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Registered Education Provider L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M Registro No.: Vigencia: OPERADOR DE CAPACITACIÓN REGISTRADO EN LA SECRETARÍA TÉCNICA DEL SISTEMA NACIONAL DE CUALIFICACIONES Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL SETEC-OCR-0000401 DICIEMBRE / 5 / 2017 18 HORAS DE ALMACENAMIENTO Y MEJORES PRÁCTICAS LOGÍSTICAS MANEJO DE MATERIALES. SEMINARIO PRESENCIAL: DIRIGIDO A: Gestores y ejecutores de almacenes y centros de distribución, entre ellos: gerentes y jefes de almacenes y bodegas, jefes de logística, gerentes o responsables de Supply Chain, jefes de inventarios, gestores en manejo de materiales. Ejecutivos vinculados a mejorar la eficiencia operacional de estas áreas, control de costos y las finanzas de las organizaciones. Es recomendable para profesionales afines a ramas logísticas, consultores y especialistas que quieran mejorar su comprensión, actualizar conocimientos y técnicas en este campo. A TBL Group ® Company

Mejores prácticas logísticas de almacenamiento y manejo de materiales

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Page 1: Mejores prácticas logísticas de almacenamiento y manejo de materiales

RegisteredEducationProvider

L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M

Registro No.:Vigencia:

OPERADOR DE CAPACITACIÓNREGISTRADO EN LA SECRETARÍATÉCNICA DEL SISTEMA NACIONAL DECUALIFICACIONES Y CAPACITACIÓNPROFESIONAL

SETEC-OCR-0000401

DICIEMBRE / 5 / 2017

18HORAS

DE ALMACENAMIENTO YMEJORES PRÁCTICAS LOGÍSTICAS

MANEJO DE MATERIALES.

S E M I N A R I O P R E S E N C I A L :

D I R I G I D O A :Gestores y ejecutores de almacenes y centros de distribución, entre ellos: gerentes y jefes de almacenes y bodegas, jefes de logística, gerentes o responsables de Supply Chain, jefes de inventarios, gestores en manejo de materiales. Ejecutivos vinculados a mejorar la eficiencia

operacional de estas áreas, control de costos y las finanzas de las organizaciones. Es recomendable para profesionales afines a ramas logísticas, consultores y especialistas que

quieran mejorar su comprensión, actualizar conocimientos y técnicas en este campo.

A TBL Group® Company

Page 2: Mejores prácticas logísticas de almacenamiento y manejo de materiales

Objetivos específicos.Lo que usted logrará.

Enfoque del seminario.

El enfoque convencional de manejo de almacenes, poco a poco está cayendo en el olvido; éste, como otros tantos temas en el management moderno, han entrado en un proceso de evolución acelerada y en algunos casos de verdaderos saltos cuánticos de cómo se manejaban hasta hace apenas pocos años y cómo se lo realiza hoy.

La alta velocidad, la conectividad, la gestión de datos masivos, la robótica y avances dispersos que parecen no tener conexión alguna como la genómica, están transformando actualmente industrias completas. Para la mayoría de nosotros, esos cambios pasan desapercibidos, estamos acostumbrados a entender erróneamente el entorno de una manera lineal, cuando en realidad los cambios se presentan es variantes exponenciales e impredecibles.

Con un enfoque de avanzada, este programa lo introducirá en una visión de vanguardia a la “ola” de cambios que están impactando la logística de almacenes, la integración de tecnologías y la forma en que se puede mejorar la eficiencia operacional de su empresa, en algunos casos de manera radical.

Este programa está diseñado por especialistas al mismo nivel de los mejores programas de su clase a nivel mundial. Es sin duda un paso obligado para quienes desarrollan su actividad como gestores o ejecutores dentro de instalaciones de movimiento de materiales o mercancías, desde start up vinculadas al comercio electrónico hasta medianas y grandes corporaciones reconocidas; es sin duda una experiencia que le invitamos a compartir y que usted no debe perder.

