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7/31/11 1 La participación voluntaria es la clave para conseguir el compromiso con el impulso y los cambios que se requieren.

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Criterios generales de la técnica

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La participación voluntaria es la clave para conseguir el compromiso con el impulso y los cambios que se requieren.

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Aspectos de la organización que deben estudiarse:

Aspectos Positivos (+) Aspectos Negativos (-)

Fortalezas

internas

Oportunidades

externas

Debilidades

internas

Amenazas

externas

F O D A

Fuerzas Económicas

Fuerzas Sociales Fuerzas Tecnológicas

Fuerzas Políticas

Fuerzas Competitivas

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INTERIOR Factores Claves

• Aspectos Administrativos y operativos

• Diversificación

• Procesos

• Recursos

• Imágen

• Clima Laboral

• Directivos

• Sistema de Información gerencial

A.  Innovación

B.  Desarrollo Tecnológico

FORTALEZAS

Son los elementos positivos que posee la organización en su interior, pueden ser factores humanos, materiales, financieros, administrativos, culturales, etc.

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...LAS FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Son los elementos o factores que están en el ambiente externo de la organización y que podrán aprovecharse para hacer posible el logro de los objetivos.

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OPORTUNIDADES

Interés en la comunidad por pertenecer a la organización

Demanda de los servicios que presta o producto que vende

Oportunidades de capacitación para sus miembros

•  Apoyo por parte de las autoridades

•  Paz social imperante en el medio

•  Nuevas técnicas que el grupo puede aprovechar

•  Nuevos mercados, nuevos productos, nuevos servicios.

...OPORTUNIDADES

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DEBILIDADES

Son los elementos negativos que posee en su interior la organización, se constituyen por aquellos factores que son una barrera que impide alcanzar los objetivos trazados estos elementos nos desvían, dificultan o impiden que se cumplan las metas, pueden ser culturales, administrativos humanos, materiales, financieros, etc.

...DEBILIDADES

• Instalaciones inapropiadas • La carencia de objetivos claros y

alcanzables para la acción • Falta de recursos para desarrollar

las actividades • Falta de motivación en el trabajo

• Mal manejo de los recursos • Estructura inadecuada

• Falta de capacitación • Indisciplina

• Alta rotación de personal

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AMENAZAS

Son elementos que existen en el medio externo y que pueden constituir un peligro para la existencia y obtención de los objetivos de la organización