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ASIGNATURA: COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
PRESENTA: ISAÍAS ARIAS VELÁZQUEZ
CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEMESTRE: 5TO SEMESTRE
PROFESOR: MC. EULER FERRER CÓRDOVA
FECHA DE ELABORACIÓN: 11/10/14
UNIVERSIDAD MEXICANA DEL SURESTE
“EDUCACIÓN QUE TRACIENDE”
CAMPUS COMALCALCO, TABASCO.
COSTOS PARA LA TOMA DE
DECISIONES
INVESTIGACIONES DE
OPERACIONES
PROGRAMACION
LÍNEAL MÉTODO DE
ASIGNACIÓN HERRAMIENTA
DE LA
INVESTIGACIÓ
N OPERATIVA
PERT
Es un procedimiento o
algoritmo matemático.
MÉTODO GRAFICO
MÉTODO SIMPLEX MÉTODO DUAL
SIMPLEX
MÉTODO DE
SOLUCIÓN
Es encontrar un
emparejamiento de
peso máximo en
un grafo bipartido
ponderado.
MAXIMIZACIÓN
Es llevar la
ventana a su
despliegue
..máximo.
MINIMIZACIÓN
“Para ver todos los
efectos
disponibles, tienes
que maximizar la
ventana”.
La toma de
decisión suministra
los medios para el
control y permite la
coherencia en los
sistemas.
1.- HERRAMIENTAS
PARA LA TOMA DE
DECISIONES.
2.- PROCESO DE
DECISIÓN.
3. MODELOS PARA
LA TOMA DE
DECISIÓN
4. TEORÍA DE
DECISIONES
¿CUÁL ES SU
VENTAJA ?
Es básicamente un
método para analizar
las tareas involucradas
en completar un
proyecto dado,
especialmente el
tiempo para completar
cada tarea, e identificar
el tiempo mínimo
necesario para
completar el proyecto
total.
PERT-
COST
Se puede determinar
con facilidad cuales
son las actividades
críticas de un proyecto
y concentrar los
esfuerzos en ellas para
facilitar la gestión del
proyecto.
APLICACIONES DEL PERT
Son las campañas de publicidad,
creación de nuevos productos,
estudios y planes de mercado,
evaluación de proyectos.
