Hpu2011 lec 7 crisis y consol 2000 10

© Consultores QuantumLeap, 2005

HPUHPUUniversidad Complutense. Universidad Complutense.

Ciencias de la Información. Periodismo: 5º ACiencias de la Información. Periodismo: 5º A

Lección 7. Diciembre 2011

Industria de la Comunicación.4: CRISIS Y CONSOLIDACIÓN DE LA

CONVERGENCIA DE MEDIOS (2000-2010)

Jesús Timoteo ÁlvarezJesús Timoteo Álvarez

1. Un sector organizado en torno al año 2.0002. El “boom” de las “punto com” entre el 98 y el

2.0013. Crisis de las “punto com” 2.001-2.003:

características y consecuencias4. Estabilización 2.003-2.008:

Factores Positivos Factores Negativos

5. Crisis total y caída: 2008-20096. ¿Recuperación 2010 >?

Índice

1. OCIO y Entretenimiento convencional y nuevo

2. Mercadotecnia comercial y política

3. INFORMAción (Noticias)

4. Industrias Culturales convencionales y nuevas

CONVERGENCIA CONSOLIDADA

5. Comunicaciones (internet y redes)

Un sector organizado (2.000).1

El sector INF+COM es un sector de industria y de negocio CONSOLIDADO

Está entre los diez primeros sectores económicosEn plena expansión y sin límites definidosNace y se desarrollo en torno a los medios

convencionales: P,R,Tv.Desde los 80´ crecimientos anuales por encima de dos

dígitos frente a un 3% pib en EuropaDesde los 80´ expansión a medios no convencionales y

nuevosAfianzando estructura y fronteras


5.560,9

6.155,06.690,2

7.194,67.718,0

6.647,6

5.401,3

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

1,7

2,5

9,3

6,2

23,7

47,3

9,0

Prensa Revistas Radio Exterior TV

Internet Cine SSDD

(Datos Arce Media Hotline 2009)

Inversión Publicitaria en España 2002-2008

Inversión Pub.España 2008


4,17 4,696,11

12,4711,0510,46

9,11 8,41

11,6412,73

2,92

6,58 6,08 6,55

10,4610,19

7,03 6,74 5,93

-5,80

-11,70

-14,10

-20,70

-2,42

2003+2,9%

2004+10%

2005+8,7%

2006+7,5%

2007+7,2%

2008-13,9%

% Crec. Diferen2007 2008 08/07 2007 2008 Cuota

Televisión 3.538,8 3.146,0 -11,1 45,9 47,3 1,5

Prensa 1.991,9 1.575,6 -20,9 25,8 23,7 -2,1

Revistas 721,4 616,8 -14,5 9,3 9,3 -0,1

Radio 648,8 596,2 -8,1 8,4 9,0 0,6

Exterior 491,2 410,2 -16,5 6,4 6,2 -0,2

Dominicales 142,9 113,8 -20,4 1,9 1,7 -0,1

Internet (1) 142,4 166,9 17,2 1,8 2,5 0,7

Cine 40,7 22,2 -45,4 0,5 0,3 -0,2

TOTAL 7.718,0 6.647,6 -13,9 100,0 100,0

Crecimiento Cuota

(Datos Arce Media Hotline 2009)



SECTORES INDUSTRIAS MILLONES € FUENTE AÑO

Medios Conv. Publicidad 5.403, 8 Infoadex 02(P, R, Tv) Venta y Varios 2.200,0AEDE 02

Internet Publ. y cuotas 52,2Infoadex 02Libros Produc /Ventas 421,0FGL 01Discos Produc / Ventas 611,0SGAE 00Cine Produc / Ventas 536,0FAPAE 00Videojuegos Software/Hardware 700,0ADESE 03

Serv.Audiov. Public / Subv/Cable 4.415,0 CMT 03Serv. Internet Proveed/Acceso 4.800,0 CMT 03

