MEMORIA 2009Instituto de Máquina-Herramienta

Azkue Auzoa, 1E-20870 Elgoibar (Gipuzkoa)Tfno. +34 943 74 41 32Fax. +34 943 74 41 53imh@imh.eswww.imh.es

Esta memoria 2009 del Instituto de Máquina-Herramienta de Elgoibar está dedicada a nuestro Primer Presidente (1989-2009)

D. ALBERTO ORTUETA AZCARRETA

En reconocimiento a su especial esfuerzo y constante dedicación al IMH

MEMORIA 2009Indice

1. Informe de Dirección

2. Formación Profesional Inicial

3. Formación para el Empleo

4. Ingeniería IMH en Alternancia

5. I+D+i Ekinberri/Gaitasunak Garatzen/Servicios Técnicos

6. ITE Proyectos Internacionales

7. Incress

8. Responsabilidad Social, acción social y patrocinio

9. Recursos Humanos

10. Datos Económicos

11. Satisfacción de nuestros clientes

12. Visitas, jornadas de difusión, colaboración institucional

13. Organos de Dirección

14. Miembros IMHBazkide

15. Miembros de la Fundación para la Formación Técnica en Máquina-Herramienta

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1.Informe de DirecciónEn este primer apartado se incluye una reseña referida al XX aniversario de la constitución de la Fundación promotora del IMH (21-12-1989) y un balance de actividad 2009.

IMH20En estos 20 años, más de 1.500 jóvenes han cursado Ciclos Formativos, más de 400 la Ingeniería IMH en Alternancia y más de 30.000 personas trabajadoras y desempleadas han cursado Formación Continua y Ocupacional.En 2009, 98 personas trabajadoras a tiempo completo (50 adscritas al Departamento de Educación y 48 a la fundación del IMH) y una treintena de colaboradores externos hicieron posible que estén matriculados este curso 267 alumnos en FP, 98 en Ingeniería y que durante 2009 hayamos impartido 11.500 horas de FC de carácter técnico, participadas por 2.363 personas trabajadoras y 184 desempleadas, constituyéndose en el centro que más formación continua de carácter industrial imparte en Euskadi.En estos años, con la respuesta a las necesidades de la empresa como meta, se crearon ILS e INCRESS: un instituto de idiomas y un equipo de asesoría en el ámbito de la gestión de competencias.La renovación de equipos ha sido una tarea costosa, con buenos frutos como “El Plan de Actualización de Fabricación y Montaje 2006-2008”, que con una inversión superior a los 2,5 M de euros nos ha permitido incorporar máquinas y equipamientos dotados con las últimas tecnología.Merece especial mención en el ámbito de la recuperación del patrimonio industrial la promoción del Museo de Máquina Herramienta.

En estos años, el análisis estratégico y el planteamiento de planes anuales y de acciones a futuro es una de las fortalezas del IMH. En esta línea, trabajamos para ser Centro de Referencia Europeo en Fabricación Mecánica en el desarrollo competencial de personas y empresas.

Una empresa ambiciosa que nos obliga a desarrollar 3 ejes estratégicos:

EJE 1: El énfasis en la motivación y las actitudes del alumnado

La adaptación al cambio es imprescindible: ni las organizaciones, ni el alumnado del curso 09/10 son los del siglo pasado y para trabajar adecuadamente hemos revisado nuestra organización y nuestras metodologías participando de experiencias innovadoras en la gestión del cambio organizacional y en el proceso de Enseñanza Aprendizaje con la utilización de la metodología POI-PBL basada en proyectos, el multilingüismo y la alternancia entre el estudio y el trabajo.

EJE 2: La resolución de problemas técnicos y la difusión de innovaciones tecnológicas a las pymes.

Estamos en un proyecto que tiene como objetivo facilitar a las pymes que tienen dificultades para acceder al sistema de innovación, el acceso a la mejora de sus procesos de fabricación, ofreciendo apoyo técnico, herramientas, metodologías y formaciones adecuadas a su realidad.Este proyecto cuenta con la participación de Armeria Eskola y Meka, y presenta un balance del primer año altamente positivo en los servicios y cursos nuevos generados, las jornadas realizadas y los profesores formados.

EJE 3: La respuesta a las necesidades competenciales de empresas y personas

En esta línea, el IMH cuenta con herramientas valiosas para aportar en la crisis:●La Oferta de Formación Continua o Formación para el Empleo , que da respuestas a las necesidades de competencias de empresas y personas y que incide en su capacidad de responder a los cambios en los procesos de producción.●La capacidad de realizar el diagnóstico de las competencias precisas por las empresas, que permite aportar a las empresas centradas en tecnologías convencionales la identificación y el desarrollo de las competencias clave para acceder a sectores emergentes y adecuar formaciones específicas.●Refuerzo de los sistemas de orientación y acompañamiento en el proceso de aprendizaje a lo largo de la vida y nuevas programaciones.●Contribuir en los planes de fomento de empleo. ●Además de las fórmulas ordinarias, la alternancia entre estudio y trabajo de nuestra Ingeniería, facilita la empleabilidad de las personas jóvenes promoviendo empleos de calidad.

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Balance de actividad 2009En 2006 y 2007 eran evidentes las dificultades que nos generaba carecer de proyectos transversales, por lo que planteamos el cambio como una necesidad para solventar la situación. Era preciso responder con rapidez y se articularon varias medidas que comportaron creatividad y estrategia cuando planteamos en 2007: la agrupación de empresas “IMH Bazkide”, la participación en la Red Vasca de Ciencia y Tecnología, para consolidar nuestra participación en proyectos y nuestra colaboración con las pymes.

En estos 20 años se han forjado una cultura y unas fortalezas que destacamos:

●Mantenemos el espíritu innovador, que caracterizó la génesis y los inicios del IMH: estos 20 años hemos buscado la experimentación y la innovación y desde el inicio se están dirigiendo los distintos Grupos de Trabajos Profesionales para la elaboración del Catálogo Nacional de Cualificaciones y el Diseño Curricular de los Títulos de Formación Profesional de la familia de Fabricación Mecánica y colaborando con la adecuación de los mismos a la CAPV.●Estamos cogiéndole el hilo a la resolución de los problemas técnicos que las pymes nos están planteando. Y explotamos su resolución manualizando conocimiento, impartiendo nuevas formaciones y resolviendo problemas más complejos cada vez en un círculo virtuoso.●Tenemos fortaleza en las definiciones de competencias y de perfiles profesionales. Herramientas muy útiles, entre otras funciones, para la promoción de las personas en la empresa, las nuevas implantaciones, la gestión del cambio, para trabajar los nuevos perfiles asociados a los sectores de fabricación emergentes: energía, aeronáutico, biomecánico, espacial, …etc.

●Hemos hecho inversiones en TICs que nos han permitido ser pioneros en la utilización de redes corporativas, formación on-line con un potente catalogo de cursos técnicos, portales y webs activas, retransmisión de eventos en video streaming; de forma que se hace posible el IMH 2.0.●Además, hemos sabido internacionalizarnos: nuestro dominio del proceso de enseñanza-aprendizaje y de la organización, y la excelente conjunción con AFM, nos ha permitido hacer asistencia e implantaciones en Asia y Latinoamérica.

