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“Invictus” Equipo: Sincelejo es Costa Colombiana Integrantes: Barrera Francisco Carrasco Llewelling Javier Florez Triana Hector Karen Luisa López Mahecha Claudia Molina Constanza Perez Parra Bertha

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“Invictus”Equipo: Sincelejo es Costa Colombiana

Integrantes:Barrera Francisco

Carrasco Llewelling JavierFlorez Triana Hector

Karen LuisaLópez Mahecha Claudia

Molina Constanza Perez Parra Bertha

Propósito: La unión de un país en conflicto.

Habilidades Técnicas

Líder emocional

Capacidad de alinear y enfocar

Coordinación de subalternos

Habilidades Personales

Habili

dade

s Soc

iale

s

Gestión de conflictos

Comunicación efectiva.

Empatía

Perseverancia

Creatividad e innovación

Tolerancia a la frustración

Valores:

Reconciliación

Optimismo

Responsabilidad

 i. El Propósito de Nelson Mandela es:

. ¨Unir una nación en conflicto al llegar a la presidencia de Sudáfrica, mediante la construcción de una política de reconciliación entre la mayoría negra, que fue oprimida en el Apartheid, y la minoría blanca que se muestra temerosa de un posible revanchismo por parte del nuevo gobierno¨, el cual es posible de identificar y configurar en las siguientes escenas de la película: 

El Propósito es un elemento esencial del modelo, ya que si se logra un “propósitocompartido”, la acción tiene un sentido, un para qué: importante, apasionante ydescalzado, que impulsa la motivación intrínseca y trascendente, haciendo surgir la “identificación” con la tarea del equipo u organización.

“Cuando… Para tal fin, Mandela fija su atención en la selección sudafricana de rugby, conocida como "Springboks". Este equipo no pasa por una buena racha deportiva y sus fracasos se acumulan; además, no cuenta con el apoyo de la población negra, que lo identifica con las instituciones del apartheid. Mandela se da cuenta de que la población negra asistía a los juegos de los "Springboks" solo para apoyar a los contrarios, algo que él recordó que también hacía cuando estaba en prisión. Debido a que Sudáfrica sería la sede de la Copa Mundial de Rugby de 1995, a un año de aquel entonces, Mandela decide apoyar al equipo nacional y para ello convence a las nuevas autoridades del Comité de Deportes Sudafricano, compuesta en su mayoría por dirigentes de raza negra, de que se unan a él en el apoyo a los "Springoks".

Escena 1:

“Cuando… Mandela convoca al capitán del equipo, François Pienaar, a una reunión en la cual le señala que el triunfo de la selección de rugby en la Copa Mundial sería un logro capaz de unir e inspirar a una nación, y como muestra de ello, comparte con el deportista un poema escrito por William Ernest Henley llamado "Invictus", y que le sirvió de inspiración durante sus años de prisión¨.

Escena 2:

1. Perseverancia; quedando de manifiesto en la escena cuando supo aprovechar un momento clave en su mandato para unir a negros y blancos del país: el campeonato del mundo de rugby, el deporte de los blancos, en el verano de 1995, celebrada en el Johanesburgo Ellis Park. Mandela fue perseverante, ya que fue consciente del potencial unificador y patriótico que genera el deporte. Decidió organizar el campeonato para que los seguidores afrikáners del rugby lo fueran también del nuevo gobierno. Y consiguió que los negros, que rechazaban el rugby por ser el deporte de los enemigos, apoyaran al equipo nacional, los Springboks.

Mandela fue capaz de transmitir su visión y crear en la mente de las personas un ideal por el cual esforzarse.

 ii. Las Habilidades de Nelson Mandela son las siguientes:

Habilidades Personales

2. Creatividad e innovación; Mandela fue capaz de identificar y de generar estrategias necesarias para poder realizar un cambio en la forma de liderar un país, se manifiesta en el momento que platica con la asistente y ella le dice que no debe apoyar mas a la minoría blanca y el le responde que esa minoría tiene el poder de los bancos de la policía y Sudáfrica continuaría con la violencia y los mismos problemas, por lo que utilizaría medios como el deporte para transmitir el concepto de equidad en la sociedad.

 ii. Las Habilidades de Nelson Mandela son las siguientes:

Habilidades Personales

  

3. Tolerancia a la frustración, quedando de manifiesto en la escena cuando salió elegido presidente de la nación, fue sabio al saber perdonar a aquellos que le habían encerrado. Se rodeó, sin resentimiento alguno y con máximo respeto, de colaboradores que habían trabajado con el anterior gobierno. Ese respeto, que se manifestaba de forma natural, tuvo como resultado una fidelidad absoluta de todos aquellos que trabajaron a su lado.

