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"El requisito del éxito es la prontitud en las decisiones" LIDERAZGO EMPRESARIAL BY OZKR

Liderazgo empresarial

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Page 1: Liderazgo empresarial

"El requisito del éxito es la prontitud en las decisiones"

LIDERAZGO EMPRESARIALBY OZKR

Page 2: Liderazgo empresarial

IMPORTANCIA

Se hacen responsables por

su desempeño.

Capacidad de un jefe para guiar y

dirigir.

Las organizaciones con lideres dinámicos aunque no tengan una buena planeación sobreviven

Es vital para la supervivencia de cualquier Negocio u organización, porque, ejerce influencia sobre los demás.

Son comprometidos con la acción que conlleva al logro de las metas.

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Principios de Liderazgo.

Antes de saber cómo podemos ser mejores líderes, hemos de cuestionarnos si, de hecho, lo somos:

¿Damos ejemplo con nuestro

trabajo?

¿Sabemos delegar y confiar en el equipo de

profesionales con los que

trabajamos?

Éstas y otras habilidades son indispensables para ser, no sólo respetados,

sino valorados.

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 CINCO PRINCIPIOS

BÁSICOS PARA SER UN BUEN LÍDER

Organización

Responsabilidad

Dar ejemplo

Entusiasmo

Confianza

Principios

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Características de un Líder

El líder debe

tener el carácter de

miembro

cada grupo

considera

líder al que

sobresalga

en algo que

le interesa, o

el más

brillante, o

mejor

organizador.

Cada grupo

elabora su prototipo

ideal

El líder debe organizar,

vigilar, dirigir o simplemente

motivar al grupo

-Visión-Motivación-Gestionar las emociones-Desarrollar-Digno de confianza-Asumir riegos-Trabajar en equipo

-Sentido de humor-Crece y hace crecer a su gente-Tiene Carisma-Es Innovador-Es Responsable-Está siempre informado

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Tipos de Líder

Autocrático:

En general son de personalidad

fuerte, dominante y hasta cierto

punto agresivos.

Quieren ver las cosas hechas a su propio modo, siendo para

ellos la única manera.// Concentra el poder de decisión.

No promueve el liderazgo ni estimula la

iniciativa del grupo. Solamente manda,

prohíbe, amenaza, exige y castiga.

No oyen puntos de vista o sugerencias

Page 7: Liderazgo empresarial

Tipos de Líder

Democrático

Valora las ideas e

iniciativas del grupo

Favorece el conocimiento

desde liderazgo

Coordina, anima, promueve la

participación y la cooperación.

Comparte el poder de decisión.

Crea un clima de libertad, de

comunicación y de integración.

Page 8: Liderazgo empresarial

Tipos de LíderAnárquico

Al contrario de los dos anteriores,

no toma ninguna iniciativa

No asume nada, ni tampoco dirige ni

coordina

Es inseguro y desunido

El grupo se desintegra por falta de interés o por falta de conflictos

que se crean.

Page 9: Liderazgo empresarial

Tipos de Líder

Innato: ¿El líder Nace o se Hace? Hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van

formando en su desarrollo profesional. Las habilidades innatas favorecen al desarrollo del líder.

Page 10: Liderazgo empresarial

Tipos de Líder

Personal: Hablar de Liderazgo. Es sin duda, referirse a aquellos individuos que sin

necesidad de tener una posición jerárquica, pueden ejercer una significativa influencia en las demás personas que giran en su entorno.

Page 11: Liderazgo empresarial

Tipos de Líder

Liberal (laissez faire):

El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del líder sólo si se lo solicitan.

Page 12: Liderazgo empresarial

Diferencias entre Jefe y Líder

Para el Jefe, la autoridad es un privilegio de mando y para el Líder un privilegio de Servicio

El Jefe existe por la autoridad, el Líder por la buena voluntad.

El Jefe inspira miedo, El Líder inspira confianza.

El Jefe busca al culpable cuando hay un error. El Líder jamás apaga una llama encendida,

El Jefe asigna los deberes, El Líder da el ejemplo

El Jefe hace del trabajo una carga, el Líder un privilegio.

El Jefe sabe cómo se hacen las cosas, el Líder enseña como deben hacerse.

El Jefe maneja a la gente, el Líder la prepara.

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Cualidades y Capacidades de un Líder

cualidades

El carisma

ConocimientoConfianza

Integridad

Modelos de conducta

Decisión

PositivismoOptimismo

Resultados

Visión

Page 14: Liderazgo empresarial

Cualidades y Capacidades de un Líder

 CAPACIDADES

Capacidad para utilizar el poder con efectividad y de manera responsable.   

Capacidad para comprender que las

personas tienen diversas fuentes de motivación

en diferentes momentos y situaciones

Capacidad para inspirar ideas, sentimientos y acciones a otros individuos.   

Capacidad para actuar, de tal forma que se desarrolle un clima favorable para

atender a las motivaciones y

fomentarlas.

Page 15: Liderazgo empresarial

Ventajas y Desventajas de Ser Líder

Ventajas Se mantienen excelentes relaciones

humanas con el grupo. Se está actualizando en los temas

de interés. Es la cabeza y responsable frente a

otras directrices. Se da sentido humano a la

administración. Se gana aprecio, gratitud y respeto

de las personas. La persona líder construye el ser

persona.

Desventajas Se tiene demasiadas

responsabilidades. Quita mucho tiempo personal. Ser responsable cuando un

miembro comete un error. No es fácil, se tiene que mantener

un aprendizaje continuo y rápido. Se pierde confianza de grupo,

cuando el líder fracasa en algún proyecto.

Se está a la zozobra del ambiente externo, creando estrés y preocupaciones.

Page 16: Liderazgo empresarial

“Un jefe surge por nombramiento, un líder surge

por medio del reconocimiento”.