Así, con un formidable esfuerzo de todo el personal, la participación activa del Patronato y un papel destacado del equipo de dirección, conseguimos asentar unas bases de desarrollo sostenible para los años 2007, 2008 y 2009.En este sentido, el Plan Estratégico y los sucesivos Planes de Gestión han sido determinantes.

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El curso académico 2009-2010 se inició en septiembre con 15 grupos en los modelos de enseñanza A, D y mixto. La oferta formativa incluyó:

En Grado Superior

●Desarrollo de Proyectos Mecánicos●Programación de la Producción en Fabricación Mecánica●Mantenimiento de Equipo Industrial

En Grado Superior, con el proyecto piloto “Ikasi eta Lan” (estudio y trabajo)

●Producción por Mecanizado●Mantenimiento de Equipo Industrial

En Grado Medio

●Mecanizado●Instalación y Mantenimiento Electromecánico de Maquinaria y Conducción de Líneas.

3. Prácticas en empresas. Listado de empresas. Empleabilidad.Diez alumnos realizaron la Formación en Centros de Trabajo en el extranjero a través de Ikaslan en Finlandia, Alemania, Holanda, Italia y Austria. 68 alumnos realizaron la FCT en el entorno. A continuación aparece la relación de empresas participantes.

Los datos de matriculación en los ciclos ordinarios de 1º (ya no se oferta la modalidad Ikasi-Lan) fueron similares a los del curso 08-09, y esto se considera como positivo en la medida que se consolidan unos datos que por tercer año consecutivo rompieron la tendencia negativa de los años anteriores al curso 07-08, y todo ello en un contexto en el que la evolución demográfica es todavía descendente para el rango de edades de personas que puedan acceder a los ciclos formativos.Las causas de este resultado hay que buscarlas en la fuerte campaña comercial que desde Formación Inicial se realizó en colaboración con la Ingeniería IMH en Alternancia así como en la satisfacción que el alumnado muestra respecto a las nuevas metodologías pedagógicas utilizadas en torno al aprendizaje basado en proyectos – POI/POPBL.

1. Alumnado matriculado

●Curso 2007/2008: 221●Curso 2008/2009: 248●Curso 2009/2010: 267

2. Procedencia geográfica del alumnado

20% 17% 13%Bajo Deba 35% 34% 30%Resto 45% 49% 57%Total 100% 100% 100%

Procedencia Curso 07-08 Curso 08-09 Curso 09-10 Elgoibar

AITEK AUTOMATION, S.L. AKALTXA, S.L.U. AKOIN,S.AAUTOMATION ORIA, S.L. AVS ADDED VALUESOLUTIONS,S.ABIELE, S.A.BURNI MECANIZADOS, S.A.CORRUGADOS AZPEITIA,S.LDANOBAT, S. COOP.ELEKTRA,S.AENGRANAJES GRINDEL,S.A.LETXE-TAR, S.A. GLUAL HIDRAULICA, S.L. GOIMEK, S.COOP.GOITI,S.COOPGORATU MAQUINAS-HERRAMIENTA GRIP ON TOOLS S.A.HRE HIDRAULIC S.L.IDROABE S.L.INDUSTRIAS ALGA, S.A.- INDUSTRIAS ANAYAK S.A

INDUSTRIAS GOL S.A.INDUSTRIAS KOKATU,S.LINDUSTRIAS MAIL,S.LINTZA,S.AIRIONADO TORNILLERIA S.L.LAUDIN,S.A.LLAUKO MAQUINA HERRAMIENTA SLMAQUINARIA CME S.A. MECANIZADOS ENEAN, S.L.MECANIZADOS OSATU S.L.MEKATAR S.L.PERFLUO INDUSTRIAL,S.LPERIOHORTZ,S.LPIXEL SISTEMAS S.L.PROSOLET SOLDADOR S.L.SOLDADURA Y METALIZACIÓN S.A.SORALUCE, S.COOP.SORALUZE MAQUINA BEREZIAK,S.L.LSPOOL SYSTEM S.AUNAMUNO UNGO S.A.ZARAZKO-BI, S.L

Empresas FCT (Formación en Centros de Trabajo):

Empleabilidad. A la finalización de las prácticas en empresa, en Junio 2009, la situación del alumnado fue: 21% quedó contratado, 37% quedó en en el paro y un 42% optó por continuar la formación realizando otro ciclos formativos o una Ingeniería. Estos datos fueron diferentes a los de los años anteriores, puesto que representan el reflejo de la crisis económica que afecta de forma muy significativa al sector industrial.En este contexto, desde el proceso Formación Continua del IMH se lanzaron cursos de alta especialización tecnológica que tuvieron una muy buena aceptación por parte del alumnado que quedó en situación de desempleo. Se trata de cursos avanzados y orientados a perfiles técnicos con una alta cualificación de base, en los que en aproximadamente 180 horas, se profundiza en las siguientes áreas :

●CAD-CAM : Utilización avanzada del software Unigraphics●Metrología : Manejo de máquinas de medición tridimensional●SAT: Puesta a punto de maquinaria y resolución de averías mecánicas y eléctricas.

2.Formación Profesional Inicial

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4. Egresados curso 08-09 (fin de curso)

Ciclo Formativo Obtienen título07/08/10 08/09/10

88% 87%Producción por mecanizado 83% 90%

86% 89%Mecanizado (CFGM) 89% 80%

83% 83%TOTAL 86% 86%

Desarrollo de Pytos Mec.(CFGS)

Mantenim.equipo industrial (CFGS)

Inst. y Manten. Electromec.(CFGM)

●Multiprocesos: Este proyecto también arrancó en septiembre. Con él se pretende abordar todo lo referente a la programación CNC y el mecanizado en máquinas que permiten integrar varias tecnologías (torneado y fresado). Posteriormente se comenzará a mecanizar en las máquinas LEALDE TM-750 e Ibarmia ZVH.●Nuevas metodologías: Otro proyecto que arrancó en septiembre y en el que se pretende manualizar todo lo referente a las buenas prácticas pedagógicas que han sido experimentas en diversos lugares del mundo, con objeto de disponer de una guía que nos permita mejorar de forma sistemática nuestra experiencia en torno al POI-PBL.

Estos proyectos tratan de mejorar la capacitación del profesorado tanto en aspectos técnicos como metodológicos para que luego redunden en la mejora del aprendizaje del alumnado.

5. Formación de Centro - Innovación Educativa

Dentro de este programa dirigido al reciclaje de profesorado en el marco del plan de formación de centro, caben destacar el siguiente curso por su impacto en la FI : ● Manipulación, preparación y programación de máquinas CNC de 3, 4, 5 ejes y multiprocesos con controles Fagor, Fanuc, Heidenhain y Siemens.

