REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMÍN TORO

VICERRECTORADO ACADÉMICODECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOEDUCACIÓN PARA LOS VALORES HUMANOS

Tutor: Prof. Eustiquio AponteMaestría en Gerencia Empresarial Asignatura: Desarrollo Gerencial y LiderazgoGloria I. OchoaC.I. 9.144.876Grupo 14C

LA PARADOJA DE JAMES HUNTER

PARADOJA

Según la Enciclopedia Libre Wikipedia: La palabra Paradoja (del lat. paradoxus, y este del griego parádoxos), es una idea extraña opuesta a lo que se considera verdadero o a la opinión general. En otras palabras, es una proposición en apariencia verdadera que conlleva a una contradicción lógica o a una situación que infringe el sentido común.

La Paradoja, es un poderoso estímulo para la reflexión, a menudo los filósofos se sirven de las paradojas para revelar la complejidad de la realidad.

Quien es jonh daily

La presente historia tiene que ver con Jonh Daily, un acaudalado Empresario y Gerente de varias empresas en los Estados Unidos, un hombre muy exitoso, con una bella esposa y sus dos hermosos hijos, rico, económicamente estable.

Igualmente, las empresas en las cuales él era Gerente comenzaron a quejarse del maltrato hacia los trabajadores y su entorno. Es por ello, que su esposa lo lleva a la Iglesia y le comenta al Pastor la situación y el le recomienda que se dirija a un retiro espiritual en un Monasterio

Este lugar, por aquellas razones de la vida y que muchas veces no tienen explicación se encontró con el Frayle, Monge o Hermano SIMEÓN, quien en varias ocasiones se le presentó en sueños. Durante, siete días el Hermano SIMEÓN, le cambia la vida totalmente a Jonh, pues le enseña e instruye una forma diferente de enfrentar las relaciones interpersonales con los demás.

QUIEN ES SIMEÓN

Antes de llegar al Monasterio su nombre es Leonard Hoffman, quien estuvo en la guerra y había sido un exitoso LÍDER EMPRESARIAL.

El Primer día de clase, John y sus cinco compañeros: el Sargento, La Enfermera, La Directora de Escuela, El Pastor y la Entrenadora, todos empresarios y lideres, comparten una semana sus conocimientos, experiencias , e inquietudes acerca de lo que es Ser un LIDER.

CAPITULO IPrimer día de Clase, el Maestro Simeón define El Liderazgo: Como el Arte de influir sobre las personas para que ejecuten su labor con entusiasmo con el fin de lograr los objetivos y metas propuestas en pro del bien común.

• Es una destreza que se adquiere y que tiene que ver con lo que somos

Arte• Es la capacidad de forzar o coaccionar a alguien hacer

algo que le puede agradar o desagradarPoder• Es lograr que las personas hagan voluntariamente lo

que uno quiere debido a la influencia personalAutoridad

• Tiene que ver con los inventarios, los recursos que posee la empresa u organización.

Gestión

• Tiene que ver con las personas.Liderazgo

CAPITULO ITambién hace mención a los Objetivos que bebe tomar en cuenta EL LIDER; los cuales van a influir en el comportamiento de las personas:

Ser Honesto, digno de Confianza

Dar el EjemploEstar pendiente de los

demás y el entornoTener Compromiso con la Organización

Estar atento ante cualquier situación o

eventualidad

Exigir Responsabilidad al

personal

Tratar a su Personal con respeto

Animar al personal a su cargo

Poseer una aptitud positiva, entusiasta

Apreciar a su personal

Capitulo ii

PresidenteGeneral

VicepresidenteCoroneles

Mandos IntermediosCapitanes y Tenientes

SupervisoresSargentos

Empleados – OperariosSoldados Rasos - Tropa

ClienteEnemigo

La segunda clase el “CAMBIO DE PARADIGMAS”, son patrones que si hacemos uso adecuado de ellos nos orientan a lo largo de nuestras vidas.EL PARADIGMA ANTIGUO: Se encuentra ya desfasado pues el mundo empresarial se encuentra en un total avance en el cual involucra las Tecnologías de la Información, y de allí parte que las personas les cuenta mucho adaptarse a los nuevos cambios. El Modelo Piramidal, en donde el Gerente o Presidente se encuentra en la parte de arriba o punta y las personas de los puestos inferiores miran desde abajo hacia la casilla de arriba a su jefe y no hacia los clientes.

Capitulo IIEL NUEVO PARADIGMA: consiste en cambiar la mentalidad de la organización en el cual el papel fundamental del LIDERAZGO, seria satisfacer las necesidades legitimas de la gente y su entorno y eliminar aquellos obstáculos para que las personas que se encuentran en la empresa también puedan tomar responsabilidades propias a sus ocupaciones o cargos en otras palabras sentirse útiles.

