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UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
EXAMEN FINAL COMPUTACION I
CIS Proceso de Planificacion Estrategica
Wendy Lopez Sangama
Proceso de Planificacion Estrategica pagina-------->1
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Proceso de planificación estratégica
Responsabilidad social con las partes interesadas
a. Transparencia
b. Independencia
c. Respeto
d. La justicia y la verdad
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Proceso de planificación estratégica
Las reuniones mejoran el proceso de planificación a nivel estratégico.La ética
se refiere a los principios fundamentales de un individuo o un grupo. La responsabilidad
social es cómo una empresa realiza sus actividades para cumplir con sus obligaciones
principales hacia la sociedad y el medio ambiente, como por ejemplo al evitar actividades
que puedan ser perjudiciales.
La planificación estratégica es un paso previo esencial en el
mundo de la empresa en el que la alta dirección define la
estrategia de la organización, la dirección y la toma de
decisiones. Los valores éticos y de responsabilidad social
desempeñan un papel importante en el proceso de
planificación estratégica.
Responsabilidad social con las partes interesadas
La gerencia debe asegurarse de que las decisiones estratégicas
se alcancen después de tener en cuenta el posible impacto
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sobre los grupos de interés. Las partes interesadas son los
proveedores, los clientes, las sociedades y cualquier persona
que se vea afectada por las actividades de la empresa.
Una empresa socialmente responsable trata a los interesados
por igual. Las perspectivas más amplias también tienen que ser
consideradas en términos de impacto ambiental y social de las
actividades planificadas.
Transparencia
1) Los miembros de la dirección deberían proporcionar
información de forma transparente y honesta para ayudar a
todos los involucrados a discutir, debatir y llegar a una mejor
toma de decisiones.
2) Esto permite al equipo identificar y controlar los riesgos
potenciales que puedan surgir y encontrar una solución
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alternativa. En términos de responsabilidad social, la
transparencia también aumenta la credibilidad de la empresa
hacia sus grupos de interés externos.
➔ Independencia
➔ Una reunión de gestión proporciona una oportunidad para que los miembros del
equipo de gestión eleven preocupaciones y lleguen a nuevas ideas.Debe llevarse a
cabo de una manera profesional y coherente y cada uno debe ser independiente y
proporcionar ideas sin miedo ni vacilación, ya que ayuda a mejorar la calidad de
los debates y las decisiones tomadas.
➔ Respeto
➔ Los miembros deben respetar las opiniones de los demás, dándoles la oportunidad
de hablar y de escuchar sus ideas con interés.Los comentarios constructivos
desarrollan un análisis más intelectual aunque deben tratarse de una manera que
no hieran los sentimientos de los otros miembros.La discusión en un ambiente
amigable mejora la relación entre los miembros, fortalece el proceso de
planificación estratégica y resulta en una mejor toma de decisiones.
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La justicia y la verdad
1. Durante el proceso de planificación, el equipo debe tener
una mirada justa y veraz con respecto a los posibles
riesgos y consecuencias de las decisiones tomadas.
1) Deben ser cuidadosamente considerados para mantener el
bienestar de las partes interesadas, como los empleados y
la sociedad en general.Los miembros deben ser sinceros y
francos en aportar ideas y comentarios.
2) Las partes interesadas son los proveedores, los clientes,
las sociedades y cualquier persona que se vea afectada
por las actividades de la empresa.
La gerencia debe asegurarse de que las decisiones estratégicas se
alcancen después de tener en cuenta el posible impacto sobre
los grupos de interés
La Planificación estratégica es un proceso sistemático de
desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u
objetivos.
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Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una
compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de
desarrollo.
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