DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL

“ MERCADO CAMPESINO DE LA MORA” UBICADO EN LA VICTORIA ESTADO ARAGUA

Autoras: Azuaje U. Natacha

Cecilia C.I20.591.537

ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACIÓN

Cap. VIPropuesta

Cap. I Planteamie

nto de Problema

Cap. II Marco

Teórico

Cap. V Conclusione

s y Recomenda

ciones

Cap. IV

Presen. y

Análisis de

los

Resultados

Cap. IIIMarco Metodológico

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

“MERCADO CAMPESINO DE LA MORA”

Debilidades

Institucionales

Ausencia

Poca Participación

INTERROGANTES

1 •¿Cuál es la situación actual institucional del “ Mercado Campesino de La Mora”, ubicado en La Victoria, Estado Aragua?

2 •¿Qué factores pueden estar incidiendo en el fortalecimiento institucional del “ Mercado Campesino de la Mora”, ubicado en La Victoria, Estado Aragua ?

3•¿ De qué forma se puede diseñar un plan

estratégico que permita el fortalecimiento institucional del “Mercado Campesino de La Mora”, ubicado en La Victoria, Estado Aragua?

OBJETIVO GENERAL

Proponer el Diseño de un Plan Estratégico para el fortalecimiento

Institucional del “Mercado Campesino de la Mora”, ubicado en La Victoria Estado

Aragua.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1 Diagnosticar la situación institucional actual del “Mercado Campesino de La Mora”, ubicado en La Victoria Estado Aragua.

2 Identificar los factores que inciden en el fortalecimiento institucional del “Mercado Campesino de La mora”, ubicado en La Victoria Estado Aragua.

3 Diseñar un Plan Estratégico para el fortalecimiento Institucional del “Mercado Campesino de La Mora”, ubicado en La Victoria Estado Aragua.

JUSTIFICACIÓNFortalecimien

to Institucional

Planificación EstratégicaComunidad

MARCO TEÓRICO ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION:

3 Rojas, (2009) “Análisis Descriptivo de los Procesos de Planificación Estratégica en las Medianas y Grandes Empresas de Barquisimeto Estado Lara, en la Universidad Centro Occidental "Lisandro Alvarado”, para optar al grado académico de Licenciatura en Administración.

2 Araujo, (2008) “La Calidad del Servicio de Atención al Productor en la Oficina Regional de Tierras Lara (ORT Lara) en la Universidad Centro Occidental "Lisandro Alvarado" de Barquisimeto”, para optar al título de Especialista en Gerencia Agraria.

1 Moyetones, (2004) “Propuesta de un plan estratégico para la implantación de proyectos agrícolas en la escuela técnica agropecuaria “Gonzalito”. Ubicada en Turmero- estado Aragua”, para optar al Grado de Especialista en Educación Mención Educación Rural.

BASES TEORICAS

Según Corredor, (2001):La Planificación Estratégicaes un proceso integral que propone una nueva actitud hacia el futuro posible mediante la aplicación de normas que incluyan la razón organizacional, la relación de actores antagónicos, la cualidad del proceso y las perspectivas de cambio. (P.43)

Según David, (1998)Análisis DOFA

Es un instrumento metodológico que sirve para identificar acciones viables mediante el cruce de variables, en el supuesto de que las acciones estratégicas deben ser ante todo acciones posibles y que la factibilidad se debe encontrar en la realidad misma del sistema. (P.47)

REFERENTES CONCEPTUALES

MisiónAndrade (2006)

PlanAmaya (2006)

VisiónCuevas (2003)

Estrategias

Ronda (2002)

CRBVArt . 299

y 308

Ley Penal del Ambiente Art.1

Decreto con Fuerza de Ley de Tierra y Desarrollo Agrario (2001)Art. 1, 4 y 6

Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley para el Fomento y Desarrollo de La Economía Popular (2008)

Art. 1 y 2

BASES LEGALES