Este seminario le permitirá al participante desarrollar conceptos y herramientas para dimensionar la capacidad de almacenamiento, determinar la mejor combinación posible entre ubicación, infraestructura y tecnología a utilizar, alineado a los objetivos, estrategias e inversión del negocio; así mismo, podrá rediseñar layouts y procesos de almacenaje impactando en la eficiencia operacional.

Importancia del seminario.

01. Crear un marco estratégico desde la perspectiva de SCM para las operaciones de almacenaje.

02.Hacer un benchmarking de la gestión de almacenamiento y la forma en que se manejan los materiales.

04.Analizar los puntos críticos dentro de los procesos de almacenamiento

03.Crear un marco de análisis que le permita integrar tecnologías, infraestructura y procesos de almacenamiento alienados a la perspectiva de crecimiento del negocio y a la capacidad de inversión.

Page 3: Mejores prácticas logísticas de almacenamiento y manejo de materiales

• El nuevo marco estratégico en las organizaciones.• Competitividad y eficiencia operacional.• La perspectiva estratégica través de

Supply Chain Management (SCM).• Visión financiera y de costos de las operaciones

de almacenaje.• Estrategias de los almacenes y CD en la

cadena de suministros.• Estimación de la demanda y nivel de servicio.• Dimensionamiento y localización de almacenes.• Infraestructura y equipamiento de almacenes.• Estructuras auto soportantes y otros medios

de almacenaje.• Organización y procesos de almacenamiento.• Control de capacidad de almacenaje.

Beneficios del aprendizaje con TBL

Los conceptos y metodologías expuestas durante el evento por el facilitador tendrán como soporte el

desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo

general todas las prácticas que le serán impartidas han sido implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa.

• Aplicabilidad al trabajo.

Los conceptos y metodologías expuestas durante el evento por el facilitador tendrán como soporte el

desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo

general todas las prácticas que le serán impartidas han sido implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa.

• Aplicabilidad al trabajo.

• Enfoque en los resultados de la organización.

Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la consultoría activamente a nivel internacional; lo que le permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la consecución de resultados concretos, generalmente lo harán a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o ejemplos reales.

• Enfoque en los resultados de la organización.

Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la consultoría activamente a nivel internacional; lo que le permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la consecución de resultados concretos, generalmente lo harán a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o ejemplos reales.

Los eventos están diseñados para generar un espacio de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin

de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven

mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o

tarea.

• Desarrollo de pensamiento crítico.

Los eventos están diseñados para generar un espacio de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin

de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven

mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o

tarea.

• Desarrollo de pensamiento crítico.

Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de interiorización de los conocimientos y prácticas impartidas.

Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes que se presenten sobre este punto.

• Evaluaciones.

Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de interiorización de los conocimientos y prácticas impartidas.

Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes que se presenten sobre este punto.

• Evaluaciones.

• Cumplimiento de expectativas.

Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos anticipadamente las expectativas de los temarios

planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el objetivo de abordar sus dudas e inquietudes a lo largo del evento,

de tal manera que reciba el máximo beneficio de la formación.

Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente este proceso.

• Cumplimiento de expectativas.

Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos anticipadamente las expectativas de los temarios

planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el objetivo de abordar sus dudas e inquietudes a lo largo del evento,

de tal manera que reciba el máximo beneficio de la formación.

Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente este proceso.

Temarios. Lo que usted analizará.

FACILITADOR INTERNACIONAL.Rafael Gutiérrez Castro (México)

• Certified in Production and Inventory Management (CPIM), American Production and Inventory Control Society (APICS).

• Director de Consultoría, IAMMSA - Grupo SISA, México. • Instructor de entrenamientos en temas de cadena de

suministro, compras estratégicas, planeación, estudio de mercados de proveeduría, optimización de redes y centros de distribución para instituciones:

- Material Handling Institute (MHI) - KPMG, entre otros.