Habilidades Personales

 ii. Las Habilidades de Nelson Mandela son las siguientes:

1. Gestión de conflictos. Fue siempre cauteloso y respetuoso con los afrikáner, los seguidores del gobierno anterior. Siempre tuvo cuidado con los cambios, sobre todo en lo que respecta a la modificación de símbolos del anterior régimen de apartheid. No quiso a pesar de todo lo que le había ocurrido, humillar a sus compatriotas blancos, manifestándose en la escena cuando explico porque se debería respetar los colores verde y dorado del equipo así como su himno.

Las Habilidades Sociales:

Las Habilidades Sociales:

2. Comunicación efectiva; Mandela como gran líder, sabia que solo y de manera autoritaria no conseguiría grandes cosas, por lo que se dispuso siempre a que sus ideales fuesen compartidos por los demás y se preocupo de que las personas que trabajaran con el así lo hicieran. Esto queda de manifiesto cuando en su primer día como presidente realiza una junta con los funcionarios nuevos y del antiguo gobierno para hacerlos saber que la labor que realizan es importante para el País y que si deciden seguir haciéndolo son bienvenidos en su gabinete.

3. Empatía; La empatía quedó de manifiesto cuando hizo entender a los integrantes del comité deportivo que quitarles algo que las personas de color blanco amaban como era el rugby, no era la solución para unificar al País ya que devolverles la mano por lo que habían sufrido ellos, solo traería mas división y les mostro que había que enseñarles y no rebajarse a su nivel. También quedo de manifiesto en varios momentos en los que el Líder recordaba los nombres de todas las personas que conocía y tenia que conocer.

Las Habilidades Sociales:

Las Habilidades Técnicas

1. Líder emocional. El deseo de alcanzar acuerdos que satisfagan a todas las partes tiene que ser innato de un líder. Siempre hay que tener muy presente que para que todos salgan ganando, todos tienen que ceder. Además, el líder tiene que saber trabajar en equipo, y nunca querer todo el protagonismo. Esto queda manifiesto en la escena cuando están reunidos en el comité nacional de deportes para destituir al equipo de los "Springboks“; y el discurso para convencerlos de tomar una decisión diferente los sensibiliza, pues toca emociones en los presentes que los hacen cambiar de opinión, inspirados en la visión del presidente de unir al país por medio de su deporte preferido.

2. Capacidad de alinear y enfocar; Mandela fue capaz de alinear y focalizar las diferentes fuentes de recursos humanos y económicos en objetivos claros, con esto logro que toda una sociedad se comprometiera y se sintiera identificada con los objetivos.

Logro que cada persona quisiera aportar para conseguir una meta y de esta forma que las personas se sintieran orgullosas de sus aportes y fueran reconocidos sus esfuerzos.

Las Habilidades Técnicas

iii. Los Valores de Nelson Mandela son las siguientes:  

 

El Valor 1 <Reconciliación> queda de manifiesto en la escena siguiente: Cuando Mandela asigna en su guardia personal a escoltas blancos, que se supone eran sus perseguidores; y le comenta a su jefe de escoltas, el cual no estaba de acuerdo con la decisión, que el ejemplo de reconciliación debía partir por ellos.

El Valor 2 <Optimismo> queda de manifiesto en la escena siguiente: Cuando Mandela convoca al capitán del equipo "Springboks", François Pienaar, a una reunión en la cual le señala que el triunfo de la selección de rugby en la Copa Mundial sería un logro capaz de unir a la nación.

iii. Los Valores de Nelson Mandela son las siguientes:  

 

El Valor 3 <Responsabilidad> Cualquier proyecto que sea iniciado requiere de un gran esfuerzo, por lo que la responsabilidad se convierte en un valor claro para todo líder. Durante el desarrollo de un proyecto se van a presentar situaciones difíciles y un buen líder debe afrontar los malos resultados y lograr que su equipo salga a delante.

Mandela fue capaz de transmitir con claridad y honestidad su mensaje de manera que todos conocían hacia donde querían llegar.

Queda claro en la película cuando habla con su asistente y le hace saber que es necesario seguir contando con el apoyo de la gente blanca, ya que ellos son dueños de las grandes compañías y son necesarias para la economía del país.

iii. Los Valores de Nelson Mandela son las siguientes: