APANATE APANATE La Emprendeduría La Emprendeduría

en un Proyecto en un Proyecto SocialSocial

2 DE DICIEMBRE DE 20102 DE DICIEMBRE DE 2010 II TALLER DE EMPREDEDURÍA SOCIALII TALLER DE EMPREDEDURÍA SOCIAL

LOS ORIGENES DE LA ENTIDAD LOS ORIGENES DE LA ENTIDAD EN 1995 NACEN PARA:EN 1995 NACEN PARA:

- Crear recursos especializadosCrear recursos especializados- Dar un diagnóstico a las Dar un diagnóstico a las

personas con trastorno de personas con trastorno de espectro autistaespectro autista

¿Qué les une a estas familias ¿Qué les une a estas familias para crear el proyecto para crear el proyecto APANATE?APANATE?

1.1. La ausencia de respuesta La ausencia de respuesta de la Administración.de la Administración.

2. La sinceridad en los 2. La sinceridad en los planteamientos … “tenemos planteamientos … “tenemos un hijo con autismo, ¿qué un hijo con autismo, ¿qué podemos hacer las podemos hacer las familias?” familias?”

PUNTO DE PUNTO DE PARTIDAPARTIDA

- CINCO JÓVENES FAMILIAS.CINCO JÓVENES FAMILIAS.

- SIN EXPERIENCIA.SIN EXPERIENCIA.

- CON AUSENCIA DE CON AUSENCIA DE RECURSOS ECONÓMICOS, RECURSOS ECONÓMICOS, MATERIALES , TÉCNICOS Y MATERIALES , TÉCNICOS Y HUMANOS.HUMANOS.

¿ ÉXITO O ¿ ÉXITO O FRACASO?FRACASO?

……RESUMIENDO:RESUMIENDO:

1. Tenemos un problema.1. Tenemos un problema.

2. Tenemos una propuesta.2. Tenemos una propuesta.

3. Tenemos ganas e inquietudes.3. Tenemos ganas e inquietudes.

4. No tenemos información, pero podemos buscarla.4. No tenemos información, pero podemos buscarla.

¡ TENEMOS UN PROYECTO !¡ TENEMOS UN PROYECTO !

UN PROYECTO NECESITA:UN PROYECTO NECESITA:

- UN LÍDER, CASI UN HÉROE (¿UN MÁRTIR?).UN LÍDER, CASI UN HÉROE (¿UN MÁRTIR?).

- CON UNA MOTIVACIÓN INDIVIDUAL CON OBJETIVOS CON UNA MOTIVACIÓN INDIVIDUAL CON OBJETIVOS DEFINIDOS PROPIOS O COLECTIVOS …DEFINIDOS PROPIOS O COLECTIVOS …

- NECESITA CIERTO CARÁCTER DIFERENCIADORNECESITA CIERTO CARÁCTER DIFERENCIADOR

LAS FAMILIAS, CONFORMAN SU LAS FAMILIAS, CONFORMAN SU ASOCIACIÓN Y BUSCAN DESDE ASOCIACIÓN Y BUSCAN DESDE EL COMIENZO PROFESIONALIZAR EL COMIENZO PROFESIONALIZAR

1.1. OrganigramaOrganigrama..Definir puestos y funciones separando Junta Definir puestos y funciones separando Junta de la gestión.de la gestión.

2.2. Planificación estratégica.Planificación estratégica.(análisis de prioridades, crecimiento…)(análisis de prioridades, crecimiento…)

3. Una estabilidad en la gestión.3. Una estabilidad en la gestión.(estabilidad de plantilla, formación, (estabilidad de plantilla, formación, generación de convenios estables…)generación de convenios estables…)

PERSONASPERSONAS

31 profesionales.31 profesionales. 136 familias con servicios.136 familias con servicios. 335 Socios protectores.335 Socios protectores. Demandas y lista de esperaDemandas y lista de espera

Diagnóstico: abril 2011.Diagnóstico: abril 2011. Servicios infancia: junio 2011.Servicios infancia: junio 2011.

APANATE 2010:APANATE 2010:

INFRAESTRUCTURAS Y INFRAESTRUCTURAS Y MEDIOSMEDIOS

2.000 m2.000 m22 metros cuadrados metros cuadrados repartidos:repartidos: Metropolitana. CReaT.Metropolitana. CReaT. Norte. Carmenaty.Norte. Carmenaty. La Laguna. Vivienda respiro La Laguna. Vivienda respiro

familiar.familiar. Solar 4.000 mSolar 4.000 m22 en el Coromoto para la en el Coromoto para la

futura vivienda-hogar.futura vivienda-hogar. 4 vehículos.4 vehículos.