TOTAL SECTOR +/-19.174 ( en torno al 2.57/3% del PIB de España en 2003)

La habilidad comercial de la industria audiovisual y del ocio:1. La Industria de equipamientos2. Operadores de redes y “punto .com”:Windows,

Amazon y similares, Google, Aol, Terra…..etc.3. El ocio electrónico: videojuegos y similares

Inversiones millonarias ( 1998-2001)

El FRACASO (2001…)

El boom de las punto com 1998-2000

1. Desaceleración de la inversión publicitaria convencional

2. Perdidas históricas en el valor de las acciones de los grandes grupos: Aol-Time-W, Vivendi, Terra, etc.

3. Llegada al mercado de los diarios gratuitos

4. Estancamiento de audiencias y publicidad en las Tvs de pago

5. Recesión en prensa económica (< información económica “on time”)

6. Desaceleración en prensa regional (< tvs locales)

Crisis 2000-2003: características. 1

7. Desarrollos masivos de la comunicación basura buscando posiciones en audiencias de mínimo común denominador

8. Reorganización de la estructura de propiedad capital y medios

9. Futuro incierto de los contenidos “On/En”-línea

10. Magazinización / Tabloidización de la información. Periodismo de “convalidación”

11. Pérdida constate de Credibilidad

12. Ruptura de los mercados y relaciones con usuarios y clientes

Crisis 2000-2003: características. 2

Los MEDIOS se adaptaron mejor que los demás sectores industriales a la Sociedad de la Información:

Como “Sociedad RED” (“on line”): acumulando información y sistemas y distribuyéndolosComo “Sociedad MULTImedia” (“on time”): ubicuidad, multiformato, multimediaComo “Sociedad INSTANTÁNEA” (“on movil”): agilidad, multidireccionalidad,

Según la CMT, los MEDIOS generan de modo directo en torno a 1/3 de todo el sector de las telecomunicaciones (Telecos=12.300 M€/2003 en España) en:

Telefonía fija 46 % Telefonía movil 21%Audiovisual 19 Transmisión datos 4Alquiler circuitos 5 Difusión s. Audiov. 1Uso de satélites 0.5 Acceso a Internet 0.5Promociones Corp. 3.4 Total 100%

Estabilización 2003-2008 (1)

FACTORES POSITIVOS A MEDIO PLAZO

Los MEDIOS han llevado a cabo una radical renovación ligada a la implantación y aplicaciones de redes y tecnología:

Captación, acumulación y organización de la información Renovación del diseño y formato de los medios y productos Producción y distribución Reducción general de costes Universalización de la cultura de masas:

Magazinización de lo informativo Afianzamiento de una oferta “bestseller” De una educación “palomitas” o “bluckbuster” De un entorno “cuarenta principales” o “HiFi”

Estos logros se han hecho, sin embargo, con un alto coste y aún son hoy más un espacio teórico que una realidad implantada. Pero se implantarán


FACTORES POSITIVOS A MEDIO PLAZO

1. COMUNICACIÓN Y PRODUCTOS BASURA

2. CARENCIAS DE CREDIBILIDAD

3. DESARROLLO DE PRODUCTOS que respondan a las expectativas de la audiencia y del mercado

4. Con dificultades por la inmediata necesidad de recuperar resultados y beneficios


CARENCIAS Y PROBLEMAS A MEDIO PLAZO

Desde 1945 (1975 en España), los medios se han movido dentro de la estrategia y política de la Responsabilidad Social. Esos fundamentos se han perdido desde los 80´

Porque los medios, en un ámbito de prosperidad económica inmejorable, se han centrado –como los demás sectores- en contentar a accionistas, presidente y consejero delegado

Porque, en un entorno de poder descentralizado, los medios se han convertido en el área donde se juega el poder, en una democracia mediática/postparlamentaria


CREDIBILIDAD

• Febrero 03.Un libro (“La cara oculta de Le Monde”) vende en Francia más de 200.000 ejemplares en una semana.