Por otro lado, en el ámbito de la innovación educativa, las acciones desarrolladas fueron:

●Multilingüismo: Desarrollo del proyecto “Lagun”, en el que el equipo de profesorado de los ciclos formativos de grado superior que los cursos anteriores estuvo formándose en el Inglés desarrollaron una serie de actividades en inglés en torno a una fresadora Lagun en relación con el diseño, procesos de fabricación y montaje, así como la automatización de la misma. ●Aprendizaje basado en proyectos POI/PBL: Tras varios años desarrollando pruebas piloto en los diferentes ciclos de grado superior en torno a las metodologías sobre el aprendizaje basado en proyectos, 2009 fue el año de la consolidación y el año en el que se empezó a impartir formación sobre dichas metodologías en otros centros del entorno.

Proyectos tecnológicos: En el ámbito de los proyectos financiados por TKNIKA, a lo largo del 2009 se trabajó en los siguientes :

●Mecanizado en 5 ejes: Proyecto en el que se abordadó la programación CNC mediante el CAM Unigraphics y el mecanizado de piezas en 5 ejes sobre la máquina Kondia-Seaska.●Metrología 3D: Proyecto en el que se abordaron las técnicas referentes a la medición tridimensional tanto en la forma punto a punto como en el escaneado.●Microfacturing: Proyecto que arrancó en septiembre y con el que se pretende adquirir el conocimiento básico que nos permita identificar las posibilidades que ofrece esa tecnología. El proyecto está en la fase de diagnóstico y formación.

6. 7ª Edición de los Premios IMH

En la 7º Edición de los Premios IMH, se reconoció como ex–alumno destacado a Oier Ramos, Director de Programación de la empresa Etxe-Tar, a Asier Arrieta, alumno de Desarrollo de Proyectos Mecánicos y a Alberto Zubiaurre, alumno de Producción por Mecanizado. Estos dos últimos recibieron una bolsa de estudios de 1.000 Euros como “alumno destacado IMH 2009” y como “alumno destacado, especialidad fabricación mecánica” respectivamente.

La organización de los Premios IMH se llevó a cabo gracias a la colaboración de CORREA ANAYAK, ETXE-TAR, GRUPO DANOBAT, MAPFRE SEGUROS y TEKNIKER, como empresas patrocinadoras y AGME, S.A., AUTOMATION ORIA, S.L., BERDIN, S.L., BIAL MEKANIZAZIOAK, S.L, CRISTALUX LIMPIEZAS, S.L., ENGRANAJES GRINDEL, S.A.L., GAINDU, S.A., GORATU, S.A., IBARMIA, S.A., IMS CONSULTORES, S.L., INDUSTRIAS ALGA, S.A., INDUSTRIAS METALA, S.L., INDUSTRY LANGUAGE SERVICES, INTZA, S.A., JUARISTI, S.L., LAIP, S.A., MAZA, MECANIZADOS GURRUTXAGA, S.L., OCE,S.A., PIERBURG, S.A., PÍXEL SISTEMAS, S.L., T.M. NORMA, S.A. como empresas colaboradoras.

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Formación ContinuaLa respuesta a las necesidades de las empresas y trabajadores se realizó mediante los cursos de formación continua. Los programas ofertados dentro de la Formación Profesional Continua fueron :

Cualificaciones:

Cursos financiados por el Gobierno Vasco - Hobetuz en los que los trabajadores puede acceder a créditos formativos y obtener la certificación de la cualificación.

Formación de Formadores:

Cursos dirigidos al reciclaje de profesorado.

Bajo Demanda/Oferta/Catálogo:

Cursos abiertos a personas trabajadoras y empresas y cursos realizados a solicitud de la empresa.

Directivos y Técnicos Internacionales:

Cursos específicos dentro de los proyectos de colaboración con el IMH.

Cursos Avanzados:

Cursos que permiten a las personas trabajadoras especializarse en temáticas concretas.

Elearning: formación técnica on-line tutorizada y didactificada.

Esta variedad de programas nos permitió acercarnos a un gran número de empresas y alumnado que año tras año valoran positivamente la calidad de los cursos recibidos mediante las encuestas de satisfacción.

3.Formación para el Empleo (FC/FO)

PROGRAMA Horas Grupos AlumnadoCualificaciones 3.470 85 851Desempleados 3.988 12 156Cursos avanzados 176 1 12Formación de formadores 240 6 52Bajo demanda / Catalogo 3.525 166 1.835Directivos Internacionales 120 3 45Elearning 2.400 - 60TOTAL 13.919 273 3.011

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Servicios de formación

Gestión de bonificaciones a la Seguridad Social a traves de la FTFE:

El IMH, dispone de una agrupación de empresas, en la que participan un total de 97 empresas y a las cuales en 2009 se les gestionó la bonificación de 208 acciones formativas. Además, de forma individual se gestionaron las bonificaciones de las acciones formativas realizadas a las empresas Jegan, S.A.L, Inyectametal, S.A., Nicolas Correa, S.A., Etxe-tar, S.A.

Gestión de subvenciones ante HOBETUZ:

El IMH realiza la solicitud y gestiona las ayudas para la formación en empresas convocadas por Hobetuz. En 2009 se presentó la solicitud del plan para Danobat Railway Systems, dentro de la convocatoria de Acciones Estrategicas, y en las convocatorias específicas para empresas en ERE se presentaron ayudas para las empresas Nicolas Correa, S.A., Etxepe Lan Bereziak, Mecanizados Torrekua y Vda. de Candido Gaztelurrutia.

Formación OcupacionalEl año 2009 fue un año marcado por la crisis económica. El numero de personas en desempleo se disparó hasta alcanzar el 11,89%, siendo la actividad industrial una de las más perjudicadas. Por este motivo el IMH continuó con la cualificación de las personas desempleadas con el objetivo de prepararlas para una pronta incorporación laboral.Además apostó por cursos de especialización, con el objetivo de formar a colectivos cualificados que por su eventualidad han perdido el empleo, apostando por perfiles de mayor ocupacionalidad.

●Número de cursos: 12●Alumnado participante: 156●Horas de Formación: 3.988

Cursos realizados en colaboración con la Viceconsejería de Empleo: ●Preparador operador de tornos CNC (1)●Mecanizado Convencional (1)●Montaje Mecánico (1)Cursos de especialización:●Técnico en CAD-CAM (2)●Técnico en Metrología Tridimensional (1)●Desarrollo productos mecánicos en base a proyectos (1)●Técnico en SAT (1)

Cursos realizados en colaboración con el Instituto Nacional de Empleo - INEM:●Ajustador Mecánico.●Preparador Programador Máquina Herramienta CNC.●Mecánico de Mantenimiento ●Operador de Máquina Herramienta.

1. Matriculación 5. Proyectos del alumnado

Relación de los Proyectos de Modelización Científica (PAMS) que correspondieron al segundo curso:

● Cálculo de los parámetros de avance de talladores de engranajes por generación.● Modelización y diseño de prototipo porta troquel para válvulas de amortiguadores eléctricos.● Estudio de la trampilla para modelizar la estética final y definir resistencia al pegado.● Modelización gráfica de proyectos de centros integrales.● Investigación de base estadística sobre relaciones entre resultados de encuestas de satisfacción de empleados e indicadores de gestión.