APANATE 2010:APANATE 2010:

OTRAS CIFRASOTRAS CIFRAS

646.000 € de presupuesto 2010646.000 € de presupuesto 2010..

2 Planes E:2 Planes E: Ampliación del CReaT Ampliación del CReaT Habilitación del NorteHabilitación del Norte

APANATE 2010:APANATE 2010:

RECURSOS OBTENIDOS EN RECURSOS OBTENIDOS EN CONVOCATORIAS A CONVOCATORIAS A ENTIDADES PÚBLICASENTIDADES PÚBLICAS

CONSEJERÍAS (BIENESTAR, SANIDAD, CONSEJERÍAS (BIENESTAR, SANIDAD, PRESIDENCIA …)PRESIDENCIA …)

CABILDO INSULAR – IASS..CABILDO INSULAR – IASS.. AYUNTAMIENTO.AYUNTAMIENTO. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS

SOCIALES.SOCIALES. PLAN E EN COLABORACIÓN CON LA PLAN E EN COLABORACIÓN CON LA

CONSEJERIA E IASS.CONSEJERIA E IASS.

RECURSOS OBTENIDOS EN RECURSOS OBTENIDOS EN CONVOCATORIAS A CONVOCATORIAS A ENTIDADES PRIVADASENTIDADES PRIVADAS

CAJAS: BANCAJA, CAIXA, CAJA DE CAJAS: BANCAJA, CAIXA, CAJA DE AHORROS DEL MEDITERRÁENO AHORROS DEL MEDITERRÁENO CAJAMADRID, LA CAJA DE CAJAMADRID, LA CAJA DE CANARIAS, CAJA CANARIAS.CANARIAS, CAJA CANARIAS.

ONCE, DECATHLON FRANCIA, SAVE ONCE, DECATHLON FRANCIA, SAVE THE CHILDRENS, SATOCAN, THE CHILDRENS, SATOCAN, FUNDACIÓN INOCENTE,…FUNDACIÓN INOCENTE,…

Cambio de modelo. APANATE diseña su propia estructura de captación de

recursos.

El equipo lo conforma un economista y una

diplomada en empresariales.

Modelo Fundraising El arte de "conseguir recursos

financieros y aliados en beneficio de una causa determinada”.

EL MODELO ECONÓMICO DE EL MODELO ECONÓMICO DE ENTIDAD SOCIAL CAMBIAENTIDAD SOCIAL CAMBIA

Financiación más imaginativa. La administración Financiación más imaginativa. La administración económicamente recorta subvenciones, aporta poco, económicamente recorta subvenciones, aporta poco, tarde y mal.tarde y mal.

Apoyo privado, actos benéficos, copago de servicios…Apoyo privado, actos benéficos, copago de servicios…

Búsqueda diaria de apoyos y acción comercial activa.Búsqueda diaria de apoyos y acción comercial activa.

NECESIDAD DE PROFESIONALES CUALIFICADOS NECESIDAD DE PROFESIONALES CUALIFICADOS PARA GESTIONAR ENTIDADES SOCIALESPARA GESTIONAR ENTIDADES SOCIALES

EL MODELO ECONÓMICO EL MODELO ECONÓMICO ENTIDADES SOCIALES EN LOS ENTIDADES SOCIALES EN LOS

PRÓXIMO 10 AÑOSPRÓXIMO 10 AÑOS LEY DE DEPENDENCIA. La gestión de LEY DE DEPENDENCIA. La gestión de

recursos públicos y privados.recursos públicos y privados.

MAYORES. Gestión de centros nuevos centros MAYORES. Gestión de centros nuevos centros con o sin la influencia de la Ley de Dependencia con o sin la influencia de la Ley de Dependencia geriátricos y residencias análogas.geriátricos y residencias análogas.

ONGs. Gestión profesional y eficiente de ONGs. Gestión profesional y eficiente de recursos y servicios.recursos y servicios.

Nuevos modelos, nuevos retos, Nuevos modelos, nuevos retos, nueva visión… nueva visión…

Nuevos modelos, nuevos retos, Nuevos modelos, nuevos retos, nueva visión… nueva visión…

Marketing no lucrativo. Marketing no lucrativo. Otras experiencias. Otras experiencias.

Imaginación…Imaginación…

GRACIASGRACIAS

APANATE APANATE

ASOCIACIÓN DE PADRES DE PERSONAS ASOCIACIÓN DE PADRES DE PERSONAS

CON AUTISMO DE TENERIFECON AUTISMO DE TENERIFE

TELÉFONO: 922.25.24.94TELÉFONO: 922.25.24.94

www.apanate.orgwww.apanate.org

apanate@apanate.orgapanate@apanate.org

Carlos García de la CruzCarlos García de la Cruz

GerenteGerente