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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD FER TORO ARAURE EDO PORTUGUESA PROCESO DE SUPERVISION COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA TOMAR DECISIONES Participante: Al snieh Kailet CI:24.019.054

Laminas de gestion empresarial kailet7

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE LA EDUCACION SUPERIOR

UNIVERSIDAD FER TORO ARAURE EDO PORTUGUESA

PROCESO DE SUPERVISION COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA TOMAR

DECISIONES

Participante:Al snieh KailetCI:24.019.054

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En el presente trabajo se inscribe en el contexto de la necesidad de alcanzar el conocimiento, las habilidades y las actitudes que desarrollen una gestión por competencias en el campo de la Supervisión Gerencial, sobre todo, en el sector privado. El modelo de desarrollo de las competencias de supervisión en el plano gerencial se define como el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que posee una persona y que son requeridos para ejecutar con calidad las funciones de toma de decisiones.

Características de una supervisión asertiva

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El proceso de supervisión, representa para las organizaciones el desarrollo del proceso administrativo, el cual se debe ejercer con perspicacia las responsabilidades del departamento y por ende es importante señalar las características que permitan la ejecución de una supervisión efectiva. Entre estas se destacan:

* Productividad personal para lograr los objetivos

* La relación entre Jefe Subordinado

* La corrección de Errores

Es importante saber que el papel que desempeña la motivación es muy importante, en el aprendizaje sin este elemento, se lograría muy pocos progresos , . La motivación efectiva es la esencia del aprendizaje. A menos que la persona se esfuerce en asegurar la motivación correcta no obtendrá progreso en el aprendizaje. En relación a la motivación, Escobar (1992) expresa lo siguiente:

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Es necesario que comprendan que la motivación es un proceso psicológico interno, es algo que ocurre dentro del individuo, él no puede exigir a sus subordinados que se motiven, debe buscar la manera de

crear un ambiente que propicie la motivación (p.31).

La comunicación en el proceso de supervisión es de suma importancia ya que

precisamente en el ambiente de trabajo constantemente se vive en un proceso de

intercambios de significados a través de un sistema común de símbolos, lo que permite

entender y canalizar nuestras propias inquietudes. Surgiendo la comunicación para

demarcar lo positivo y negativo de nuestra acción; de esto deriva que la comunicación

posee muchas formas habladas y escritas; pero existen otras como la: fotográficas,

gráficas, diagramas, gestos e ilustraciones. Entonces podemos entender lo importante ya

que si nos imaginamos una situación de trabajo o de amistad donde no se pudieran

intercambiar criterios entre si, se generaría un caos total que conllevaría a un descalabro

organizacional inminente y por ende la sociedad no existiría. Asimismo la comunicación

permitirá informar, persuadir, instruir, entender y así como también estimular la acción.

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GRACIAS