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DIRECCIÓN GENERALPROYECTOS
*Tiempo definido*Resultados únicos*Realización gradual*Involucra varios niveles de la organización
*Métodos y técnicas estadísticas*Gráficos de Gantt*Método PERT*Método CPM*Método PERT/CPM
RODRIGO ALBERTO NAVARRO JIMENEZ - MAPA CONCEPTUAL¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Capacidad de gestión de recursos:*Materiales*Tiempo*Dinero*Talento Humano*Comunicación
Desarrollo de habilidades de:*Comunicación*Liderazgo*Motivación*Excelentes relaciones interpersonales.
Planificar
Determinar procesos y responsables
GERENCIA DE PROYECTOS
Organ
iza y
Admin
istra
Recur
sos
para
CARACTERISTICAS
EVOLUCIÓN
Cuenta con un profesional en
DEBE TENER
Uso del ciclo PHVA
Uso de los cinco grupos de proceso
CICLO DE VIDA DE
PROYECTOS
Se garantiza en
FASES: Entregables que evidencian el comportamiento de los factores que afectan el proyecto.
Definen Claramente
*Trabajo a Realizar*Tiempo*Responsables
El director del proyecto Planea actividades y fases
que establecen adecuadamente elSe encarga de