FORO RED EMPRENDIA VIGILANCIA TECNOLÓGICA EN MEDELLÍN

Octubre 22 de 2014

Contenido

1.

2.

3. CASOS DE ESTUDIO

¿QUÉ ES TECNNOVA?

INTELIGENCIA COMPETITIVA

Tecnnova tiene como objetivo promover y potenciar los resultados

de investigación y lograr su transferencia para buscar impactos

positivos en la sociedad de una manera sostenible

Socios

Integrar, valorar y transferir soluciones

potentes que resuelvan problemas

reales.

Entidades públicas y privadas necesitan investigación aplicada y soluciones integrales.

SOCIEDAD

SECTOR

PÚBLICO

SECTOR

PRIVADO

MODELO TECNNOVA – Conectamos retos, oportunidades y soluciones

Activar la oferta de Conocimiento

UNIVERSIDADES

ESTADO y SOCIEDAD

EMPRESAS

Activar demanda de Conocimiento Activar Financiadores

DESCUBRIMIENTO INCUBACIÓN ACELERACIÓN

MODELO REGIONAL DE TRANSFERENCIA Y COMERCIALIZACIÓN DE TECNOLOGÍA

RUEDA DE NEGOCIOS

SISTEMA DE GESTION EN P-I

CENTRO DE GESTION DE PATENTES

ESTRATEGIAS DE P-I

OBSERVATORIO CTi

CONSTRUCCIÓN DE CAPACIDADES CTi

VIGILANCIA TECH. INTELIGENCIA COMP

Acceso a más IPS a nivel nacional

Tarjeta Inteligente Historia Clínica

Inversión: $ 100.000.000 Tiempo de desarrollo: 2 años.

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Tarjeta inteligente que contiene la historia

clínica e información bancaria para debitar la

cuenta del hospital. Incluye dispositivo.

Tarjeta inteligente que almacena información general e información confidencial como la historia clínica. Los

permisos de lectura y escritura se diferencia

según el rol de la persona que la lee.

Dispositivo con información relevante para la prescripción de medicamentos.

Método de encriptación de información médica almacenada en tarjetas

inteligentes

Tarjeta inteligente con datos encriptados.

Tiene la información de la tarjeta de crédito, la

historia clínica y un número de emergencia

para acceso a un resumen de la historia.

Memoria flash USB no borrable para almacenar la historia clínica. También incluye información de facturación. Puede ser un CD-ROM o una tarjeta inteligente.

Tarjeta inteligente con capacidad para guardar, borrar, leer y modificar

información relevante de la historia clínica.

Actualización vía WEB de la información como

respaldo.

Dispositivo portátil del paciente que se comunica con el computador del médico.

Contiene la historia clínica, citas, facturación, información del

seguro médico, calendario de medicamentos, seguimiento a

la toma de medicamentos.

Tarjeta Inteligente con toda la información importante del sistema de

salud, diagnósticos, tratamientos. Actualización directa desde un

servidor remoto. Cumple protocolos de seguridad HIPAA para las

transmisión de datos.

¿Usted desarrollaría un producto sin conocer su competencia?

Proyecto de co-financiación Universidad - Empresa

Se referenció:

Competidores actuales de la compañía

Patentes del material del nuevo producto

¿Qué faltó?:

Fabricantes del nuevo producto

Patentes del producto y sus aplicaciones

¿Qué implica?:

Posibles bloqueos por patentes de terceros.

Productos de competidores con desempeño superior

Riesgos no valorados

$ 1.500 millones

¿Invertiría más de $1.000 millones en el desarrollo de una tecnología con una factibilidad técnico – económica

cuestionable?

Varios años de investigación entre la empresa y 7 grupos de investigación de 3 universidades.

Diseño de algunos equipos del proceso.

Resultados aceptables en el proceso.

Estudio de factibilidad técnico – económica desfavorable.

Estudio de inteligencia competitiva

Se identificaron múltiples casos de estudio en los que se sustenta que el proceso de estudio no es el más apropiado.

Se reportan variaciones en el proceso que han sido exitosas en otros países, pero que no se habían tenido en cuenta en la investigación.

Planeación

Búsqueda

Análisis Comunicación

Tomar decisiones

INNOVAR

ANTICIPAR COOPERAR

REDUCIR RIESGOS

“Esfuerzo sistemático y organizado por la empresa para observar, captar, analizar y comunicar información sobre los hechos del entorno, relevantes para la misma dado que podrían implicar una oportunidad o amenaza para ésta”.

Zaintek (2003)

¿Qué es inteligencia competitiva?

