View
568
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
IBILBIDEAK:Emakumeen kirol
bizitzaren transferentzia lan
mundura
HITZALDIAK - WORLD KAFEA
ARABAKO CAMPUSEKO ERREKTOREORDETZAVICERRECTORADO DEL CAMPUS DE ÁLAVA
UPV/EHUko BERDINTASUNERAKO ZUZENDARITZADIRECCIÓN PARA LA IGUALDAD DE LA UPV/EHU
Rubén Orlandoren CC 2.5 argazkia , eraldatua
TRAYECTORIAS:Transferencia de la experiencia deportiva de las
mujeres a la vida laboral
CONFERENCIAS - WORLD CAFÉ
IBILBIDEAK:Emakumeen kirol bizitzaren transferentzia lan mundura
TRAYECTORIAS:Transferencia de la experiencia
deportiva de las mujeres a la vida laboral
Toti Martinez de Lezea: “Igeri egin lerro artean”
Idazle ezaguna
Iraunkortasuna, saiatzea
Kalitatezko lana
Positiboa izan
Hasitako lanak amaitu
IBILBIDEAK:Emakumeen kirol bizitzaren transferentzia lan mundura
TRAYECTORIAS:Transferencia de la experiencia
deportiva de las mujeres a la vida laboral
Sofía Herrera: “Kirol bizitzatik lan mundura”
Atleta ohia, Bordeleko Unibertsitateko IUPeko zuzendaria (Kirol Enpresen Administrazio eta Kudeaketa).
Norbere buruaz itxaropena izan
Emaitzak hobetu
Positiboa izan
Zeure buruarengan konfiantza izan, irtenbideak besteek emango dizkizutela itxaron gabe
IBILBIDEAK:Emakumeen kirol bizitzaren transferentzia lan mundura
TRAYECTORIAS:Transferencia de la vida deportiva
de las mujeres a la vida laboral
Marie-Christine Caunégre Kirol bizitza familiarra eta transferentzia lan mundura
Aviron Bayonnais Rugby PROko administrazio kontseiluko partaide eta Akitaniako Emakume Enpresarien Elkarteko lehendakari.
Positiboa izan
Erronka onartu
Erantzun
Aukerak baliatu
IBILBIDEAK:Emakumeen kirol bizitzaren transferentzia lan mundura
TRAYECTORIAS:Transferencia de la vida deportiva
de las mujeres a la vida laboral
WORLD CAFENola lagundu emakumeen transferentzia eta jabetzea
(empowerment) kirolean eta lan munduan
Zure ustez, ba al dago transferentziarik KIROLA eta ikasle/langile eremuen artean? *Bereziki ardura handiko lanpostuei dagokionez.
Emakumeei dagokionez, bereziki zein alderdi uste duzu dela garrantzitsua?Nola handitu dezakegu transferentzia hori?
Eta onarpen soziala lortzeko?
G1 berdintasun planen kopuruaG2 administrazio guneen kopurua
G3 koordinazio egituren kopurua
G4 genero ikuspegiko ikerketa eta estatistiken %
G5 genero ikuspegiko formakuntza jardueren %, bai eta berdintasun eremukoak ere, era guztitako kolektiboak prestatuz
G6 berdintasunezko prestaketa berezia eskatzen duten eta berdintasunezko irizpidetan oinarritutako lan eskaintza publikoen %
G7 sexu bereizketarik gabeko hizkera duten testu, aldizkari ofizial eta web orrialdeen %
ZUZENDARITZA KARGU KOPURUA
HANDITU
G8 generoaren arabera izango duten eragina aldez aurretik neurtutako arauen %
G9 berdintasunera bideratuta berezko aurrekontua duten arau eta egitasmoen %
G11 berdintasun neurrientzako kontratu, dirulaguntza eta hitzarmenen %G12 gizonezko eta emakumeen kopuru orekatuaz osatutako epaimahaien %
G10 beren diseinu, ebaluazio eta kudeaketan genero ikuspegia kontuan izan duten alorreko eta zeharkako plangintzen % bereziki behar bereziak eta baztertuak izateko arriskua duten gizataldeak aintzakotzat hartzen dituztenak
G13 galdetze eta parte hartze prozesu zein organoetan gizon/emakumeen arteko ordezkaritza parekidea duten parte hartze organoen kopurua
ZUZENDARITZA KARGU KOPURUA
HANDITU
Zein ekimen burutu ditzakegu emakumearen jabetzea gauzatzeko?
Egun duzun edo etorkizunean izango duzun ardura kontuan izanik, zer aldatuko zenuke hori lortzeko?
JABETZEA (empowerment)
• AUTONOMIA PERTSONALA eta BALIOEN ALDAKETA.• Autonomiaren pertzepzioa handitzea.• Emakume buruzagiak ugaritzea, erabaki hartzeak.• Ohitura osasuntsuak hobetzea.• Aniztasun sexual eta sentimentalean burujabetasuna.
JABETZEA (empowerment)
• Burujabetza ekonomikoa sustatu.• Lanbidearekin identifikatu.• Gizonezkoak etxekolanetan busti arazi.• Gazteak berdintasun ikuspegiaz kontzientziatu.• Hezkidetza guneak ugaldu.
HELBURU ESTRATEGIKOA: BALIOAK ALDATZEA
• Lana eskuratzeko eta lanpostuaz hobetzeko aukerak erraztu.
• Emakume ikerlarien kopurua handitu arlo guztietan.• Teknologia eremuan emakume langileen kopurua
ugaldu.• Norbere kontura lana egitea (autoenplegua) sustatu.
BALIABIDE EKONOMIKOAK HANDITZEKO EGITASMOAK
• Berdintasunaren alde lan egiten duten emakumeen elkarteak ugaldu.
• Sindikatu, alderdi politiko eta enpresa elkarteen sorreran emakumeek parte hartzea.
• Berdintasunaren alde lan egiten duten elkarte kopurua handitu.
PARTEHARTZE SOZIOPOLITIKOA ETA ERAGINA
KIROLARENEGINKIZUNA
• Emakumeek kirolean parte har dezaten errazteko egoerak sortu, emakumeen jabetzarako baliabide ezinhobea baita kirola.
• Kirolaren eremuan emakumearen presentzia areagotzeko neurriak hartu.
• Kirolean eskuratutako konpetentzia, gaitasunak eta esperientzia egituratzen saiatu, lan eta hezkuntza eremura transferitu ahal izateko.
Transferentzia
Erronka
Partehartzea handitu
Transferen-tziarako
baldintzak sortu
Formakuntzarako guneak sortu.
Prestaketa
Kontzientzia hartzea
Transferentzia aukerez ohartu.
Kirolak zure konpetentziak handitzen ditu
Enpresentzako formazio gune bat.
Lan eremuan jokabide desberdina ahalbidetzen du.
Lan eremua onura horretaz ohartu
behar da