• El libro acusa al gran diario de (entre otras cosas):– Dedicarse a tareas de lobby a favor, sobre todo, de sí mismo (cita casos como

Vivendi o la promoción de la prensa gratuita)– Intervenir en política a favor de sus intereses y contra Francia (cita casos como

las relaciones separatistas corsos con Jospin y otros)– Prepotencia ideológica y totalitarismo cultural y político– Publicar sus propias cuenta e información económica de dudosa exactitud

• En situaciones similares, aunque no tan graves, se encuentran el New York Times, Washintong Post, El País, la BCS de N.Y. y tantos otros: es la magazinización y el periodismo de “convalidación”

Periodismo de “convalidación”Estabilización 2003-2008 (5)

CREDIBILIDAD: Caso Le Monde

Todos los medios ofrecen hoy lo mismo. Todo es mercado de masas El complejo “paulov” de los periodistas estrella y de muchos medios En todos los demás sectores, sin embargo, no sólo se ha producido una

segmentación temática (como en la tv) sino, además, dentro de cada segmento, una adecuación casi de “1 a 1” (“one 2 one”)

La información viene guiada, de modo muy clásico, por los acontecimientos o por “newsmaking”. ¿Alguien tiene en cuenta el interés de los implicados y de los lectores y audiencia? ¿Qué es objetividad: la misma imagen del Prestige durante 2 meses?

El ocio está dominado por las 4 “eses” como el turismo de los 60´ (“sun, sand, sex, sea” sangre, sol, sexo….)

La cultura “bestseller”, “bluckbuster” y “hf” no da alternativas

Distanciamiento del mercadoEstabilización 2003-2008 (6) ADECUACIÓN AL MERCADO

• Navidades 2002: R.Benigni presenta en solitario un programa en “prime time” de la Rai 1. Dos horas: una de sátira sociopolítica; la segunda, un comentario al último canto del Paradiso de Dante, al estilo de un buen profesor de enseñanza secundaria

• Esa segunda hora consigue el mayor nivel de audiencia de la primera cadena en todo el año. ¡Sorpresa!

• Mientras y al margen la dirección de la Rai presentaba un documento sobre como popularizar la cultura, según parámetros tradicionales

• ¿Qué es la cultura? ¿Lo que producen los intelectuales? ¿Qué son los intelectuales?:

• Productos culturales convencionales: medios, libros, discos, cine, videojuegos

Distanciamiento del mercado: las parrillas de tvEstabilizacion 2003-2008 (7)

ADECUACIÓN AL MERCADO: Caso Benigni

Inversión Publicitaria en España 2007-2008. Datos INFOADEX.2009

Inversión Publicitaria en España Previsiones 2009. Zenith M. Vigia

TOTALES 2008 %Inc 2007(en Mill €) 14.915,3 - 7,5 16.121.3

Medios Conv. 7.102,5 -11,1 7.985,1Diarios 1.507,9 -20,4 1.894,4Dominicales 103,9 -22,2 133,5Revistas 617,3 -14,5 721,8Radio 641,9 - 5,3 678,1 Cine 21,0 -45,4 38,4TV 3.082,1 -11,1 3.468,6Exterior 518,3 - 8,8 562,0Internet (Pc+Mov) 610,0 +26,5 482,4

Medios NoConvencionales** 7.812,9 - 4,0 8,136,0**(mailings, buzoneo,mark. telef., mark. movil, regalos publicitarios, plv merchandising, ferias y exposiciones, actos de patrocinio,mark. Social y RSC, patrocinio deportivo, publicaciones de empresa, anuarios y guías, catálogos, juegos promocionales)

2009: Total 5.737 Mill€-19,2% inversión sobre 2008 -28,0% inversión sobre 2007

% Inc 2009/2008TOTAL -19,2Tv generalista -20,6Tv temática - 5,6Diarios -24,6Revistas -27,3Radio -14,3Cine -33,9Exterior -22,7Internet + 6,6Móviles + 6,7

Crisis total y caída: 2008/09.

