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LAS PERSONAS INTEGRANTES CHOQUE GUTIERREZ MARIBEL ESCOBAR SONIA DONAIRE ROXANA MAGNE CALIZAYA RUTH QUIROZ LUIS QUISPE SALINAS MARIANA

LAS PERSONAS

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LAS PERSONAS

INTEGRANTES

CHOQUE GUTIERREZ MARIBEL

ESCOBAR SONIA

DONAIRE ROXANA

MAGNE CALIZAYA RUTH

QUIROZ LUIS

QUISPE SALINAS MARIANA

INTRODUCCION

VARIABILIDAD HUMANA

La versatilidad humana es muy grande: cada persona es un fenómeno multidimensional. El haz de diferencias es amplio y los patrones de comportamiento son diversos. Las organizaciones no disponen de datos o medios para comprender las complejidad de

sus miembros.

El hombre por naturaleza posee una tendencia irreprimible a la vida en sociedad, vive en organizaciones y ambientes cada ves

mas complejos y dinámicos de este modo’’ Las organizaciones son personas y, las organizaciones son grupos y las organizaciones son organizaciones, los gerentes administran personas, dirigen grupos

y administran organizaciones´´

Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las personas

constituye el elemento básico para estudiar las organizaciones especialmente la ARH.

Pero si las organizaciones están constituidas por personas y estas necesitan organizarse para lograr sus objetivos, esta relación no siempre es fácil, si las organizaciones son

diferentes entre si, lo mismo sucede con las personas.

La person

a

Club

Escuela

Profesión

Política Trabajo

Grupos religiosos

Familia

Superposición de participación multigrupal

Factores internos• Personalidad• Aprendizaje• Motivación• Percepción • Valores

Factores externos• Ambiente organizacional• Reglas y reglamento• Cultura• Políticas• Métodos y procesos• Recompensa y castigo• Grado de confianza

La persona en Organización

Comportamiento De la persona En la organización

Variables intervinientesFactores internos y externos que influyen en el comportamiento humano

COGNICION HUMANA

« La vida y la cognición siguen el mismo tipo de proceso y, en consecuencia, comparten la misma naturaleza: una estructura

que aprende es una estructura viva, y está viva en tanto que aprende. » Maturana-Varela-Bateson.

LA COGNICIÓN HUMANA

INTERPRETACION

PERCEPCIÓN

CONOCIMIENTO

FILTRO

COGNICION

Conjunto de actividades a través de las cuales la información se recibe, se selecciona. Se transforma y se organiza, es decir como se construyen representaciones de la realidad y como se crean conocimientos, atribuyéndoles un significado y sentido.

COGNICIÓNHUMANA

TEORIA DE

CAMPO DE LEWIN

COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS

TEORIA DE

LA DISONANCIA COGNITIVA

LA COGNICIÓN HUMANA

1-TEORÍA DE CAMPO,DE LEWIN:

DOS FACTORES

TOTALIDADDE

EVENTOS

CARÁCTER DE UN

CAMPO DINAMICO

TOTALIDAD DE EVENTOS• EL COMPORTAMIENTO

HUMANO: Deriva de la totalidad de los eventos coexistentes en determinada situación. Las personas se comportan ante una situación total involucrando hechos y eventos que conforman su ambiente.

• ESOS HECHOS COEXISTENTES: Cada hecho o evento se interrelaciona de modo dinámico con los demás para influir o dejarse influenciar por ellos. Este campo dinámico produce el determinado campo PSICOLÓGICO de cada persona.

este ambiente psicológico es lo que la persona percibe e interpreta del ambiente externo, relacionado con sus necesidades reales.

CARÁCTER DE UN CAMPO DINAMICO

¿Cómo ha logrado Susanita construir las creencias sobre el servicio militar y los semitas?

UN CAMPO DINÁMICO DE

FUERZAS PSICOLOGICAS

POSITIVO: Cuando las personas y las

situaciones pueden satisfacer presentes

del individuo

NEGATIVO: Cuando ocasionan algún perjuicio o daño

Según la teoría del campo , el modelo de

comportamiento humano puede representarse

mediante la ecuación:

C

C: comportamientoF: Resultado o función P:interaccion entre personasM:Su ambienteEn esta ec. La persona (P) esta determinada por las características genéticas y las características adquiridas mediante el aprendizaje.