Estos proyectos se llevaron a cabo en diversas empresas y tales como Jaure S.A., PMG Polmetasa, S.A.U., Ekide S.L., Proschools, Trainer S.L., etc.

La Ingeniería IMH en Alternancia matriculó la decimocuarta promocion de alumnos/trabajadores, y como cada año, creó nuevos puestos de trabajo con un alto valor añadido, gracias a su modelo en alternancia, que combina tres días semanales de trabajo remunerado en la empresa con dos de formación académica, único en el estado español, si bien está reconocido y arraigado en Europa.

4.Ingeniería IMH en Alternancia

Matriculación Curso ٠٩-٠٨ Curso ١٠-٠٩١er año ٤٢ ٢٦٢do año ٣٦ ٤٠٣er año ٢٤ ٣٢Total alumnado ١٠٢ ٩٨

Procedencia Curso ٠٩-٠٨ Curso ١٠-٠٩١٠ ٧

Resto del Bajo Deba ١٤ ١٦٤٤ ٣٨

Resto de CAPV ٣٠ ٣٦Otras CCAA ٢ ٣Total %١٠٠ %١٠٠

Elgoibar

Resto de Gipuzkoa

2. Procedencia geográfica del alumnado

3. Contratación empresas

Por otra parte, en 2009 la contratación del alumnado por parte de las empresas para realizar la alternancia se vio afectada al igual que a finales de 2008 por la importante crisis económico-financiera, lo que trajo consigo la intensificación de la acción comercial del equipo de Ingeniería para la colocación del alumnado.

4. Actividad formativa

Durante 2009, el alumnado de segundo año dentro del módulo conocido como Misión al Extranjero, realizó una estancia laboral de dos a tres meses en empresas ubicadas en Australia, Bélgica, Bosnia Herzegovina, Canadá, Chile, China, Estados Unidos, India, Polonia, Rumanía, Servia y Uruguay.

La enseñanza multilingüe que ofrece la Ingeniería IMH en Alternancia adquiere su mayor grado de implantación en tercero con la impartición de asignaturas en inglés y la Introducción al Idioma y Cultura chinos. A partir de la promoción 13 iniciada en septiembre de 2008, el alumnado puede estudiar hasta un 60% en euskara, 30% en castellano y 10% en inglés, mediante el desdoble de grupos.

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Finalmente, el alumnado del tercer curso, como es habitual en la formación de ingenieros, desarrolló un proyecto industrial de fin de carrera buscando dar respuesta a problemáticas reales de las empresas en las que trabaja y procurando incluir todas las dimensiones que enmarcan un problema. A continuación se describe una muestra de los proyectos presentados en 2009:

●Reducción del tiempo de validación interna de nuevas piezas.●Implantación mantenimiento preventivo en la sección de utillajes.●Implantación sistema de gestión de herramientas.●Diseño e implantación de un sistema de stock.●Implantación de la aplicación CAD/CAM.●Optimización de procesos en centros de torneado CNC.●Implantación mejoras del proceso de gestión de las órdenes de trabajo.

6. Difusión

Además de la intensa actividad de difusión comercial que la Ingeniería IMH en Alternancia realiza a lo largo del año a través de las visitas a empresas, centros formativos y participación en diversas ferias de formación y entrevistas radio-televisivas, en 2009 ha participado en “La Semana / The Week / Astea” organizada por Innobasque y Euskalit, con la presentación de los siguientes proyectos de Ingeniería:

Estudios Científicos (2ºcurso):● Estudio del calentamiento en el cabezal mandrinador. Aitor Madariaga. ● Problema de deformación incontrolada en el proceso de mellado e incumplimiento de la función final en el amortiguador. Mikel Lasa.

Proyectos industriales (3ºcurso):● Desarrollo de grupos electrógenos con motor Cummins. Mirentxu Landaburu.● Mantenimiento preventivo de utillajes. Elur Arizkorreta.

7. Listado de empresas participantes durante el curso 2009-2010

3E-INGENIERIAABAIN COMPONENTS, S.L.AGOTEK, S.L.ALEJANDRO URRESTARAZUALUMINIO INYECTADO ALIASA, S.L.ANDIA GROUP ELECTRIC APPLIANCES, S.A.L.ARIZAGA, BASTARRICA Y CIA, S.A.ATM 2000, S.L.AUXEMA STEMMANN ESPAÑOLA, S.A.BOST MACHINE TOOLS COMPANY, S.A.CALDERERIA LEKU-BERRI, S.L.CARTONAJES ERABIL, S.A.CENTRO DE TECNOLOGIAS AERONAUTICASCIE AUTOKOMP INGENIERIA, S.A.CIRTELCOM, S.L.COMPONENTES DE AUTOMOCION RECYTEC, S.L.CORPORACION ZIGOR, S.A.DINITEL 2000, S.A.DOILAN TEGIA, S. COOP.

DYNICON SISTEMAS, S.L.EDERTEK, S. COOP.EKIDE, S.L.ENGRANAJES GRINDEL, S.A.L.EQUIPOS DE CONTROL, S.A.L.ESTAMPACIONES DURANGO, S.A.ETXE-TAR, S.A.FAGOR ARRASATE, S. COOP.FORJAS DE IRAETA, S.A.FUNDACION CENER-CIEMATFUNDACION LANTEGI BATUAKGESTAMP BIZKAIA, S.A.GESTION 47, S.L.GORATU MAQUINAS-HERRAMIENTA, S.A.GUASCOR POWER, S.A.GUASCOR POWER I+D, S.A.HONDAKIN, S.L.HRE HIDRAULIC, S.L.IKT, S.A.IMHINDUSTRIAS ARAMENDI, S.L.INDUSTRIAS AUXILIARES, S.A.

INDUSTRIAS ELECTROMECANICAS GH, S.A.INDUSTRIAS OJA REM, S.L.INDUSTRIAS URCELAY, S.A.INGESEA, S.L.INNOBASK, S.L.INSITEL, S.A.INYECCION DE ALUMINIO DE CASTILLA, S.L.KORTA, S.A.JAURE, S.A.JUARISTI TS COMERCIAL, S.L.LAIP, S.A.LARRAÑAGA Y ELORZA, S.A.MACHINTEC, S.LMANUFACTURAS ALUFER, S.A.MAPSA, S. COOP.MECANIZADOS MANDRINADOS MANCISIDOR, S.L.MECANIZADOS MEIN, S.L.METAL PERFORMERS, S.A.MONDRAGON ASSEMBLY, S. COOP.MONTAJES PANAK, S.A.NICOLAS CORREA, S.A.

