1. La empresa y sumarco externohttp://www.webyempresas.com/wp-content/uploads/2012/04/entorno-de-la-empresa.jpgwww.lahistoriayotroscuentos.es 1

2. Conceptos bsicos de la economaRecursoslimitadoswww.lahistoriayotroscuentos.esEscasez(trminorelativo)ActividadeconmicaSobre lanaturaleza(los recursos)ContinuaEstableRecursoslimitadosEleccinCoste deoportunidadValor debienes yserviciosEconoma: ciencia queestudia los mtodos mseficientes para satisfacerEconoma: ciencia queestudia los mtodos mseficientes para satisfacerlas necesidadeshumanas materiales,mediante el empleo derecursos escasoslas necesidadeshumanas materiales,mediante el empleo derecursos escasosSatisfacernecesidades(infinitas)Valor debienes yservicios 3. Decisiones bsicasPara quinproducir?www.lahistoriayotroscuentos.esProblemasbsicos de laeconomaQQuu p prorodduucciri?r?CCmmoo p prorodduucciri?r?Para quinproducir?Qu producimoscon los recursosdisponiblesProcedimientos,recursos,tcnicas,Distribucin de losbienesLos bienes yservicios que elmercado demandaDe la forma mseficiente con lasposibilidadestecnolgicasPara aquellosque estndispuestos apagar por losbienes yserviciosUtilizacin de losrecursos pararesolver lasnecesidades 4. Recursos o factores de produccinRecursos de lanaturaleza (T):Renovables o norenovableswww.lahistoriayotroscuentos.esAportacinhumana (L):(fsica ointelectual)transforma losrecursos naturalesen bienes yserviciosCapital (K):Conjunto debienes quesirven paraproducir otrosbienesPara algunosautores lainiciativaempresarialsera un cuartofactorFactor Productivo RentaTierra Alquileres, pagos por suusoTrabajo SalariosCapital Beneficios (empresas)Intereses (bancos) 5. www.lahistoriayotroscuentos.esDibujo: Lled Felip Vidal 6. Agentes econmicosSon las unidades bsicas de consumo.Ofrecen su trabajo a cambio de unsalarioSon las unidades bsicas de produccin ydistribucin de bienes y servicios,combinando los factores productivos.Obtienen beneficios tras la venta de losproductosBusca el mximo bienestar para el conjunto.Para el funcionamiento econmico establece elmarco jurdico e institucional. Suministrabienes y servicios pblicos. Hace frente a losgastos mediante los impuestoswww.lahistoriayotroscuentos.esFuente: ECIR 7. MercadosRelaciona los agenteseconmicosOferta Mercado DemandaMercados deproductosMercado defactoreswww.lahistoriayotroscuentos.esMercado de trabajoMercado financiero 8. El flujo circular de rentawww.lahistoriayotroscuentos.esDoble corriente debienes, servicios yfactoresproductivos, y suscorrespondientespagos en dineroDoble corriente debienes, servicios yfactoresproductivos, y suscorrespondientespagos en dineroFactor Productivo RentaTierra Alquileres, pagos por su usoTrabajo SalariosCapital Beneficios (empresas)Intereses (bancos)http://econojumilla.wikispaces.com/FLUJO+CIRCULAR+DE+LA+RENTA 9. La empresa y el empresario Empresario (visin tradicional) Da vida a la empresa Coordina y dirige el proceso productivo Asignando recursos y trabajo Identificacin empresario/propietario Grandes empresas actuales Propietario: socio capitalista Empresario (directivo): direccin de la empresawww.lahistoriayotroscuentos.eshttp://imagenesdedibujosanimados.com/wp-content/uploads/2013/01/Bob-esponja-empresario. 