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Fases mecánica -Planeación -Organización Fases Dinámicas: -Dirección -Control .
Es un conjunto de fases o etapas que cumple la empresa para el logro de sus objetivos en forma eficiente y eficaz, a través de esfuerzo humano.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Integrantes: IVONNE XIMENA BERMÚDEZ HASBLEIDY RODRIGUEZ
JULY PATRICIA NARANJO ANGELICA MORENO
ARCENHET OLAYA TABORDA
GESTION ADMINISTRATIVA
Control: Comparación de los resultados con lo proyec-
tado a fin de determinar las fallas, errores y
desviaciones para así mismo evitar su repeti-
ción .
Importancia:
El control es función de todos los administra-
dores de una organización , desde el presiden-
te hasta los supervisores , ya que recae por
igual en todos los encargados de la ejecución
de planes . El control es esencial e cualquier
nivel .
Reduce costos y ayuda a evitar errores
Proporciona información a cerca de la
situación de la ejecución de los planes.
FACTORES:
Cantidad
Tiempo
Dinero
Calidad
Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse, los principios para orientarlo, la secuencia de las operaciones y la determina-ción de tiempos y de números necesarios para su realización.
Fase Mecánica:
Determinación de manera especifica de lo que se desea lograr, por medio de un organismo social , la investigación y valoración de cuales serán las condicio-nes futuras de dicho organismo hasta determinar los cursos de acción posibles.
Cuyo objetivo es fijar los fines.
Planeación:
Organización: Una vez definidas las actividades labórales , los objetivos por alcanzar, en esta etapa se determina como hacerlo y las medidas que se utilizan para lograrlo.
Realización efectiva de todo lo planeado, basándose en las decisiones ya tomadas , vigilando que se cumplan todas las ordenes emitidas.
Dirección:
Dinámica:
¿Cómo manejar de hecho el organismo social? (operativa). Lo que ya es
operacional se busca “cómo manejar de hecho los hombres y los bienes”
que forman un organismo social. Mira hacia lo inmediato y actual.