ONDOAN SERVICIOS, S.A.OSATU, S. COOP.PROSCHOOLS, S.L.PASCUAL CHURRUCA, S.A.PIERBURG, S.A.PMG POLMETASA, S..A.U.PODOACTIVA, S.L.RODISA, S.A.S21SECSIERRAS SABI, S.A.SMC ESPAÑA, S.A.SORALUCE, S. COOP.TALLERES GOMETEGUI, S.L.TEKNICALDE, S.A.TORNILLERIA LEMA, S.A.TORNOS GURUTZPE, S.A.TRAINER ASESORES, S.L.ULMA MANUTENCION, S. COOP.ULMA PACKAGING, S. COOP.URKOTRONIK, S.A.ZAYER, S.A.ZORROTZ COMERCIAL, S.A

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●Introducir en la Formación Inicial nuevas tecnologías de forma natural a partir de los cursos de Formación Continua.●Desarrollar un nuevo perfil profesional en los centros participantes que podemos denominar “Profesor Técnico de Procesos”.

Proyectos más significativos actualmente en marcha:

● Validación de los elementos estructurales del rediseño de una fresadora con husillo de alta velocidad y motor lineal.● Soldaduras sin aporte de material.● Desarrollo e integración de procesos de soldadura de batido por fricción en célula de trabajo para la fabricación de nuevos armarios eléctricos ferroviarios, etc.

Dentro del ámbito de la Investigación, Desarrollo e Innovación del IMH en el campo de la formación, las tres líneas principales de actuación son: Ekinberri, Gaitasunak Garatzen y Servicios Técnicos.

5.I+D+I

EkinberriEl entorno de I+D+i (Investigación, Desarrollo e innovación) del IMH se estructura en cuatro líneas de desarrollo:

●Mejora tecnológica. Adquirir nuevos conocimientos tecnológicos en fabricación mecánica●Innovación educativa. Mejorar los métodos de formación y difusión de conocimiento.●Competencias y actitudes. Metodologías y herramientas para el desarrollo del factor humano●Las TICs. Elemento transversal de mejora para la organización.

Dentro de estas líneas de innovación, durante 2009 destacamos los siguientes proyectos:

Mejora tecnológica. Proyecto GIGA

Segundo año de los cuatro previstos del proyecto GIGA, proyecto en colaboración entre el IMH, Armeria Eskola y Meka para la creación de un espacio en el que colaborar con las Pymes industriales. Este proyecto está promocionado por los Departamentos de Educación e Industria del Gobierno Vasco, a través de la Viceconsejería de FP y la iniciativa Euskadi-innova respectivamente. Misión: Facilitar a las pymes, el acceso a la innovación y mejora continua de sus procesos clave, con una vocación de servicio, ofreciendo herramientas, metodologías y formaciones adecuadas a su realidad desde un conocimiento cercano de sus necesidades y problemáticas. Objetivos:●Experimentar, en los centros, innovaciones que sean transferibles a las empresas.●Desarrollar e implantar una oferta de servicios tecnológicos en el ámbito de la innovación con las pymes del sector industrial.●Desarrollar e implantar un catálogo avanzado de FC para empresas, profesionales y profesores.●Organizar jornadas de divulgación y transferencia de las tecnologías y buenas prácticas en procesos tecnológicos.●Incrementar la oferta de FC en los centros de la red.

Innovación educativa

Dentro de los proyectos de innovación educativa, establecemos cuatro apartados:

Formación mixta (blended learning) combinando la formación presencial y la formación eLearning intentando obtener lo mejor de cada una.

POI. Formación basada en proyectos de dificultad creciente de manera que integran todos los conocimientos que, tradicionalmente, se imparten en módulos o asignaturas que posteriormente el alumnado debe integrar.

Formación en alternancia. La combinación de trabajo y estudio y la realización de actividades que permiten la interacción entre ambos campos es una experiencia formativa de gran riqueza tal y como se lleva demostrando durante años en los países europeos punteros (Alemania o Francia).

Proyectos dirigidos a la inserción profesional de personas en riesgo de exclusión social. La incorporación de inmigrantes y personas en riesgo de exclusión social a nuestro mercado laboral (imprescindible antes de la crisis y necesaria dentro de unos años) presenta algunas características que la hacen particular. La experiencia nos ha permitido identificar y experimentar mejoras en este ámbito (visitas previas a las empresas, condiciones de desplazamiento, recursos multilingües, aspectos socio-culturales, …)

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Proyectos en marcha actualmente:

● Prueba piloto de formación mixta en fabricación mecánica. ● Generalización de la metodología POI.● Integración profesional inmigrantes extranjeros/as sector fabricación mecánica. Adaptación entorno socio-laboral, financiado por la Dirección de Inmigración del Gobierno Vasco. ● Integración profesional en las industrias de fabricación mecánica del colectivo inmigrante, financiado por Obra Social Cajamadrid ● Actividades de acompañamiento para construir un proyecto profesional orientado a la inserción social de colectivos en riesgos de exclusión, financiado por el Departamento de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco ● Guide for inmigrant learning process, financiado por el Organismo Autónomo Programas Educativos Europeos, OAPEE

Las TICs:

El año 2009 fue el año del lanzamiento del denominado “IMH2.0” que supone una nueva estrategia de presencia del IMH en Internet basado en la filosofía 2.0 (creación de comunidades de conocimiento mediante la posibilidad de compartir información en diversos formados multimedia, blogs, wikis, etc.)

Proyectos en marcha actualmente:

● metala.eu, Crear un comunidad en torno a un sitio web en euskera y castellano de los contenidos, personas, relaciones y noticias relacionadas con el sector de la fabricación mecánica. (financiado por la Viceconsejería de Política Lingüistica y la Dirección de Euskera de la Diputación Foral de Gipuzkoa).

Competencias y actitudes

Gracias al apoyo de La Diputación Foral de Gipuzkoa en sus programas de fomento del emprendizaje y aprendizaje en Gipuzkoa y del programa Leonardo da Vinci de la Comisión Europea, durante el año 2009 se desarrollaron los siguientes proyectos:

● Asmalan.net: Desarrollo real y práctico del sentido de la iniciativa en el ámbito educativo.● Incremento de la competitividad de las empresas a través de la innovación y el compromiso personal.● Core Competence: Metodología que posibilita y facilita que que los/las trabajadores/as puedan identificar el Core Competence (competencias nucleares) de su Empresa o Departamento, se posicionen con relación a él y definan su plan de desarrollo competencial.● Inteligencia Emocional -Experiencia piloto. Experimentar el diseño y puesta en marcha de una intervención en empresas, que suponga el tratamiento de las competencias socio-emocionales ligadas a los objetivos de competitividad y sostenibilidad de las empresas.● Competencias informales de innovación: Apoyo a los profesionales de la formación a mejorar la transparencia, la visibilidad y el desarrollo de las competencias ligadas a la innovación de su alumnado, adquiridas mediante aprendizajes informales.● Valguinet: Transferir e integrar en los procesos de validación de las tres entidades socias, tres innovaciones exitosas experimentadas en diversos proyectos relacionados con la validación de competencias y, conseguir una guía estandarizada y validada (útil y práctica) para la fase de acompañamiento a la persona candidata.

Información detallada sobre los proyectos de I+D+i en la página web del IMH.