10. Teoras sobre el empresario Teora del empresario clsico Teora del empresario coordinador Teora del empresario riesgo Teora del empresario innovador Tecnoestructura empresarial Empresario como descubridor deoportunidadeswww.lahistoriayotroscuentos.es 11. Empresario Coordinador de (Marshall 1890) Empresario como coordinador del procesoproductivo La funcin empresarial entendida como elcuarto factor productivo Beneficio: retribucin por la funcin decoordinarhttp://1.bp.blogspot.com/-xr84lb8vO58/UIjpaNW7OeI/AAAAAAAAACs/olmkMJA6nEc/s1600/dir.pngwww.lahistoriayotroscuentos.es 12. El empresario en el pensamientoeconmico clsico Empresario: quien aporta el capital Propietario del negocio Toma las decisiones personalmente Asume el riesgo de la inversin Beneficio: recompensa por el capital invertidowww.lahistoriayotroscuentos.esdesigned by Freepik.com 13. Empresario-riego de Knight Empresario: definido por la asuncin deriesgos (Knight 1921) Anticipa el pago de factores Produccin en base a previsiones Incertidumbre ante las decisiones Desconocimiento de ingresos futuros Beneficio: recompensa por el riesgo asumido Ojo: riesgo no azar.www.lahistoriayotroscuentos.eshttp://www.eoi.es/blogs/danelleduardoraposo/files/2011/10/Balanceando-riesgo-inversionista. 14. Empresario innovador deSchumpeter Empresario: inventa un nuevo producto o unanueva forma de producir (Schumpeter 1942) Monopolio temporal Grandes beneficios Innovacin como esencia de la funcin empresarial Progreso tcnico Crecimiento de la economa Beneficio: recompensa por la aportacin alprogreso tecnolgicowww.lahistoriayotroscuentos.es 15. El empresario tecnoestructura(Galbraith 1967) Direccin colegiada Expertos en distintas reas (economistas,abogados, ingenieros...) Tecnoestructura: grupo dirigente Equipo de directivos profesionales Separacin empresario (directivo) y propietario(s) Posible conflicto de intereses Accionistas: dividendos Directivos: crecimiento, promocin personal, seguridadwww.lahistoriayotroscuentos.eshttp://2.bp.blogspot.com/_lWleed6s9ik/SZNxRlBijdI/AAAAAAAAACI/ExUgPRZC2UQ/s1600/gestion+del+conociemiento.bmp 16. Empresario como descubridor deoportunidades (Kirzen 1913) Estado continuo de alertawww.lahistoriayotroscuentos.es Intuir Nuevas oportunidades Formas de aprovecharlashttp://img2.wikia.nocookie.net/__cb20110719205132/lossimpson/es/images/7/7b/Eliza_Simpson_Detective.png 17. Cambio y profesionalizacin Nuevo entorno empresarialwww.lahistoriayotroscuentos.es Globalizacin: Incrementa la competencia en el mercado propio Abre oportunidades en mercados potenciales. Cambios tecnolgicos y sociales: Modifican el contexto rpidamente. Tamao de las empresas Aumento del nmero de accionistas Diferentes intereses y cuotas de poder. Surgen nuevos modelos de empresa Oportunidades de la nueva sociedad en red.Obliga a laObliga a laprofesionalizacindel empresarioprofesionalizacindel empresario 18. Empresa: unidad de produccinProducirConsumirwww.lahistoriayotroscuentos.esLa empresa es la unidadbsica de produccin, cuyafuncin es crear oincrementar el valor de losbienes, utilizando unconjunto de factoresproductivos que soncoordinados por elempresarioEmpresaClienteFactores productivosOrganizacin 19. Funciones de la empresa en la economa I Coordinar los factores de produccin Organizacin del trabajo/factores Buscar la eficiencia en la utilizacin de recursos:www.lahistoriayotroscuentos.es Productividad Divisin y coordinacin del trabajo Especializacin/comercio Crear o aumentar la utilidad de los bienes Mayor