FODA

Caso 1:A continuación se presenta una lista de los factores señalados a través de una investigación aplicada a centros de educación infantil, en relación con la incorporación de nuevas tecnologías y las posibles consecuencias surgidas a partir de esta implantación.

FO

DA

DO

FA

FORTALEZAS•Promueve el desarrollo de los estudiantes•Fácil acceso a la información.•Posibilidad de que otros institutos apoyen el proyecto•Es una experiencia nueva.

DEBILIDADES•Falta de preparación del profesorado en ésta área•Falta de tiempo en el horario escolar•Apatía de los docentes•Pérdida de tiempo

OPORTUNIDADES•Puede generar cambios reales en la gestión diaria del centro•Permite a la institución estar a la par de nuevas tecnologías•Se pueden aprovechar otras instituciones cercanas al centro educativo•Está de moda

AMENAZAS•Se percibe falta de apoyo de los directivos.•No se les preguntó a los profesores si estaban de acuerdo con esta nueva tecnología

FORTALEZAS•La empresa cuenta con personal destinado a cada función•Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se utilizan. Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores.•Existe una planificación.•Puede computarizar su sistema contable•Sus proyectos de infraestructura e ingeniera son de gran calidad.•La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos•Variedad y calidad en el servicio

DEBILIDADES•Ciertos obreros o trabajadores desconocen la misión y visión de la empresa.

OPORTUNIDADES•Capacita de forma constante a todos los trabajadores.•Cuenta con la posibilidad de obtener acceso a créditos. •La empresa lleva laborando 15 años por lo tanto contiene experiencia y profesionalismo en el rublo.•Participa en proyectos de organizaciones estatales

AMENAZAS•No cuentan con una sucursal en el lugar donde se encuentran laborando actualmente (Duaca)La empresa tiene sanciones que a mediano plazo pueden repercutir en el cierre temporal o definitivo de la empresa.•Existe otras empresas que están ofreciendo los mismos servicios a precios más bajos.

Caso 2:La constructora Bravo C.A. Es una empresa que presta servicios de construcción en el ámbito público y privado en el área de arquitectura y obras civiles. Actualmente se encuentra realizando proyectos de arquitectura e ingeniería en la ciudad. Esta empresa tiene como 2da actividad económica la actividad de inmobiliarias. A continuación, se presentan los datos obtenidos de una encuesta aplicada a su personal:

FORTALEZAS•Existe comunicación en la organización.•Hay trabajo en equipo.•Se realizarán actividades recreativas a corto plazo.

DEBILIDADES•El sueldo de los trabajadores es bajo.•Hay mucho chisme en las oficinas•Faltan planes de capacitación.

OPORTUNIDADES•Es una empresa con 10 años en el mercado.•Se abrirá una sucursal en la capital.•El servicio que ofrece la consultora es de calidad.•Se aspira llegar a ser la consultora líder en la región.•Busca expandirse a otras ciudades.•Se realizarán actividades recreativas a corto plazo.

AMENAZAS•Hay mucho chisme en las oficinas.•Hay empleados que trabajan allí porque no consiguen “otra cosa”•Hay mucha competencia en el área de talento humano, lo que implica bajar el precio del servicio prestado.•Debido a la inflación la empresa posiblemente tenga que despedir gran parte de su personal.•Algunos trabajadores sienten que “no se toman en cuenta para tomar decisiones”.

Caso 3:En una consultora de talento humano, se aplicó una encuesta para conocer el clima laboral de la organización; así como, las fortalezas y debilidades de su gente. Dicho instrumento, también comprendía preguntas relacionadas con el cumplimiento de objetivos personales y organizacionales. Luego de analizar los datos de la encuesta, se obtuvo los siguientes resultados: