MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS

LUIS ANTONIO MEDINA OROZCO

UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA

MONTERÍA2016

MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS

LUIS ANTONIO MEDINA OROZCO

Mapa conceptual que muestra el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basado en una excelente gestión de proyectos, los elementos necesarios para

garantizar un ciclo de un proyecto y sus principales responsables para establecerlo adecuadamente

TutorFrancisco Javier Valencia Duque

Administrador de empresas - Ingeniero de sistemas- Master en administración de tecnologías de informática

UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA

MONTERÍA2016

INTRODUCCIÓN

La gerencia de proyectos tiene como pilar fundamental una dirección general que es la

encargada de la gestión, administración, organización y uso correcto de los recursos necesarios

en un proyecto, su logística y entorno, la planificación de actividades, la contratación del

personal encargado, la elaboración de cronogramas y tomar las medidas de control para cumplir

las metas previstas.

Ésta administración implica la planificación del ciclo de vida del proyecto, en el cual se

establecen las fases con las cuales se define el trabajo a realizar, los tiempos de entrega de

productos y los responsables de su ejecución.

La dirección general debe establecer y controlar las incidencias que genera cada uno de los

interesados en el proyecto, así como establecer el ciclo más adecuado para administrar con éxito

el proyecto.

Implica

Lidera Planea

Identifica y administra Define los interesados

Teniendo en cuenta

Afectan directamente

Midiendo y regulando

GERENCIA DE PROYECTOS

Planificar, hacer, revisar y actuar Dirección general Ciclo de vida del proyecto

Recursos Tareas Disposiciones

Necesidades

Metas y objetivos

Gestión financiera

Planificación

Entorno

Logística

Liderazgo

Tiempo

Costos

Recursos

Materiales

Motivación

Productos

Energía

Eficiencia

Director de proyecto

Clientes

Empresa ejecutora

Empleados

Patrocinadores

Propietarios

Otros

Fase inicial

Producto 1

Fase intermedia

Producto 2

Fase final

Producto final

Trabajo en cada fase

Tiempo de entrega de productos

Responsables en cada fase