Demografía

Gobierno

Prospectos

Usuarios

Economía

Industrias

Sustitutos

Cultura

Competidores

Proveedores

Tecnología

Inteligencia competitiva Ambientales

Competidores

Tecnología

Inteligencia tecnológica Inteligencia comercial

Inteligencia tecnológica competitiva

(Brenner, 2005)

BUSQUEDA TECNOLÓGICA

• Generación de oportunidades • Escaneo amplio de tecnología • Competidores potenciales • Tecnología y ciencia pre-comercial • Desafíos/direcciones de la ciencia

• Monitoreo enfocado del progreso de la tecnología

• Competidores actuales/potenciales • Tecnologías en desarrollo • Tendencias tecnológicas • Tecnologías alternativas

• Solución de problemas, responder preguntas, direccionar temas

• Competidores actuales • Productos comerciales, procesos,

servicios • Tendencias de mercado e industria

¿CÓMO SE APLICA LA IC DE ACUERDO A LA ETAPA DE DESARROLLO DEL PRODUCTO?

(Brenner, 2005)

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Programa de fortalecimiento

de capacidades en vigilancia

tecnológica

Programa

NERI - Ruta n

Buenas prácticas de

Propiedad Intelectual

- Colciencias

Spin Off

Sumicol - UdeA

Observatorio

Plan CT+i

¿CUÁL HA SIDO EL CAMINO?

Red de Vigilancia

Tecnológica

Implementación

de seistemas

Caso de estudio: Aditivo diesel

Aditivo para diesel, que

permita reducir las emisiones contaminantes en la combustión.

Caso de estudio: Aditivo Diésel

Definición ecuaciones de

búsqueda

Análisis de patentes:

Análisis de artículos científicos:

White paper

1500 patentes analizadas 250 artículos analizados

ALIMENTOS

FARMACEUTICA

COSMÉTICA

CONSTRUCCIÓN

AGRICULTURA

CATEGORIAS

CATEGORIAS

CATEGORIAS

CATEGORIAS

CATEGORIAS

PRIORIZACIÓN 1

CATEGORIAS

CATEGORIAS

CATEGORIAS

CATEGORIAS

CATEGORIAS

PRIORIZACIÓN 2

TENDENCIAS

APLICACIONES

LIDERES Y COMPETIDORES

NORMATIVIDAD

ENTORNO MUNDIAL

Identificación de oportunidades en nuevos negocios

Es el mercado con mayor cuota estimada en U$8.6 billones de dólares para el 2014 con un CAGR del 6.2%. En cuota de mercado la demanda principal se enfoca en:

Los ingredientes con mayor crecimiento en el mercado son:

Mercado de ingredientes lucrativos en crecimiento: • v Ingredientes con alto crecimiento que vienen ganando popularidad: • p

BAJO

ALTO

CUOTA DE MERCADO

CR

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IEN

TO D

EL M

ERC

AD

O

v

lucrativos con atractivo crecimiento de mercado

p

Otros

Con alto crecimiento que vienen ganando popularidad

ALTO BAJO

LA

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LA

ZO

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PLA

ZO

C

OR

TO

PLA

ZO

Restricciones

Oportunidades

¿QUIÉN SE LE MIDE?

Identificar problemas e

Ideas

Formular como un desafío

Especificar tratamiento a

la PI*

Postear desafío en diferentes

canales

Evaluar soluciones submitidas

Premiar al solver &

Transferir PI

Ideas o Soluciones

¿PARA QUÉ ES EL OBSERVATORIO?

• Actualización del Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín.

• Identificar las tendencias mundiales para tomar decisiones de proyectos.

• Fortalecer cadenas productivas en sectores específicos.

• Generar productos que compitan en mercados globales.

25 Áreas de

oportunidad

de

innovación

Mercados:

- TIC

- SALUD

- ENERGÍA

- TEXTIL

- CONSTRUCCIÓN

- TURISMO DE

EVENTOS

- AÉREO

- DISTRITO DE

INNOVACIÓN

Monitoreo

del Entorno

Monitoreo de

los Actores

Brechas

Oportunidades

Fortalecimiento

Proyectos I+D+i

Dinámico Actualización de

indicadores y tendencias

Integra

instituciones

¿CÓMO FUNCIONA EL OBSERVATIORIO?

¿QUIÉNES CONFORMAN LA RED VT?

Terapia

génica

Enfermedades

tropicales

Agentes

terapéuticos

(Diabetes)

Ingeniería de

tejidos y

terapia celular

Nanomedicina

Informática

biomédica

Telesalud

ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN SALUD

Internet de

los objetos

Smart Services

Outsourcing Cloud

computing

Aplicaciones

móviles,

enfoque Salud

Aplicaciones

móviles,

enfoque

videojuegos

Big Data

ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN TIC

Energías

alternativas

y renovables

Biohidrocarburos

a partir de algas Almacenamiento

de hidrógeno

Almacenamiento

de energía

eléctrica, énfasis

baterías

Smart Grid

Microredes

Smart Grid

Medición

Inteligente

ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN ENERGÍA