ClienteEnemigo

Asociados (Empleados)

Supervisores

Mandos Intermedios

Vicepresidente

Presidente

Capitulo iii

Al tercer día el tema fue:

EL MODELO, se puede asociar al comportamiento y al conjunto de valores y creencias y normas de conducta que condicionan la actuación y el modo de pensar de todos los componentes de un grupo social.

Aquí se toma en cuenta El AMOR, que tiene que ver con las acciones en la toma de decisiones para identificar y satisfacer las necesidades legitimas y la VOLUNTAD de servicio hacia los demás.

Modelo de Liderazgo Invertido

Liderazgo

Autoridad

Servicio y Sacrificio

Amor

Voluntad

CAPITULO IVEl cuarto día se desarrolla “EL VERBO AMAR”, en el cual se describe el comportamiento, porque el amor no solamente tiene que ver con sentimientos, sino va mucho mas allá y son las acciones que utilizamos los seres humanos para lograr que los sujetos realicen sus actividades y se sientan comprometidos con la organización.

Por consiguiente, la autoridad y el liderazgo implica esforzarse con amor, dedicación, vocación de servicio, sacrificios dejando a un lado nuestros propios deseos para buscar el bien común hacia los demás.El Amor o Apage, es sinónimo de LIDERAZGO, y para ello es importante tomar en consideración las siguientes características: Paciencia Afabilidad, Humildad Respeto, Generosidad, Indulgencia, Honradez Compromiso

CAPITULO VAl quinto día “EL ENTORNO”: tiene que ver con crear un ambiente saludable en el que la gente logre crecer y prosperar.

El maestro SIMEÓN, utiliza la metáfora del Jardín para describir como funciona el entorno: Si cuidamos la tierra, la regamos y fertilizamos las semillas (plantas), e allí la paradoja no somos la causa del crecimiento del jardín, pero si podemos lograr que las plantas crezcan, si colocamos las condiciones adecuadas para que esto suceda. “Lo mismo ocurre con el ambiente de trabajo”

EL LIDER, debe crear las condiciones favorables en un ambiente de trabajo optimo en donde lo mas importante es el ser humano en el cual se debe fomentar y motivar valores de respeto, tolerancia, solidaridad, autoestima, crecimiento, compromiso, entre otros; los cuales van a producir cambios en su formación el entorno y por ende en la organización u empresa.

CAPITULO VILa sexta clase “LA ELECCIÓN”, se diferencia el pensar y actuar, no todo es como parece. Los pensamientos y sentimientos influyen sobremanera en nuestro comportamiento y también lo pueden hacer de forma contraria, pues estamos sometidos a estímulos y situaciones adversas que pueden influir positivamente como negativamente y debemos tener la capacidad como LIDERES, de tomar las decisiones adecuadas y en el momento oportuno.

El Monje SIMEÓN, habla de Cuatro Etapas:

1. SOMOS INCONSCIENTES E INEXPERTOS: Desconocemos los comportamientos, destrezas, hábitos y no estamos interesados en hacerlos.

2. CONSCIENTE E INEXPERTO: Somos conscientes de esos comportamientos pero no hemos desarrollado completamente esas destrezas.

3. CONSCIENTE Y EXPERIMENTADO: Hemos adquirido esas destrezas nos sentimos complacidos las disfrutamos y hacemos uso de ese comportamiento, es decir las ponemos en practica.

4. INCONSCIENTE Y EXPERTO: Logramos que el comportamiento, habilidades y destrezas fluyan de forma natural, ya no tenemos que pensar en como hacerlas, surgen por si sola.

CAPITULO VI

CAPITULO VIIDía Séptimo, última clase “LOS RESULTADOS”, el Monje SIMEÓN, hace mención:

Principio de la Percepción Selectiva: Cada persona percibe, observa y encuentra lo que esta buscando.

Relaciona el liderazgo con: el amor, la felicidad , el esfuerzo, dedicación la disciplina para lograr los objetivos y metas propuestos.

La Recompensa: al SER LIDERES, debemos dar lo mejor de nosotros en todos los aspectos pues va a producir gozo bienestar en nuestras vidas.

El Gozo: Es la satisfacción interior de que las decisiones, comportamiento y acciones tomadas han sido las correctas y las mismas produjeron cambios en nuestras vidas y en las demás personas.

El Egoísmo: debemos eliminar el individualismo de nuestras vidas ya que no podremos crecer como personas lideres y por ende el bien común.