REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL ESTADO TRUJILLOPNF AMINISTRACION

TURNO-FIN DE SEMANA

TRUJILLO,OCTUBRE 2013

INTEGRANTES

Araujo María Perdomo Nora Pernia Damelia Uzcátegui José Vale Laura

LCDO. BARROETA JOSE LUIS

HABILIDADES DIRECTIVAS

¿ QUE ES VALOR?

"Valor es el carácter de las cosas, que consiste en ser más o menos apreciadas o deseadas por un sujeto, o más comúnmente, por un grupo de sujetos determinados".

Es una nueva herramienta de liderazgo estratégico, De entender y de aplicar conocimientos, basado en un diálogo sobre valores (que articula valores, metáforas, símbolos y Conceptos) Que orientan las actividades cotidianas de creación por parte de los prestadores, dando forma humanizada al propósito estratégico de la institución.

¿ QUE ES GESTION POR

VALORES?

VALORES FINALES:

• HACIA DONDE VA LA INSTITUCION A LARGO PLAZO. SU RAZON DE SER. (¿HACIA LA FORMACION DE CAPITALES O HACIA LA SATISFACCION DE TODA SU POBLACION?)

VALORES OPERATIVOS:

• MEDIOS TACTICOS PARA ALCANZAR LA VISION Y LA MISION. CONDUCTA COTIDIANA: CONFIANZA MUTUA, SATISFACCION, TRABAJO EN EQUIPO, HONESTIDAD, CORAJE, ADAPTABILIDAD A CAMBIOS

VALORES ECONOMICOS:

• RENTABILIDAD, EFICIENCIA, EFECTIVIDAD• VALORES SOCIALES:• PRINCIPIOS ETICOS, MORALES, PATRIOTICOS, ECOLOGICOS, JUSTICIA SOCIAL, SOLIDARIDAD, PAZ .

CLASIFICACION DE LOS VALORES:

OBJETIVOS DE GESTION POR VALORES:

•Permite hacer productiva la práctica de los valores, es decir, que influya en los beneficios que produce la empresa.

•Incide en la transformación de las personas con base en el cambio de actitud y de conducta más que en la recepción de información y desarrollo de habilidades. •Mira más a la formación libre de hábitos y al desarrollo de capacidades que al entrenamiento.

APLICACIÓN DE LA DIRECCIÓN POR VALORES;

•Las decisiones estratégicas y las actuaciones de los jefes deben ser consecuentes y sobre la base de los valores de la organización, ya que son los primeros que están en el deber de desarrollar el sistema, dándole a los valores el verdadero significado.

• Ante los cambios organizacionales y al realizar el ajuste necesario, debe mantenerse la esencia de los valores, así como el respeto de estos por todos los miembros de la organización.

Recordemos al respecto una cita de Peters y Austin en Pasión por la Excelencia donde exponen que todo jefe “Personifica los

valores que quiere compartir”.

IMPORTANCIA DE GESTION POR VALORESIMPORTANCIA DE GESTION POR VALORES

Además de incrementar la participación de los trabajadores, promueve la independencia de los mismos, y desarrolla el

trabajo con una orientación hacia el cliente identificándolo como lo más importante. Esta nueva variante vigoriza la dimensión

humana mediante la aplicación de principios morales, así como conceptos éticos que promueven una sólida cultura

organizacional.