GERENCIA DE UN PROYECTO

CARACTERÍSTICAS ELEMENTOS PROYECTOS

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO PRINCIPALES RESPONSABLES

Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único (PMBOX)

Tiempo

Costo

Recursos

Calidad

Organización

Clara definición de Objetivos

Definición de resultados esperados

Participantes y responsables

Se conoce fecha de inicio

La fecha de finalización es de acuerdo a diversos aspectos

Entrega de resultados únicos

Debe desarrollarse en forma gradual

Entregable completo y exacto, el cual define las fases que conllevan el inicio y su fin

FASES

Inicial

Final

Intermedia

DIRECTOR DEL PROYECTO

Es quien debe gestionar adecuadamente las expectativas de cada uno de los interesados y se logre trabajar en un objetivo común y un beneficio ideal para la empresa. ELEMENTOS NECESARIOS

ACTUAR REVISAR HACER PLANIFICAR

ROL

Ejecutar actividades asociadas a la correcta toma de decisiones, desarrollar habilidades que permitan establecer una excelente relación con todos los involucrados en el proyecto

Motivación Liderazgo Influencia Comunicación

PROCESOS

SEGUIMIENTO Y CONTROL EJECUCIÓN PLANIFICACIÓN INICIACIÓN

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