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Diapositivas explicativas sobre actividad del proyecto Radio Guadalinfo.
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Hacemos radio: LA ENTREVISTA
Proyecto. Radio Guadalinfo
Entrevista Radiofónica: Definición
Modelo de representación de la realidad basado en la conversación que se entabla entre el locutor/a y una persona relevante por sus conocimientos, opiniones o personalidad, con el fin de interpretar una realidad para el oyente.
Entrevista Radiofónica: Importancia
¿Por qué es tan atractiva para la radio?• Tiene un enorme poder de convicción• El entrevistado se manifiesta con
naturalidad• Es más expresiva• El oyente accede a la fuente primaria de la
información sin mediación del periodista (“lo ha dicho el mismo alcalde en la radio”)
La entrevista: Tipos
• En función del contenido
–De declaraciones (importa el qué)
–De personalidad (importa quién)
• En función de la estructura
–Conversacional
–Interrogativa
• En función del tipo de emisión
– En directo
– En diferido
• En función de la situación comunicativa
– In situ (cara a cara)
– A distancia: por teléfono
Cómo se elabora la entrevista
Primera fase
1) Necesidad de un objetivo y una justificación para la entrevista
Determinación del tema y el objetivo
Determinación del tipo de entrevista
Elección y primer contacto con el entrevistado
Cómo se elabora la entrevista
Segunda fase
2) Documentación y elaboración del guión
Documentación
Estructuración de la entrevista
Redacción de las preguntas
Cierre de la entrevista
Cómo se elabora la entrevista
Algo más sobre las preguntas…
Requisitos de las preguntasPautas para formular preguntasOrden de las preguntas
Cómo se elabora la entrevista
Requisitos de las preguntas
•Todas las preguntas deben ser:
Claras y sencillasDirectasBrevesConcretas
Cómo se elabora la entrevista
Pautas para formular preguntas
No hacer 2 preguntas en un solo turno
Evitar que las preguntas contengan la respuesta
Evitar preguntas cerradas
Preguntas en positivo
No solicitar opiniones ajenas
Importancia de los porqués
No opinar
Preguntar con contenido
Combinar las preguntas con comentarios
Cómo se elabora la entrevista
Para una mayor variedad…
Conviene combinar las preguntas y comentarios del entrevistador con otros elementos como la música que le gusta al entrevistado, comentarios de amigos, preguntas de otras personas, preguntas de oyentes, etc.
Cómo se elabora la entrevista
Orden de las preguntas
Dependen del tipo de tema y de entrevistado
En general hay 2 modalidades:
– Orden TEMÁTICO, las preguntas se estructuran en función de los subtemas en que se puede dividir el asunto principal (ej: en entrevista con médico sobre una enfermedad –osteoporosis-: causas, consecuencias, síntomas y cómo hacer para prevenir)
– Orden CRONOLÓGICO, se trata de presentar los datos en orden cronológico (ej: pasado, presente y futuro)
Cómo se elabora la entrevista
Tercera fase
Nuevo contacto con el entrevistadoUnos 10 minutos antes del programa¿Para qué sirve?
Para tranquilizar al entrevistadoPara contrastar los últimos datosPara ultimar algunos asuntos que se van a tratar
Cómo se elabora la entrevista
Cuarta fase
Realización de la entrevista
ColocaciónActitudLo que se debe y no se debe hacer
Lo que no se debe de hacer
H ace r sonid os d e ase ntim ie nto o ne gaci nóD e jar d e e scuchar
O lvid ar al oye nte
C ortar al e ntre vis tad o
D ar p is tas sobre lo que pe nsam os
H u ir d e lo com plicad o
Pe rd e r la com postura
O p inar
Últimos consejos•U na ve z que la e ntre vis ta haya te rm inad o, no vie ne nad a m al
charlar bre ve m e nte con e l e ntre vis tad o.
•E ste intercambio de impres iones nos pue d e facilitar un
trabajo poste rior.
•E l e ntre vis tad o nos pue d e com e ntar pos ibles errores o
m ale nte nd id os que s e hayan prod ucid o d urante la e ntre vis ta.
•Ad e m s , s ie m pre convie ne á quedar bien con tod os los
e ntre vis tad os ya que no sabe m os cu nd o ne ce s itare m os d e ánue vo d e s u inte rve nci n.ó•S e r e l m om e nto e ntonce s d e á agradecerle que nos haya
conce d id o la e ntre vis ta y d e spe d irle .
•E s una ltim a ú cortes ía que m uchos e s tim an e n gran m e d id a
Evaluación
Si el entrevistado se sintió CÓMODO en la charla. Si fue así, el entrevistador debe evaluar si esta “comodidad” estuvo motivada por:
su solvencia profesional,
la pertinencia de sus preguntas y observaciones o,
simplemente, por una actitud complaciente con el entrevistado.
