Upload
yanethcardenas09
View
29
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
GERENCIA,LIDERAZGO YPARADIGMA
DR. DOUGLAS BARRAEZ
MAESTRIA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA
MILIA YANETH CARDENAS GALVIS
GERENCIA ACADEMICA
GERENCIA
DEFINICION
La gerencia es la encargada dedireccionar las metas y objetivosaportando un alto sentido de liderazgo yasertividad que permitan llevar el controlde cada proceso dando cumplimiento alos objetivos propuestos por la empresa.
* PLANEACIÓN:Se establece un conjunto de estrategias para cumplir con
unos objetivos trazados.
*LA ORGANIZACIÓN :Establece la forma de ejecutar la planeación involucrando y
asignando roles y tiempos.
*LA DIRECCIÓN:Evaluar, chequear e incentivar al cumplimiento de metas.
*EL CONTROL : Evaluación de procesos, retroalimentación y aplicación de
mejoras continuas.
FUNCIONES DE LA
GERENCIA
LIDERAZGO
DEFINICION
Es la capacidad de dirigir y lograrformar un equipo de trabajodireccionado a cumplimiento de metasa través de la satisfacción del debercumplido y que este se vea reflejado enla entrega y compromiso de un grupode personas que cooperan de maneramancomunada por cumplir unas metasy unos objetivos.
PARADIGMA
En un sentido amplio un paradigma es unmodelo o patrón que va con algo que va a servirpara seguir en una situación dada. Son lasdirectrices de un grupo que establecen límites yque determinan cómo una persona debe actuardentro de los límites.
RELACIONES
Será aquel líder de modo que su poder no sea sólo otorgado por la autoridad que posee,
sino más bien que ese poder provenga de la influencia que ha ejercido sobre los sus
empleados.
Será gerente - líder que rompe y creaparadigmas para estar preparado al cambio yadaptarse al mismo, de tal forma que puedaresolver los problemas que se le presentendentro de la organización y así encontrar eléxito organizacional.
Con la relación entre estas ,creará un gran cambio y generará nuevas expectativas
logrando una transformación que incentiva la competencia con inteligencia para lograr el
éxito.