¿Recuperación? 201?

1. “Information Explosion”: gestión eficaz y rápida de la información para usuarios y empresas. NUEVOS MEDIOS Y SOPORTES DE INFORMACIÓN

2. “Content Transformation”: de contenidos analógicos a digitales. CONTENIDOS

3. “Intelligent Infrastructure”: diseño de reces capaces de unir los usuarios con contenidos dinámicos, móviles. CONTENIDOS MOVILES

4. “Sustainability”: creación de tecnologias TIC con bajo impacto ecológico. TIC

5. “Dynamic Cloud Services”: desarrollo de plataformas web (social networking) para configurar y visualizar informaciones y contenidos en dispositivos móviles. SERVICIOS DE INFORMACIÓN

Periodismo de “convalidación”Recuperación 2010> (1)

HP Labs: Tendencias en I+D

Novedades en soportes Convencionales Impresos:1. Periodismo de Convalidación2. Compactos (The Times, The Guardian, The WSJ…)3. Gestión de contenidos y Gestión del conocimiento (The Economist, Time,

Newsweek)Novedades previsibles en Radio Digital: Moviles

1. Ipod2. IpRadio

Novedades previsibles en TV: Fijas y Moviles1. TDT2. IPTV

Novedades previsibles en Inernet:1. Buscadores2. Providers3. Plataformas

Periodismo de “convalidación”

Nuevos Medios y Soportes de Información

Recuperación 2010> (2)

Recuperación 2010> (3)El Medio Dominante: Terminales Móviles y Personales

Plataformas dominantes en Internet







Contenidos Móviles: HP Labs: Tendencias en I+D


Fonte: IEM su varie

Los CONTENIDOS han crecido desde 2001(39%) el triple que el total del mercado y 6 veces más que las TIC Gestión

Contenidos

TIC

ServiciosComunic..

Total Mercado

Contenidos Móviles


Publicidad en Internet

Publicidad en Internet

Contenidos

Moviles

Contenidos

Moviles

Fonte: IEM su M&D, IAB, Aesvi, Polimi et alia

Música

Videojuegos (hw +sw)

Contenidos Móviles







Nuevos Modelos de Negocio


La “Vieja Economía” opera desde la producción (“make and sell”) La estrategia hoy sólo puede enfocar el sistema desde el mercado (“market

focus”), desde el usuario individual y comprador (SENSE & RESPOND) Porque escasean los clientes, no los productos: el problema es la demanda, no la

oferta

La Industria se desarrolla y estructura desde los puntos terminales de recepción y compra, no desde los sectores convencionales y viejas industrias. La Industria de la Comunicación se organiza:

Business Information Services Business Magazines and eMediaBusiness Services Cable & Satellite TowersConsumer Book Publishing Consumer InterneConsumer Magazines Educational PublishinMarketing Services Movie TheatersNewspapers Out of Home & Alternative AdvertisingProfessional Publishing and Information Radio BroadcastinTelevision Broadcasting Tradeshows & ExhibitionsWireless Communications Towers Yellow Page Directories





Fon

te: IE

M su

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iae, U

niv

ideo, A

esv

i, Polim

iRecuperación 2010> (10)


Referencias:TIMOTEO ALVAREZ,J.,2005, Gestión del poder diluido: el nacimiento de la

sociedad mediática 1989-2004, Pearson

DIAZ-NOSTY, B., 2011, El libro negro del Periodismo en España, APM (Asociación de la Prensa de Madrid)

GUINDAL, M., 2011, El declive de los dioses, Planeta

Anexo a Lec. 7 en la web: Los 10 grandes de la Comunicación Global

Texto en Pdf en la web, “Mapa de Burbujas”.

Jesús Timoteo ÁlvarezJesús Timoteo Álvarez

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Muchas Gracias !!!