1. 5S en el meu entornD'ESTUDI Metodologa de les 5S. 1. Separar
els innecessaris 2. Situar necessaris 3. Suprimir brutcia 4.
Senyalitzar anomales 5. Seguir millorant 2. Objectiu De les 5S
Aconseguir la mxima qualitat en l'entorn de treball i millorar
la productivitat seguint la metodologa de les 5S creat per Toyota
als anys 60 .
3. ABANSDESPRS 4. 1S- SEPARAR INNECESSARIS
Identificar i separar els elements necessaris dels que no ho
sn, i desfer-sen daquests ltims. 5. Tenir en el lloc de treball
elements innecessaris destorba i dificulta la feina.
6. NECESSARIS, INNECESSARIS i INSERVIBLES. 7. 2S- SITUAR
NECESSARIS
Establir la manera en que shan dubicar i identificar els
elements necessaris, perqu sigui fcil i rpid trobar-los,
utilitzar-los i si cal reposar-los. 8. Cada cosa al seu lloc i un
lloc per a cada cosa.
10. 3S- SUPRIMIR BRUTCIA
Identificar i eliminar les fonts de brutcia i mantenir els
elements per assegurar que sempre es troben en condicions idnies
ds. 11. Fer les coses de manera que no embrutin i si sembruten,
netejar-les de seguida.
13. 4S- SENYALAR ANOMALES
Mantenir els nivells de realitzaci assolits en les tres fases
anteriors mitjanant la normalitzaci de las practiques, perqu
aquestes siguin iguals per part de tothom i continuades en el
temps. 14. Vigilar que tot en l'mbit de feina estigui
correcte.
15. 5S- SEGUIR MILLORANT
Vetllem perqu les normes que hem assumit sapliquin de manera
sistemtica, verifiquem i auditem que realment sapliquen i les
persones en donem exemple, en especialment les que tenen
responsabilitats de lideratge. Aix poder seguir millorant l'entorn
de treball i anar adaptan-lo a les necessitats del moment.
