LOVELAND

• LOVELAND COMPUTERS. Es una compañía dedicada a la importación y ventas de computadoras, encargada de satisfacer las especificaciones que el cliente nos solicite.

¿Qué es LOVELAND COMPUTERS?

• Cada vez más personas están interesadas en contar con una computadora personal, en LOVELAND COMPUTERS no sólo les ofrecemos este servicio, también contamos con equipo especializado para la personalización de las máquinas satisfaciendo tus intereses.

¿Qué nos identifica?

Equipo:

Walter AzkoDirector general

Gracia Delaguardia

Dpto. configuración de máquinas

Lee Azko Dpto. de Planeación

Resumen/Evolución:

LOVELAND COMPUTERS inició en la década de 1980 comenzando con la comercialización de computadoras personales, mismas que en la actualidad se les considera de baja calidad, más sin embargo resultaban muy útiles para los técnicos universitarios. Posteriormente después de 8 años la compañía era considerada fuerte competidora en la categoría de “tiendas de cajas”. Para el año de 1990, la empresa registraba ventas de 10 millones de dólares al trimestre, generando una ganancia que representaba el 6% de las ventas.Manteniéndose en la competencia LOVELAND COMPUTERS ha ido evolucionando y mejorando el servicio que se le ofrece al cliente, aplicando la personalización de sus productos ensamblando piezas prefabricadas.

• La empresa hoy en día busca la distribución de su producto a mayores rasgos, para esto es necesario el financiamiento, para que se pueda llevar a cabo

Necesidades de recursos:– Personal: Es importante contar con las personas capacitadas

para seguir ofreciendo al mercado el servicio que hasta ahora hemos dado, y poder cumplir con la demanda cuando el negocio se encuentre con mayor distribución.

– Tecnología: Contar con el equipo y maquinaria de gran ayuda para el personal, para agilizar el trabajo y seguir manteniendo la calidad del producto.

– Finanzas: La compañía con ayuda de inversiones, podrá obtener la distribución y así generar mayores ganancias, llegando a mayores consumidores que cumplen con las características de los actuales.

– Distribución: La ampliación del negocio llevará a contar con distintas sucursales ubicadas estratégicamente en lugares con mayor influencia estudiantil, sabiendo que este tipo de consumidores se encuentran altamente interesados en adquirir un producto como el que ofrece la compañía.

Competencia:

• En la actualidad la compañía cuenta con una competencia en una medida baja, ya que son muy pocas las organizaciones que se dedican a ofrecer este tipo de servicio, mayormente las compañías se centran en ofrecer su servicio a otro tipo de consumidores en el medio financiero y de negocios, así como también su originalidad y autenticidad en sus productos.

IBM: Compañía con servicios bastante costosos, dirigida a los medios financieros y de negocios.

Apple: Compañía interesada en obtener la originalidad, al agregar elementos que no puedan ser igualados por la competencia.

Oportunidades

• Identifique los posibles problemas y oportunidades que pueden aparecer.

– Enumere los problemas de los consumidores y defina la naturaleza de las oportunidades de productos o servicios que plantean dichos problemas.

Objetivos y metas

• Enumere los objetivos a cinco años.

• Especifique objetivos concretos y cuantificables que se proponga conseguir en un plazo de cinco años.

– Enumere los objetivos de cuota de mercado.

– Incluya una lista de los objetivos de ingresos y rentabilidad.

Plan financiero

• Prepare un boceto a grandes rasgos del plan financiero que define su modelo de financiación y proyecciones de precios.

– Este plan debe incluir las ventas y beneficios previstos durante los tres próximos años.

– Utilice varias diapositivas para explicar adecuadamente este material.

Problemas principales

• A corto plazo

– Identifique las decisiones clave y los problemas que requieren resolución inmediata o a corto plazo.

– Describa las consecuencias de posponer las decisiones.

• A largo plazo

– Identifique los problemas que requieren resolución a largo plazo.

– Describa las consecuencias de posponer las decisiones.

• Si busca recibir financiación, reseñe concretamente los problemas que requieren recursos financieros para su resolución.