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Es una fundación que se crea con el fin de hacer un acompañamiento integral a los jóvenes de Ituango y la sub región norte del departamento de Antioquia y la cual se sostiene a través de donaciones de entidades públicas y privadas. ESTEBAN USUGA MONTOYA CRISTIAN FELIPE ROJAS

jovenes por ituango

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Es una fundación que se crea con el fin de hacer un acompañamiento integral a los jóvenes de Ituango y la sub región norte del departamento de Antioquia y la cual se sostiene a través de donaciones de entidades públicas y privadas.

ESTEBAN USUGA MONTOYACRISTIAN FELIPE ROJAS

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-Acompañar integralmente a los jóvenes-Incorporar a los jóvenes a la vida pública-Aprovechar el potencial de los jóvenes para ayudar a la generación de proyectos viables para sus municipios-Desarrollar proyectos con las instituciones educativas para el aprovechamiento del intelecto de los jóvenes-Incentivar la inversión en educación, cultura y educación-Crece de manera contundente a través de la confianza con los clientes

IDEAS PRINCIPALES

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NECESIDADES A SATISFACER

-Buscar apoyo de las administraciones municipales-Conocer a cerca de la generación y aplicación de proyectos-Identificar el ambiente socio-cultural de la región-Orientar a los jóvenes con espíritu de desarrollo y auto superación-Contar con personas capacitadas para la ayuda y organización de eventos varios-Gestionar los concejos juveniles-El atraso cultural en la sub región-La falta de motivación en los jóvenes por las diferentes actividades que se realizan en los municipios

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SERVICIOS

-Asesorías a estudiantes bachilleres-Capacitación a los representantes universitarios para que puedan brindar apoyo a los jóvenes de los municipios-Adecuar y orientar a los jóvenes, para la búsqueda de oportunidades en diferentes entes encargados de crear profesionales en cada actividad-Realización de eventos deportivos y culturales en los municipios-Ayuda en campaña política a jóvenes dispuestos a alcanzar una alcaldía o algún cargo público-Generar diferentes grupos encargados de velar por el medio ambiente y los medios de comunicación

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PUNTOS EN COMÚN-La relación entre las administraciones municipales y el desarrollo de la educación para los jóvenes-Existen caso las mismas limitaciones en los municipios del norte-Todo va dirigido a la formación integral de los jóvenes-Nuestro servicio se presta tanto a estudiantes como a educadores de las instituciones-La colaboración entre fundaciones-La ayuda brindad del Estado (leyes) y las administraciones departamentales y municipales.-Estamos en el sector servicios, y donde nos encontramos en un mercado poco explotado de manera eficaz por parte de las administraciones municipales.

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-Instituciones educativas-Administraciones municipales-Casas de la cultura-Universitarios-Comunidad en general-Docentes-Seccional de salud-Candidatos a alcaldías o cargos públicos-Colonia de Ituango-CEMIV-Corporación SUPERARSE-Corporación Maria Guadalupe-Corporación Ares-Fundación Luna Nueva-Corporación Potencial Comunitario-Corporación Ecología y Cultura Sangre Verde-Indeportes Antioquia-Supermercados-Empresas pequeñas existentes en los municipios

CLIENTES

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-Ayuda y donaciones de las fundaciones para nuestros jóvenes que están recibiendo beneficios gracias a nuestro servicio-Visitas programadas a cada municipio por parte de los diferentes donantes y de representantes de jóvenes por Ituango.-Entrega de certificados para generar confianza y motivación-Convenios y eventos intermunicipales (se reúnen los municipios a realizar actividades en un lapso de tiempo)-Experiencia y ayuda desde las empresas con empleo

VALOR AGREGADO

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INTEGRACIÓN DE RECURSOS-Ofreciendo servicios globales o integrales, es decir, un

acompañamiento-Alianza con las diferentes corporaciones y fundaciones-Ayudas de las administraciones municipales y

departamentales-Realización de eventos-Alianza con empresas que estén relacionadas con el

medio social y su cultura en los municipios-Integración con las instituciones educativas para realizar

eventos dentro de los mismos

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PUNTOS CRÍTICOS

• -Generar confianza en los entes municipales• -Contar en personal suficiente para iniciar las actividades de la organización• -Tener los aliados suficientes y necesarios para intervenir en cada municipio• -Tener buenas actividades para motivar las jóvenes• -Aspecto de seguridad• -Apoyo de las pequeñas empresas• -Visto bueno para crear los concejos municipales• -Los factores estructurales como las barreras de entrada• -Transporte y vías de acceso• -Aceptación de la comunidad• -Acompañamiento de la administración municipal y autoridades• -Falta de recursos económicos