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Gaitasunak Garatzen

A través de Gaitasunak Garatzen, durante 2009 se ha trabajado principalmente en el proyecto Zerikasi, servicio de mediación para el aprendizaje permanente del Bajo Deba. Este servicio de información, orientación y asesoramiento a cerca de todo tipo de actividades de aprendizaje que existen en nuestra comarca, pertenece a la Red de servicios de Mediación subvencionada por el Departamento de Educación, Universidades e Investigación del Gobierno Vasco.

Servicios técnicos

Desde su creación, el IMH viene desarrollando una labor de colaboración tecnológica con las empresas contribuyendo a su competitividad y como complemento a la actividad formativa. En este campo, destacaron las siguientes actividades:

● Formación a clientes de empresas en CNC y Servicio de formación a clientes de distribuidores de MH. Se impartió formación a clientes de empresas del sector máquinas-herramienta así como distribuidores de máquinas-herramienta, con el fin de facilitar el aprendizaje en el manejo de la máquina y su control numérico. La formación se centró en piezas reales del cliente.● Medición de Piezas. Se realizaron mediciones tridimensionales de piezas bajo pedido del cliente.● Servicio de formación técnica a clientes (GE FANUC). Se continuó con el convenio de colaboración con GE FANUC, donde técnicos del IMH realizaron la Formación en las instalaciones de GE Fanuc y de sus clientes.● Manualización de procesos productivos. Se llevaron a cabo diversas colaboraciones con empresas del sector auxiliar del automóvil, alimentario y menaje para realizar la manualización de apartados concretos de sus procesos productivos y con el fin de formar a sus operarios.

Por otra parte en 2009, y dentro del servicio dedicado al ex-alumnado del IMH denominado IMHkide, se puso el marcha el servicio “mezularia” con el que las 350 personas inscritas en IMHKide recibieron información semanal sobre bolsa de trabajo, noticias de interés e información sobre actividades del IMH. Además IMHkide dispone de un apartado especial en la web del IMH donde se ofrecen más servicios de orientación y asesoramiento.

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Durante el 2009 el IMH continuó con su labor en la actividad internacional, en la línea de transferir tecnología educativa e implantar centros integrales que contribuyan al desarrollo de la industria local.

Las acciones y colaboraciones llevadas a cabo fueron las siguientes:

Proyectos desarrollados con instituciones de Chile:

CPEIP (Centro de perfeccionamiento, Experimentación e Investigaciones Pedagógicas): impartición y tutorización de un curso de Perfeccionamiento para veintiocho directivos y jefes de estudios en estrategias de trabajo con el sector de fabricación mecánica, dentro del contexto de referencia establecido en el Marco para la Buena Dirección. El programa formativo se ha desarrollado tanto en nuestras instalaciones como en Chile.

ChileCalifica. Programa para la formación permanente.

● Proyecto Implementación de itinerarios formativos, Consistente en la identificación y diseño de un modelo para la implementación de itinerarios formativos en el marco de desarrollo del sistema de formación permanente. Durante el 2009 se han desarrollado las fases de asesoramiento y capacitación del equipo proyecto, las fases de realización de un experiencia piloto y la manualización del modelo se desarrollarán en el primer semestre del 2010.

● Proyecto Modelo de Gestión de Competencias Docentes: Diseño y desarrollo de un modelo de gestión para las competencias de los docentes técnicos, basados en el perfil profesional del docente técnico desarrollado por el programa Chile Califica y las mallas curriculares establecidas para la educación técnica.

6.ITE: Proyectos Internacionales

Atención específica de visitas procedentes de diferentes países:

● Coordinador nacional de formación y actualización de docentes técnicos de CHILECALIFICA. Santiago de Chile.● Director de la UNIVERSIDAD DEL VALLE, de Yumbo, Colombia● Profesores de la UNIVERSIDAD DE KOCAELI de Turquía.

Por último hacer mención a que la estrecha relación que el IMH mantiene con el Centro de Formación Sino Spanish Institute of Tianjin, China, ha permitido iniciar un estudio conjunto sobre la viabilidad de su cambio de localización.

La actividad del equipo ITE que responde a la innovación y transferencia Educativa a nivel internacional, consiste en detectar las necesidades del cliente, proponer aquellas soluciones más ajustadas a las mismas y acompañar en la implantación asesorando, impartiendo la capacitación requerida y realizando experiencias piloto.

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● En colaboración con TKNIKA, apoyo a 44 profesores de Formación Profesional para ser diagnosticadores de necesidades de formación.● Colaboración con la Diputación de Gipuzkoa para experimentar un modelo de desarrollo de competencias socio-emocionales en la empresa.● Desarrollo con la Cámara de Bilbao de una metodología de gestión del conocimiento para la PYME● Se continuaron las acciones de apoyo a directivos y de coaching a Mandos y Mandos Intermedios. Se continuó también como en años precedentes el apoyo a varias empresas para el desarrollo de equipos de trabajo multidisciplinares o de negocio.

● Se realizó para ADEGI un trabajo con 30 empresas sobre la retención del talento.● Se terminó la fase de diseño del proyecto APPA con el Instituto Lizardi de Zarautz y ELKAR HEZI de Oñati. (proyecto para implantar un sistema de orientación de la ESO al Bachiller en la que el alumnado sea más protagonista).● Se terminó la fase primera del proyecto "Desarrollar la iniciativa del alumnado" que se llevó a cabo con cinco centros de FP y en colaboración con la Diputación de Gipuzkoa.● Se realizó también en colaboración con la Diputación de Gipuzkoa, un proyecto con tres empresas para investigar el desarrollo de la iniciativa de los trabajadores.

7.IncressIncress, unidad de negocio que se dedica al desarrollo de las competencias y los sistemas organizativos en el trabajo, continuó realizando acciones de apoyo a las empresas en estos dominios. Los hitos y acciones más remarcables del año 2009 fueron los siguientes:

8.Responsabilidad Social, acción social y patrocinioResponsabilidad SocialEn 2009 se cumplieron cinco años de Goazen, proyecto que fomenta el uso del euskara, como respuesta a las necesidades sociales de nuestros clientes, alumnado y personal del IMH. En los 5 años de andadura, se ha obtenido el Certificado de gestión lingüística que concede el Gobierno Vasco, Bikain de Plata, y en 2009, el IMH recibió el Premio Bai Euskarari que por primera vez otorgó Kontseilua, por la capacidad de asimilar y sistematizar todo el proceso de normalización del uso del euskara, gracias al Sistema de Gestión Lingüística, por el estudio de los valores de los trabajadores del sector m-h, con el objeto de impulsar los productos en euskera del IMH y, por organizar por cuarto año consecutivo el seminario 30 + 10, el único que año tras año refleja la gestión del euskera en el ámbito socio-económico”.

