“La Gerencia de Proyectos es la disciplina de

organizar y administrar los recursos, de forma tal

que un proyecto dado sea terminado

completamente dentro de las restricciones de

alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.”

(Cano, 2003).

“Una secuencia bien definida de eventos con un

principio y un final, dirigidos a alcanzar un

objetivo claro y realizados por personas dentro

de unos parámetros establecidos, tales como

tiempo, costo, recursos y calidad”(Cano,2003).

Planifica y Organiza,

traza objetivos claros,

ejecuta actividades y

toma decisiones

acertadas, controla,

resguarda y protege

los recursos y al final

obtiene resultados

que cumplen con los

objetivos trazados al

inicio del proyecto.

- Director del proyecto.

- Cliente o también denominado

usuario.

- Organización que ejecuta el

proyecto.

- Personal de la empresa que

ejecuta el proyecto

- Miembros del equipo del

proyecto.

- El grupo que realiza el trabajo

del proyecto.

- Equipo de dirección del

proyecto.

- Patrocinador o auspiciante.

- Oficina de Gestión de Proyectos

(PMO).

-Otros (propietarios, inversionistas,

contratistas, entre otros.

“El ciclo de

vida del

proyecto

define las fases

que conectan

el inicio de un

proyecto con

su fin. (PMBOK,

2008).”

.

Fase de

Inicio: Acta

Fase

Intermedia:

Avance

Fase Final:

Producto

Final

INICIACIÓN: Define y Autoriza las

fases .

PLANIFICACIÓN: Planifica el curso de

acción para lograr los objetivos.

EJECUCIÓN: Integra elementos para

ejecutar el plan de gestión. Define y

Autoriza las fases del proyecto.

PLANIFICACIÓN: Planifica el curso de

acción para lograr los

objetivos.EJECUCIÓN: Integra

elementos para ejecutar el plan de

gestión.

SEGUIMIENTO Y CONTROL: Supervisa

el avance y ejecuta la

retroalimentaciòn

CIERRE: Formaliza y finaliza el

proyecto

Gerencia de Proyectos Proyecto

Rol del Profesional

Ciclo de Vida

del Proyecto

Responsables

Grupos de Procesos

Proyectos