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¿QUÉ TIENEN EN COMÚN LA CALIDAD, LA PRODUCTIVIDAD Y LA MEJORA CONTINUA?

Historia mejora

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Una historia muy gráfica del avance que ha tenido la mejora continua desde la edad medía hasta el sistema Toyota de Producción

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¿QUÉ TIENEN EN COMÚN LA CALIDAD, LA

PRODUCTIVIDAD Y LA MEJORA CONTINUA?

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Calidad

=

Perfección

La obra perfecta, no tiene defecto

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GREMIO

MAESTROS

OFICIALES

APRENDICES

CLIENTE

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ADAM SMITH

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División del trabajo en la industria

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ELY WHITNEY

1798, contrato de 10,000 mosquetes; en dos años

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FREDERICK W. TAYLOR

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FRANK Y LILLIAN GILBRETH

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HENRY FORD

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CHARLES SORENSEN

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Walter Shewhart, George Edwards, W. Edwards Deming y Joseph M. Juran

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Walter. A. Shewhart

EL CONTROL ESTADÍSTICO DE LA CALIDAD

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EDWARD DEMING

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REGLA 1

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REGLA 2

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REGLA 3

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REGLA 4

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REGLA 1 REGLA 2

REGLA 3REGLA 4

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TAICHII OHNOSHIGEO SHINGO

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Objetivo: La más alta calidad, el más bajo costo y el menor tiempo posible

JIT JIDOKA

• Carga fabril uniforme

• Tiempo de ciclo (Takt time)

• Pull system

• Parar y notificar anormalidades.

• Separar al hombre de la máquina

REDUCCIÓN MUDAS KAIZEN

EQUILIBRIO: SINCRONIZACIÓN Y FLUJO

HEIJUNKA ESTANDARIZACIÓN