TEORIA DE CAMPO DE

LEWIN

TEORIA DE LA DISONANCIA COGNITIVA

• La teoría de la disonancia cognitiva, de festinger se sustenta en la premisa de que el individuo se esfuerza por establecer un estado de consonancia o coherencia con el mismo.• Si los conocimientos que una

persona tiene de si misma y de su ambiente no son coherentes entre si.

estos eslementos cognitivos pueden relacionarse de tres maneras:

disonanteConsonante irrelevante

Relación disonante

• El individuo sabe que fumar es nocivo, pero continua fumando (dos conocimientos en relación disonante)

Relacion consonante

• El individuo sabe que fuma es nocivo y deja de fumar (dos conocimientos en relacion consonante)

Relación irrelevante• El individuo sabe

que el humo es nocivo y le gusta pasear (elementos en relación irrelevante)

•Cuando se presenta una relacion disonante, la persona se siente mal y procura escapar del conflicto intimo adoptando una de las tres prociciones siguientes:

• 1.- puede reducirla cambiando sus conocimientos personales para sintonizarlos o adecuarlos a la realidad externa.

• persona cambia su comportamiento para reducir la disonancia con la realidad externaLa

• Puede reducirla intentando cambiar la realidad externa, adaptandola a sus conocimientos.• La persona mantiene sus

convicciones e intenta cambiar el mundo quee la rodea para adecuarlo a ella

• Si no puede cambiar sus conocimientos personales ni la realidad externa, la persona convive con el conflicto intimo de la relacion disonante o incoherente

LA COMPLEJA NATURALEZA DEL HOMBRE

DESPUES DE HABER ESTUDIADO LA TEORIA DE

CAMPO DE LEWIN Y LA TEORIA DE LA DISONANCIA DE

FESTINGER

LEWIN FESTINGER

TEORIA DE CAMPO DE LEWIN

modelo de comportamiento humano puede representarse mediante la ecuación:C=f(P;M)

TEORIA DE LA DISONANCIA DE FESTINGER

las personas no soportamos mantener al mismo tiempo dos

pensamientos o creencias contradictorias, y automáticamente

justificamos dicha contradicción, aunque para ello sea necesario

recurrir a argumentaciones absurdas, es decir, el ser humano necesita siempre sentir que todas

sus acciones, pensamientos y creencias son coherente

SE ESTABLECE TRES ENFOQUES

EL HOMBRE COMO SER QUE REALIZA TRANSACIONES

EL HOMBRE CUYO COMPORTAMIENTO SE DIRIGE A UN OBJETIVO

EL HOMBRE COMO MODELO DE SISTEMA ABIERTO

PRIMER

SEGUNDO

TERCERO

EL HOMBRE QUE REALIZA TRANSACCIONES

NO SOLO RECIBE INSUMOS DEL AMBIENTE Y ACTUA SOBRE ELLOS

SINO TAMBIEN ADOPTA UNA ACTITUD PROACTIVA

SE ANTICIPA A LO CAMBIOS QUE OCURRE EN EL AMBIENTE

EL HOMBRE CUYO COMPORTAMIENTO SE DIRIJE A UN OBJETIVO

ES CAPAZ DE ESTABLECER OBJETIVOS O ASPIRACIONES

REALIZA GRANDES ESFUERSOS PARA

LOGRARLOS

EL HOMBRE COMO MODELO SE SISTEMA ABIERTO

DIRIGIDO A HACIA OBJETIVOS INTERDEPENDIENTES CON EL MEDIO FISICO Y

SOCIAL

SE INVOLUCRA ACTIVAMENTE CON EL AMBIENTE, EN LA MEDIDA QUE BUSCA SUS OBJETIVOS

ASI ES QUE DESARROLLA CAPACIDADES INTELECTUALES (PENSAR, DECIDIR)

ADQUIERE INFORMACION Y SABERES QUE LE PERMITEN CONOCER A LAS PERSONAS Y

AMBIENTE

AQUÍ ES IMPORTANTE CONOCER EL CONTENIDOINTELECTUAL DEL

HOMBRE Y LA MANERA COMO LO ADQUIRIO,SUS PERCEPCIONES Y CONCEPCION DE LA REALIDAD

EN UNA EMPRESA EL COMPOTAMIENTO DE LAS PERSONAS ES COMPLEJO, DEPENDE DE FACTORES

INTERNOS EXTERNOS

DERIVADOS DE SUS CARACTERISTICAS DE

PERSONALIDAD; CAPACIDAD DE APRENDIZAJE,

MOTIVACION , PERCEPCION DEL AMBIENTE, ACTITUDES,

EMOCIONES VALORES

DERIVADOS DE SUS CARACTERISITCAS

ORGANIZACIONALES; SISTEMA DE

RECOMPENSAS, CASTIGOS, FACTORES SOCIALES, POLITICOS

EL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACION

PRESIONES DEL SUPERIOR

INFLUENCIA DE LOS COLEGAS ESTADOS DE

ENERGIA INTERNA

SISTEMAS PERSONALES

CONDICIONES AMBIENALES

PROGRAMAS DE CAPACITACION Y

DESARROLLOEXIGENCIAS DE LA

FAMILIA

CAMBIOS EN TECNOLOGIA

FACTORES EXTERNOS QUE INFLUYEN A LA PERSONA

GRACIAS POR SU ATENCIONCUALQUIER DUDA

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