Acción socialEl Instituto de Máquina-Herramienta, respondiendo a su directriz estratégica de desarrollo de la Responsabilidad Social Corporativa, viene impulsando una serie de actuaciones con diferentes estamentos sociales. Durante 2009 se llevaron a cabo las siguientes actuaciones:● Apadrinamiento de 6 niñas en Bombay, India, en colaboración con la Fundación Juan Bonal.● Apoyo al proyecto "mujer a mujer" en Cherlopalli (Anantapur), India, en colaboración con la Fundación Vicente Ferrer.● Socio colaborador de la Asociación Española de Lucha contra el Cáncer.● Socio colaborador de Unesco Etxea.● Socio colaborador de Cruz Roja.● Colaboración en actividades de la Korrika cultural.● Colaboración con la comunidad cultural de Elgoibar para el funcionamiento del diario digital local (Elgoibarko Izarra, elgoibarren.net).● Colaboración con Dipamer - Fundación nacional de ayuda lucha contra el Sida.

PatrocinioEl Instituto de Máquina-Herramienta colabora con su entorno social impulsando eventos deportivo-culturales. En 2009, el IMH colaboró en la gestión del Museo de Máquina-Herramienta, en el patrocinio del IV Torneo de Tenis Basarte de Elgoibar, del Cross infantil Amaña de Eibar, del equipo de balonmano cadete femenino IMH Elgoibar Sanlo, quienes se clasificaron como campeonas de Euskadi y llegaron a la fase primera del campeonato de España; del equipo “Ermu Ulan Mallabia” en el Rally Mongol y colaboró en a prueba ciclista de Adegi-Empresas y con la Subida a Arrate.

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Departamento de Educación, Universidades e Investigación: 50

Fundación para la Formación Técnica en Máquina-Herramienta: 48

9.Recursos Humanos

Personal

Organigrama Funcional

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10.Datos económicos

2007 2008 2009Activo no corriente 5.722 5.457 4.900Activo corriente 1.928 2.224 1.615Total activo 7.650 7.681 6.515

2007 2008 2009Patrimonio neto 5.683 5.876 5.732Pasivo no corriente 176 217 0Pasivo corriente 1.310 1.588 783Total pasivo 7.650 7.681 6.515

2007 2008 2009Ingresos 3.421 3.784 3.982Gastos 3.104 3.417 3.544Diferencia 317 367 438

2007 2008 2009Formación para el empleo 43% 48% 36%Servicios 41% 37% 48%Formación inicial 8% 11% 11%Otros 8% 8% 5%

1. Activo (en miles de €)

2. Pasivo (en miles de €)

3. Cash Flow (en miles de €)

4. Distribución de Ingresos (%)

11.Satisfacción de nuestros clientes

2008 2008 2009 2009Satisfacción sobre: objetivos resultados objetivos resultadosAlumnado FPC 4,2 4,2 4,2 4,0Empresas FPI 4,1 4,3 4,2 4,2Alumnado FPI 3,9 3,7 3,9 3,8Alumnado Ingeniería 4,2 3,8 3,8 3,3Empresas Ingeniería 4,2 4,2 4,2 4,2

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2007 2008 20090

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

Patrimonio netoPasivo no corrientePasivo corrienteTotal pasivo

2007 2008 20090

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

Activo no corrienteActivo corriente Total activo

2007 2008 20090

2.000

4.000

6.000

IngresosGastosDiferencia

2007 2008 20090

10

20

30

40

50

60

Form.EmpleoServiciosForm.InicialOtros

Por

cent

aje

12.Visitas, Jornadas de difusión, Colaboración Institucional

●Viceconsejería de Formación Profesional, Iñaki Mugika●Vicenconsejería y Dirección de Formación Profesional, David Urzainqui y MªJosé Madariaga●Proyecto Universidad Valle, Alcaldía municipio de Yumbo (Colombia)

●Woka, debate crisis y world café (Innobasque)●Foro Itaca●Junta de Castilla y León●Ayuntamiento de Elgoibar: Presentación del documento de Avance del Plan General de Ordenación Urbana de Elgoibar

●Coordinación proyecto GIGA●Proyectos ZERIKASI y ZIRKINKA●Dirección de Deportes Diputación Foral de Gipuzkoa●Dirección de Aprendizaje Permanente con Delegación de Suecia

●Federación Vasca de Ciclismo●Cross Internacional Muguerza●Vuelta ciclista vasca de mujeres●Hobetuz/FFTE: Ayudas enpresas/trabajadores situación ERE● I Edición Premios Bai Euskarari de Kontseilua para el IMH (Proyecto Goazen)

COLABORACIÓN INSTITUCIONAL

●Consejería de Industria, Bernabé Unda●Vicenconsejería y Dirección de Universidades, Luis Arias y Zuriñe Gómez de Balugera●Dirección de Innovación de la Consejería de Industria, Xabier Sabalza ●CTI Francia (auditoría)

●Diputación Foral de Gipuzkoa, Jose Ramon Guridi, Diputado de Innovación y Sociedad del Conocimiento●Embajada de Francia en el País Vasco●Chile-Califica●Universidad Politécnica de Valencia●Gaia

●Ministerio de Educación y Trabajo: Evaluación Centro Referencia de Formación Profesional●Ikaslan●Kei-Ivac: Presentación DCBs/ Programación didáctica de los ciclos formativos de F.P●La Caixa●Secot

●Spri●Aenor (Auditoria)●Agencia Vasca de la Calidad●UGT Navarra●UPV●Grupo Juntero Socialistas Vascos●Igor Calzada

VISITAS INSTITUCIONALES AL IMH

●Tknika, jornada sobre alto rendimiento de la fresadora●Tknika, formación GIBBS CAMa”

● XX.Aniversario: “Carmelo Urdangarin, charla para el alumnado de ciclos sobre historia y evolución de la máquina-herramient

JORNADAS DE DIFUSION EDUCATIVAS

●Astea/Semana/The Week (Semana Vasca de la Calidad, Excelencia, Ciencia, Tecnología e Innovación. Presentación de cuatro Proyectos referentes de la Ingeniería IMH en Alternancia.

●Bend-it Proyect Leonardo da Vinci●Pasantía Chile CPEIP

●Hexagon Metrology●AFM●Profinet●Proschools●Schneider●Iraupen●Fegemu Automatismos●Sayma●Lankei●Soraluce●Goimek●Efitermik●Lantek

●Digitalak●Ideko●SMC España●Rockwell●LGL Carteras●Alecop●Sematec●Goratu●Fuch Lubricantes●Tornos Technologies Iberica●Elektra●Alcorta Forging Group

JORNADAS DE DIFUSION EMPRESARIALES

●XX aniversario IMH, Jornada de difusión tecnológica: Experiencias en la mejora de procesos de mecanizado y nuevos perfiles profesionales●Presentación pública del Balance del proyecto Goazen para impulsar el uso del euskara en el IMH. Participantes: Ayuntamiento de Elgoibar, Ahize-AEK, IMHJornada AFM-IMTMA sobre el mercado indio.●Invema: Innovación sistemática: Herramienta clave para afrontar épocas de crisis (Semana Ciencia/Tecnología)

●Estrategia SAT en Máquina- Herramienta●Jornada Técnica GIGA: el desafío de las máquinas multitarea en el mundo del mecanizado●4ª Jornada Internacional 30+10: Gestión lingüística en la empresa. (IMH, Elgoibar). Participantes: IMH, Viceconsejería Lingüística del Gobierno Vasco, Diputación Foral de Gipuzkoa, Ayuntamiento Elgoibar, Ahize-AEK). UOC Cataluña Miquel Strubell y Universidad de Praga Jiri Nekvapil.