satisfaccin de necesidadesFuente S.M. 20. Funciones de la empresa en la economa IIwww.lahistoriayotroscuentos.es Asumir riesgos Pagos anticipados de los recursos Crear riqueza y generar empleo Contribucin al desarrollo econmico de lasociedad Mejora la calidad de vidahttp://www.pekenet.com/wp-content/uploads/HLIC/de320bf253669f202f7fc766246ca59f.jpg 21. Proceso de creacin de valorwww.lahistoriayotroscuentos.es Producir Transformar las materias primas Utilizacin de trabajo y capital Comercializar Acercar el bien al lugar donde se necesita El producto no cambia de forma Prestar un servicio Satisfacer una necesidad Aportando (generalmente) conocimientos 22. www.lahistoriayotroscuentos.esFuente S.M.http://blog.pucp.edu.pe/media/2543/20081205-CADENA%20DE%20VALOR.jpg 23. www.lahistoriayotroscuentos.es 24. reas funcionales de la empresawww.lahistoriayotroscuentos.es Produccin Aprovisionamiento de materias primas Transformacin en productos elaborados Comercial (o marketing) Comercializacin y venta de los productos Estudios de mercado Financiera Obtencin y gestin de los recursos financieros Estudio de la inversin de los recursos financieros Recursos Humanos (personal) Seleccin, formacin y motivacin de los trabajadores paralogar los objetivos de la empresa 25. www.lahistoriayotroscuentos.es 26. Componentes de la empresawww.lahistoriayotroscuentos.es Grupo humano Internos: Trabajadores, propietarios o accionistas, directivos Externos Proveedores, consumidores... Patrimonio o conjunto de bienes econmicos Activos permanentes Activos temporales o funcionales Organizacin Establecimiento y distribucin de las tareas Entorno (marco externo) Circunstancias legales, econmicas, sociales... Influencias recprocas (positivas y negativas)http://www.lexprevia.com/wp-content/uploads/2013/03/165754692.jpg 27. www.lahistoriayotroscuentos.es 28. www.lahistoriayotroscuentos.es 29. Objetivos de la empresaObtencin delmximobeneficiopero...www.lahistoriayotroscuentos.esConflictos de objetivos:Directivos: eficiencia,poder, influencia,desarrollo profesional...Propietarios (accionistas):mayor beneficio para susinversionesDiversidad deempresas:Pblicas/privadasPYMES/MultinacionalesEmpresas sin nimo delucroSentido de laresponsabilidadsocial hacia lostrabajadores y elentornohttp://exitoymultinivel.files.wordpress.com/2012/03/metas.jp g 30. Objetivos de la empresa Objetivo: Maximizar beneficio Entendido como maximizar rentabilidad Relaciona beneficios con inversin Rentabilidad = beneficio / capital invertido x 100 Objetivo: crecimiento y creacin de valor Al crecer adquiere ms valor en mercado Beneficio para accionistas: precio de acciones Beneficio para directivos: prestigio y remuneracin Responsabilidad social y tica Con empleados, proveedores y clientes Con la sociedad y el medio ambientewww.lahistoriayotroscuentos.eshttp://exitoymultinivel.files.wordpress.com/2012/03/metas.jp g 31. Responsabilidad social de la empresa:conjunto de obligaciones y compromisos legales y ticos que laempresa asume para cuidar y mejorar el impacto de susactividades sobre el mbito social, laboral y medioambientalEmpresaInfluencia sobreel medios:externalidadeswww.lahistoriayotroscuentos.esPositivas:EmpleoRiquezaInvestigacinBienestarNegativas:SocialesMedioambientalesLaboralesCoste Social:Provocado por la empresapero asumido por el conjuntode la sociedad 