LA PARADOJA

María Antonieta Pérez CI 3209651

La verdadera esencia del

liderazgo

FICHA TECNICA

• Su autor James Hunter

• Esta compuesto por un prologo, siete

capítulos y un epílogo

• Cada capítulo, comienza con una frase

celebre

• Empresa Activa, Barcelona 2001.

SIMILITUDES DE FACILIDAD

• Los siete capítulos del libro representan los

siete días de la semana que estuvo el principal

narrador del libro, en un monasterio, de retiro

• Narrador principal: John Daily, su esposa

Rachael; no podían tener hijos y adoptaron el

primero: John igual que su papá; Dios y la vida

los premió con Sarah

Prologo

• Las ideas que defiendo no son mías. Las

tomé prestadas de Sócrates, se las brindé

a Chesterfield, se las robé a Jesús. Y si no

os gustan sus ideas, ¿las de quién

hubierais preferido utilizar?

• DALE CARNEGIE

El prologo un capitulo mas

• Comenzó a tener

problemas, John era

una persona que

había cumplido con

todo, en dos

palabras, era feliz y

notaba que los

problemas lo

agobiaban y todo

llegó al hogar

• Así recibió una

sugerencia, irse a un

monasterio a un

retiro.

• Al llegar, su primer

trabajo fue buscar a

Simeón

Día 1 o Capitulo 1

• Simeón, cuyo verdadero nombre era

Leonard Hoffman (antes de entrar al

monasterio), había estado en la guerra y al

terminar ésta, había sido un exitoso líder

empresario

Y así………

• Todos comparten durante esa semana

sus conocimientos, experiencias,

opiniones e inquietudes acerca de los

principios de liderazgo que impartía

Simeón

Definiciones

Liderazgo

Influir

Poder

Autoridad

Confianza

Día 2

• Lo principal de este día, es el cambio de

paradigmas.

Son patrones psicológicos que

nos orientan en la vida

Paradigma viejo

• Uno de los actuales paradigmas en el mundo

empresarial es el del modelo piramidal, en la

punta de la pirámide, está el presidente y las

personas de los puestos inferiores miran desde

abajo hacia la casilla de arriba, a su jefe y no

hacia el cliente. Todos se esfuerzan en

satisfacer al jefe más que al cliente.

Nuevo paradigma

• El nuevo paradigma consistiría en invertir

la pirámide, para que el cliente esté en lo

más alto. Donde los empleados de

primera línea estén en el escalón

inmediato inferior, dándole servicio y

satisfaciendo las necesidades de los

clientes.

Nuevo paradigma

CLIENTE

Empleado

Supervisores

Gerentes

Presidente

La Gran Paradoja

• Si quieres mandar, tienes que servir

• ¿Y cuáles son esas necesidades? Según

la pirámide de Maslow

• Alimento, agua, abrigo, seguridad,

protección, amor, identificación

autoestima, realización personal

• ¿cómo saber qué necesitamos? Para

poder contestarse esta pregunta:

ESCUCHAR

En el tercer día Simeón explica

El Modelo de Liderazgo • Según el monje, el mayor líder de todos

los tiempos ha sido Jesucristo

• El cristianismo es la religión más grande

del mundo en cuanto a la cantidad de

creyentes

Conclusión del día tres

• El liderazgo empieza con la voluntad

adecuada, con la cual podemos elegir amar.

• Amar tiene que ver con identificar y satisfacer

las necesidades legítimas de los liderados.

Así estamos sirviendo e incluso

sacrificándonos por ellos, formando la

autoridad o influencia y ganándonos así el

papel de líderes

Día cuatro

AMAR

Ágape

“ama a tu prójimo como a ti mismo”

AMOR

Para ello

Ágape

Paciencia

Afabilidad

Humildad

Respeto

Generosidad

Indulgencia

Honradez

Compromiso

L

í

d

e

r

Día cinco

• Hay que crear un ambiente sano para

crecer y prosperar

• El maestro utiliza la metáfora del jardín,

para describir el entorno

• Si sembramos con cariño, tratamos bien,

tendremos una excelente cosecha

• Para cambiar el entorno, lo primero es

empezar cambiando uno mismo

Así fue el día cinco

• Pero es deber del líder crear el ambiente

necesario para propiciar la proactividad de

la gente para producir el cambio y crecer

como individuos y como partes de una

organización

Día sexto

• “Lo que creamos o lo que pensemos, al final, no

tiene mayor importancia: lo único que realmente

importa es lo que hacemos”

• Para el aprendizaje hay cuatro etapas:

1.Somos inconscientes e inexpertos

2.Consciente e inexperto

3.Consciente y experimentado

4. Inconsciente y experto

Día siete: Los resultados

• Si eso es lo que buscamos, resultados, al

querer ser líderes, al dar lo mejor de

nosotros y crecer, obtendremos también

más recompensas. Una de ellas es la

recompensa del gozo. El gozo tiene que

ver con la satisfacción interior y con la

convicción de estar siguiendo los

principios correctos de la vida

Epílogo

• Puede llamarse liderazgo a la capacidad de

una persona para liderar o también puede

llamarse así, al proceso que se lleva a cabo

cuando se interrelacionan los subordinados y

el líder

• “Los seis participantes del retiro comimos

juntos por última vez antes de decimos adiós.

Corrieron muchas lágrimas. Hasta el pastor

se abrazaban y reían a carcajadas”

Gracias, por su atención

Allí estoy yo María Antonieta