISIS DEL MERCADO Realizar el análisis interno y externo de negocio (Análisis FODA). Determinar los clientes potenciales y prever las futuras ventas. Definir los productos o servicios que se ofrecerán. Definir las innovaciones en los productos o servicios, la presentación,

calidad y precios. Determinar la promoción y/o publicidad por realizar, tener en cuenta los

costos de las mismas y la capacidad económica de la empresa.

3. PLAN DE PRODUCCION Determinar si se va a producir y vender, y cuales serán los canales de distribución de los productos.

Determinar cuanto se va producir y/o comprar, cuanto se va a vender, el tipo de equipamiento y cuanto se requiere invertir.

Realizar los respectivos presupuestos (calcular los ingreso y gastos) de materias primas, insumos, mano de obra, suministros y otro

4. PLANES FINANCIEROS Determinar las fuentes de recursos financieros. Prever los ingresos y egresos económicos, el flujo de caja.

5.PERSONERIA JURIDICA Definir el tipo de negocio que se tendrá. Puede ser de persona natural o con personería jurídica. Para ello, cuentas con asesoría gratuita de la PRODAME, dependencia de ministerio de trabajo y promoción social. Sitio de web: www.myperu.gob.pe/pordame

6. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

Determinar la estructura organizativa, contar con organigrama. Determinar las políticas de la empresa en cuanto a tipos de contratos con

los futuros trabajadores, beneficios sociales, incentivos, sueldos, salarios. Organizar el personal y asignarles responsabilidad, espacio, tiempo,

trabajo, dinero.7. PLAN DEL LANZAMIENTO DEL NUEVO NEGOCIO

Definir la publicidad, las ofertas, los descuentos. Esta definición debe contar con los presupuestos respectivos.

III. INSTRUCCIONES: Lee cuidadosamente cada pregunta y escribe la respuesta (cada ítem ½ Pto)1.- La planificación, organización, dirección, y el control son parte de la:a) Emprendedor b) gestión empresarial c) FODA d) Word2.-consiste en una revisión permanente de las metas establecidas es:a) Controlar b) planificar c) organizar d) direccionar3.-es el conjunto de decisiones que se toman en torno a las actividades futuras de la empresa es:a) Controlar b) planificar c) organizar d) direccionar4.-consiste en dar un orden a los recursos de la empresa y su funcionamiento es:a) Controlar b) planificar c) organizar d) direccionar5.-consiste en coordinar las diferentes actividades realizadas por los trabajadores, siendo el líder el que debe guiar y motivar a los trabajadores y la empresa, es:a) Controlar b) planificar c) organizar d) direccionar6.-son conocimientos técnicos, tecnológicas maquinarias, equipos y herramientas pertenecen a:a) recursos humanos b) recursos tecnológicos c) recursos financieros d) otros recursos

Lic. Michel Mantilla Horna