32. http://www.eoi.es/blogs/mintecon/files/2013/05/RSE2.jpgwww.lahistoriayotroscuentos.es 33. mbitos de responsabilidad social Compromiso con la sociedad Desarrollo econmico, social y cultural de su entorno Generacin y mantenimiento del empleo Actitud responsable con los Derechos Humanos Clima de confianza laboral Generar clima de cooperacin, participacin y motivacin Mejora de las condiciones laborales: salarios, salud, seguridad, formacin,promocin Credibilidad con clientes Claridad y fiabilidad de la informacin Calidad y precio razonable Servicios postventa y garanta Respeto al medio ambientewww.lahistoriayotroscuentos.es 34. Responsabilidad medioambientalCambios en el entorno empresarial:Consumidor ecolgico responsableCiudadanos ms concienciadosLegislacin medioambiental ms exigenteExigencias a las empresas para que utilicen tcnicas eficaces:Utilizar menos recursosAhorro energticoTratar emisiones y vertidosCreacin de productos duraderos y reparablesReducir envasesCompromiso con el desarrollo sosteniblewww.lahistoriayotroscuentos.esNuevas posicionesestratgicas?Estrategias dediferenciacin porconciencia ecolgica 35. Bibliografa: Manuales CABRERA, Andrs, Economa de la Empresa,Editorial SM, Madrid. VV.AA., Economa de la empresa, ECIR,Valencia, 2009.www.lahistoriayotroscuentos.es 36. Bibliografa ABADA, Lopoldo, La crisis ninja y otros misterios dela economa actual, Espasa, Madrid, 2009. HARFORD, Tim, El economista camuflado, Temas dehoy, Madrid, 2007. HARFORD, Tim, La lgica oculta de la vida, Temas dehoy, Madrid, 2009. MASAKI, Sean, Economa para Dummies, EdicionesGrnica, Sabadell, 2008. MONTERO, Fernando, GALN Rafael, La empresasegn Homer Simpson, Gestin 2000, Barcelona,2010.www.lahistoriayotroscuentos.es 37. ImgenesDibujos de Lled Felip VidalEntorno empresarial:http://www.webyempresas.com/wp-content/uploads/2012/04/entorno-de-la-empresa.jpgMercado: https://crissover.files.wordpress.com/2010/03/mercado.jpgFlujo circular de renta:http://econojumilla.wikispaces.com/FLUJO+CIRCULAR+DE+LA+RENTAEmpresario Bob Esponja:http://imagenesdedibujosanimados.com/wp-content/uploads/2013/01/Bob-esponja-empresario.gifEmpresario flecha:http://3.bp.blogspot.com/-L_O1rvpdg7w/TqPj9P8xR9I/AAAAAAAACio/6Wzjz8s3V5k/s1600/empresario.Empresario silueta:http://www.freepik.es/index.php?goto=41&idd=517163&url=aHR0cDovL3d3dy5vcGVuY2xpcGFydC5vcmcvZGV0YWlsL2J1c2luZXNzbWFuLWJ5LXNob2t1bmluLTYwNzI= designed by Freepik.comOrquesta:http://1.bp.blogspot.com/-xr84lb8vO58/UIjpaNW7OeI/AAAAAAAAACs/olmkMJA6nEc/s1600/dir.www.lahistoriayotroscuentos.es 38. ImgenesRiesgo:http://www.eoi.es/blogs/danelleduardoraposo/files/2011/10/Balanceando-riesgo-inversionista.jpgTecnoestructura:http://2.bp.blogspot.com/_lWleed6s9ik/SZNxRlBijdI/AAAAAAAAACI/ExUgPRZC2UQ/s1600/gestion+Detective:http://img2.wikia.nocookie.net/__cb20110719205132/lossimpson/es/images/7/7b/Eliza_Simpson_Globo:http://reportenaranja.com/portal/wp-content/uploads/2013/04/Relaciones-P%C3%BAblicas-620x330.Trapecio:http://www.pekenet.com/wp-content/uploads/HLIC/de320bf253669f202f7fc766246ca59f.jpgCadena de valor:http://blog.pucp.edu.pe/media/2543/20081205-CADENA%20DE%20VALOR.jpgEngranaje: http://www.lexprevia.com/wp-content/uploads/2013/03/165754692.jpgObjetivo: http://exitoymultinivel.files.wordpress.com/2012/03/metas.jpgBscula: http://www.eoi.es/blogs/mintecon/files/2013/05/RSE2.jpgwww.lahistoriayotroscuentos.es