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Bosquejo:
• Introducción• Resumen • Repercusiones de la participación de los
CEO • Conclusión • Bibliografía
Introducción
Las tecnologías de información y comunicaciones son uno de los principales mecanismos que tienen las organizaciones para mejorar aspectos como la competitividad, eficiencia y en función del alcance de sus objetivos de las organizaciones.
El entorno empresarial ha sido cambiaron y prácticas comerciales han surgido por la tecnología disponible. Es decir “Lo tomas o lo dejas, pero se ha creado una diferencia significativa hoy en ser un CEO”.
Las empresas e industrias de esta generación deben modificar sus procesos organizacionales y tecnológicos ya que cada una de ellas cambia constantemente
Resumen:
El Chief Executive Officer (CEO, a veces referido en español como gerente general o director ejecutivo) es el funcionario ubicado en la posición superior del organigrama y es el que responde directamente ante la junta directiva de la organización
Las estrategias a desarrollar para alcanzar las metas
• La maximización del potencial de crecimiento de cada una de las marcas en cada uno de los mercados donde opera.
• La exportación de algunas de nuestras marcas a otros mercados.
• La incorporación de nuevas marcas para consolidar nuestro portafolio.
• La penetración y expansión hacia nuevos mercados
Repercusiones de la participación de los CEO:
El 29% de los CEO de México creen que la estrategia de crecimiento más importante para el corto plazo es la innovación, la investigación y el diseño y desarrollo de nuevos productos
México avanzó del 12° al 11° lugar entre los mercados más importantes en los que los CEO impulsarán el crecimiento de sus empresas.
Conclusión:• Hoy en día, impone la complejidad en el desarrollo de las
organizaciones, el CEO no puede hacerle frente solo. Optimizando y administrando cada uno de los recursos humanos, tecnológicos, materiales, financieros, et; dentro de cada una de las organizaciones, pueden ayudar a reducir los posibles obstáculos que conlleva y aprovechar sus ventajas potenciales, desarrollando estrategias, objetivos y procesos eficientes y productivos con la finalidad de aumentar su efectividad, los CEOs son los líderes que dirigen las organizaciones como miembros de la alta dirección, analizando la toma de decisiones para poder así alcanzar las metas esperadas y propósitos esperados.
Bibliografía:
• IBM. (2010). Liderar en la complejidad. Recuperado el Marzo de 2016, de Liderar en la complejidad: http://www-05.ibm.com/services/es/cio/pdf/GBE03362-ESES-00_HR.pdf
• Internacional, S. (12 de Diciembre de 2012). THE SEMINARIUM LETTER. Rec: http://gestion.com.do/pdf/018/018-rol-ceo.pdf
• Guido Stein, A. S. (ENERO de 2009). IESE. Recuperado el 10 de ABRIL de 2016, de IESE: http://www.iese.edu/research/pdfs/ESTUDIO-80.pdf
• Hansell , G., & Heuskel, D. (30 de MAYO de 2012). americaeconomia.com. (T. B. Group, Ed.) Recuperado el 10 de ABRIL de 2016, de americaeconomia.com: http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/el-ceo-como-inversor