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• Frase: “Al nuevo dale espacio, porque tiene muchas cosas que hacer y pocas que esconder. Joven eres el nuevo ahora”

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PODER DE NEGOCIACIÓN

• Se tendría que contactar con cada una de las fundaciones y exponer detalladamente la necesidad de que puedan donar a nuestra organización, se busca entonces que ellos puedan aceptar las condiciones que se estipulen y que nosotros podamos contar con la capacidad de responder sin ningún problema.

• Por otro lado, siempre ha sido complicado trabajar con las administraciones municipales. Las empresas es los municipios son reducidas, solamente se ven las llamadas empresas de calle, donde no hay más de 10 empleados, así que la fundación entrará a negociar con estas empresas para que podamos afianzar un futuro económico a través de las alianzas con los demás municipios.

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PRODUCTO SUSTITUTO• Para nuestro tipo de organización, existe lo que se podría llamar

competencia, en la ciudad, pero no tanto en los municipios, donde seremos un grupo integral trabajando de la mano de otras entidades, algo que en el momento existe escasamente.

• Existe, claro está, un producto sustituto en la corporación colonia de Ituango, aunque sea aliado y donante de nuestra fundación, hará activid

• ades diferentes como construcción de vivienda y ayuda laboral para las personas de la comunidad

• canal de televisión, Entra a jugar como producto sustituto ya que hay temas variados y a través de él hay programas que incentivan la cultura y el respeto por el municipio, así mismo logra dar a conocer de una manera más didáctica el manejo de los eventos culturales y deportivos.

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SEGMENTOS DEL MERCADO

• En Colombia, el tercer sector lo conforman las entidades sin ánimo de lucro (ESAL), organizaciones de la sociedad civil (OSC), organizaciones no gubernamentales

• Es así como las Organizaciones No Gubernamentales llevan a cabo servicios humanitarios, sirven como mecanismo de alerta y apoyan la participación política a nivel de comunidad; pero, es indispensable diferenciar varios tipos de ONG que tienen diversos campos de acción en los que estas se desenvuelven.

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SITUACIÓN DE COLOMBIA

• En nuestro país hay un atraso inmenso en cierta cantidad de cosas (sociales, culturales), por ello han nacido varios centenares de ONG’s que

luchan por acabar esta problemática.• El gran porcentaje de las fundaciones en Colombia están dedicadas a

asuntos sociales, todo lo que tiene que ver con la violencia intrafamiliar, desplazamiento, etc. En segundo lugar están las fundaciones dedicadas a la infancia y la juventud. Aunque existen varios tipos de fundaciones, intentamos que Jóvenes por Ituango sea algo muy integral, es decir no tener solo una actividad, sino poder cubrir las actividades más importantes para llevar a los jóvenes a que se motiven y puedan aportar a la sociedad.

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PRINCIPALES JUGADORES

• En este margen existen fundaciones tan grandes como: FIDES, fundación pies descalzos, Fundación mi sangre, Fundación corona, fundación Carvajal.

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OPERACIÓN DE LA INDUSTRIA

• En Colombia hay aproximadamente 659 fundaciones, mayores índices que en países como Argentina que tiene 181, España con 522, Guatemala con 74, Bolivia con 67, Costa Rica 25 y Cuba con 2

• De la gran cantidad de fundaciones en Antioquia hay aproximadamente 54 fundaciones de las cuales 8 trabajan con educación al desarrollo y sensibilización, 4 con medio ambiente, 3 con cultura y 2 con infancia y juventud.

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NORMATIVIDAD

- CONSTITUCIÓN POLÍTICAART 38, 39, 103 Y 355- CÓDIGO CIVILART 86, 633, 634, 637, 650 Y 652- DECRETO 2150 DE 1995ART 40-44, 143-148- DECRETO N° 0427 DE 1996ART 1-4, 7, 9, 13

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