• Ha desempeñado cargos importantes a lo largo de su carrera profesional, entre los que destacamos:

- EXTENSYS. Director de Operaciones.- FLEXTRONICS. Gerente de Operaciones.- WEBB CONSULTING. Gerente de Consultoría en la

cadena de suministro.

- GLOBAL LOGISTIC & CONSULTING. Gerente de Consultoría en Distribución y Compras. Entre los principales clientes se incluyen: Logyx Almacenadora, Marel de México, Continental TEVES, Kawasaki de México, Volkswagen de México, AVENTEC, Nestlé México, Grupo AZOR, Productos Alimenticios La Morena, Calderas León, etc.

- PRICEWATERHOUSECOOPERS. Gerente Senior de consultoría, Supply Chain Management.

Page 4: Mejores prácticas logísticas de almacenamiento y manejo de materiales

01

Gestión logística de almacenamiento y manejo de materiales bajo

estándares de clase mundial.

02

horas18

Optimización de operaciones dealmacenaje y tecnologías aplicadas

al mejoramiento logístico.

03

horas18

Mejores prácticas en laadministración y control de

inventarios.

horas18

EXPERIENCIA DE CLIENTES:

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Material Handling Industry (MHI), representa la red asociada más grande de proveedores de servicios logísticos de los EE.UU. Integra alrededor de 800 grandes empresas manufactureras y una amplia red de compañías proveedoras de equipos de automatización, desarrollo de software, integración de sistemas, outsourcing logístico y empresas de consultorías cuyas transacciones alcanzan, de acuerdo al US Department of Commerce and Bureau of Labor Statistics, una cifra cercana a los 156 billones de USD al año y generan alrededor de 700.000 empleos directos en este sector a lo largo de la Unión Americana.

MHI provee de entrenamiento especializado en cadena de abastecimiento a empresas y profesionales a través de sus asociados estratégicos alrededor del mundo, los cuales, son impartidos de manera presencial por facilitadores y consultores expertos en Supply Chain Management, otorgando certificaciones de competencias técnicas en el manejo integral de la Logística y SCM, dentro de los cuales MHMS cumple un rol primordial siendo uno de los entes certificadores de prácticas logísticas más importantes del mundo.

w w w . m h i . o r g

Materials Handling & Management SocietyLatin America

w w w. m h m s l a t a m . o rg . m x

Para la obtención de la certificación internacional como WAREHOUSE OPERATOR, el participante deberá cumplir con un mínimo de 60 horas de formación, el cual dentro de su malla de entrenamiento deberá contener y haber cursado los temas indicados. Adicionalmente

deberá rendirse una evaluación final por el programa completo.

Warehousing Operations Certificate Program (WOCP)

El programa fue excelente, llenó mis expectativas al 100%, quedé muy satisfecho. Muchos de estos nuevos conocimientos los aplicaré en mi área de trabajo identificando aquellos puntos débiles en mi hoja de sincronización para mejorar los tiempos de entrega y el número de novedades al momento de preparar los pedidos. Espero mejorar mis resultados en un lapso de 2 meses.

Muchas gracias por los conocimientos impartidos, felicito al gran equipo de capacitadores de TBL y los coordinadores del evento.

Christian ZuritaSupervisor de PickingProductos Metalúrgicos Promesa

Realmente y manera personal, fue un programa muy bueno y aplicable. Abarcó todos los temas principales y claves de la cadena de suministro que nos permitirán poder tener una sincronización entre las partes que la componen. Además, aparte de los conocimientos que nos impartieron los instructores, también compartimos vivencias del mundo logístico entre compañeros, lo cual nos ayuda a tener una idea global o nuevas alternativas para resolver problemas.

Madelyne LeónAnalista de Planeación Bic Ecuador Ecuabic

El programa SCM actualizó mis conocimientos relacionados a este aspecto. Los instructores tienen la experiencia para comentar casos de éxitos en la industria.

Franklin MedinaGerente de OperacionesAcromax Laboratorio Químico Farmacéutico