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● Centros de Formación Profesional de Bayona●BHIP Oñati●IES Recaldeberri BHI●Anatolian Technical High School de Izmir

●CESI-Pau, alumnos ingeniería en alternancia.●La Salle Eibar●Elgoibar Ikastola●Elgoibar Institutua●BHI Mogel Isasi

●IES Vasco de Larza, Avila●Itzio BHI●Orixe BHI●Astileku Ikastola●IES La Albuera●Lizardi BHI

●Centro Específico de FP de Medina del Campo●Meka Elgoibar●IES Mendata●CPEIPS Maria eta Jose●Cristobal Gamon BHI

VISITAS DE CENTROS EDUCATIVOS AL IMH

●Entrega de premios de la 7ª edición del los Premios IMH.●Colaboración con Escudería Eibar (Subida a Arrate)●Informativos EITB, crisis y formación: alumnado de fp●Jornada patronicio Rally Mongol

●Presentación a prensa de la actividad extraordinaria de Formación Continua●Presentación a prensa de la exposición esculto-pictórica de Fernando Calleja en el Museo de Máquina-Herramienta

●Programa Egun on ETB2, crisis y formación.●Equipo balonmano Sanlo Elgoibar cadete femenino●Radio Popular, coloquio en colaboración con Eusko Ikaskuntza

●Participación en las ferias educativas Educa, Prestik, Salon Formación Pamplona●Feria expoadintsu (zerikasi)●Bizkaia Irratia: entrevistas IMH Ciclos, Coaching, Zerikasi

ACTIVIDADES PROMOCIONALES DEL IMH

●IES Abadiño●Aniturri●Aranzadi Ikastola●Aretxabaleta Institutua●Armeria Eskola●Ategorri Tartanga●Calasancio●Católico Santa María●Cenifer●CPEIPS Bizkaia●Don Bosco●Easo●El Carmelo Durango●Elgoibar Ikastola●Elorrieta Erreka Mari●Federico Baraibar●Fray Juan de Zumarraga●Gabriel Aresti●Ibaizabal●IES Arozena-barrueta/tar Benito

●Presentación de María●Sagrado Corazón Corazonistas●Sagrado Corazon Donostia●Salesianos Iruñea●San Jose●San Jose Jesuitak●San Juan Donibane Iruñea●San Viator●Saturnino de la Peña●Sierra de Leyre Lumbier●Somorrostro●Soraluce●Sta.María de la Providencia●Tartanga●Toki-Ona Bera●Txantxiku Oñati●Ugle Zumarraga●Urretxindorra Ikastola●Usabalgo Lascorain Ikastola●Zaraobe

VISITAS PROMOCIONALES REALIZADAS POR EL IMH A INSTITUCIONES Y CENTROS ESCOLARES

●IES Barrutialde●Instituto Mendizabala●Jesus Obrero●Juan Orobiogoitia●La Anunciata●La Asunción●La Asunción●La Salle●La Salle●Lauaxeta●Lekaroz●Manuel Bartolomé Cossio●Mendebaldea●NªSra. Dorleta●NªSra.Buen Consejo Logroño●Ntra.Sra. De Azitain●Oianguren●Ongarai●Oteiza Lizeoa●Padre Raimundo Olabide

●Ikaslan Gipuzkoa al Gobierno de Bolzano, Comunidad Autónoma Italiana.●Cursos de verano UIMP Santander: Presentación de los nuevos títulos de FP de la familia de Fabricación mecánica●Cursos de Verano HIK-HASI: foro Tics software libre●Cursos de Verano UPV: GIGA●Cursos de Verano UEU: 5 años de Goazen●CPEIPS reunión con el Comité de Expertos, Proyecto Contribución de las Actividades desarrolladas por las Instituciones de Educación Terciaria (IET) al Desarrollo Socioeconómico de su Entorno en el Territorio de Gipuzkoa●Proyecto Joxe Mari Korta Fundazioa, visitas a Empresas alemanas●CESI-Paris

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13.Organos de DirecciónPatronato

Presidente

Secretario

Vocales

Alberto Ortueta / Xabier Ortueta (AFM)

Alfredo Etxeberria (AYUNTAMIENTO DE ELGOIBAR)

Iñaki Mugika (GOBIERNO VASCO)

Ramón Martínez de Murguía (GOBIERNO VASCO)

Pablo Eskibel (GOBIERNO VASCO)

Joseba Amondarain (DIPUTACIÓN FORAL DE GUIPÚZCOA)

Mikel Sarriegi (ADEGI)

Antón Echeverría (GRUPO DANOBAT)

José Ignacio Torrecilla (GORATU MAQUINAS-HERRAMIENTA)

Hermógenes Puerto (CC-OO), Iñaki Bengoechea (ELA-STV), José Jiménez (UGT)

Ricardo Aristondo (CAJA LABORAL)

Dirección Estratégica

GerenteDirector Técnico

Dtor. Administrativo-FinancieroResp.Formación Inicial

Dtor.Formación para el EmpleoDtor.Ingeniería IMH en Alternancia

Director de I+D+iDtor. Proyectos Internacionales

Director de Incress

Joxean EgañaJavier LópezAitor MuniozgurenImanol Iturria /Juan Ignacio IrizarZigor EsnaolaIxaka EgurbideRoberto AltzerrekaMikel MarcillaMariano Iriarte

Equipo CoordinadorRecursos Humanos

CalidadComunicación, Euskara

Prevención

Medioambiente

Olatz ArriolaJosé Ramón SoleraEdurne BilbaoJuan José Larramendi /José Ramón SoleraEkain Iurrebaso/ Mónica Gil

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14.Miembros de IMHBazkide●AFM●Aguirregomezcorta y Mendicute, S.A.●Aitek Automation, S.L.●Akoin, S.A.●Alcorta Brockhaus, S.A●Aplicaciones Practicas Electronicas, S.A.●Aqua Tecnicas De Corte, S.L.●Atera Manufacturers Group, S.A. ●Atp, S.L. ●Basopress, S.A.●Construcciones Mecanicas de Precisión Ibarmia, S.A.●Createch Medical, S.L. ●Danobat Sistemas, S.coop.●Danobat, S.Coop.●Desarrollos Mecanicos de Precision, S.L. ●Doiki, S.Coop.●Egile Corporation XXI, S.L.●Egurko, S.Coop.●Ekin, S.Coop.●Electricidad Gorosabel, S.A.●Engranajes Grindel, S.A.L.●Engranajes Ureta, S.A.●Espytes, S.A.●Estarta Rectificadoras, S.Coop.

●Etxe-Tar, S.A.●Fagor Automation, S.Coop.●Forea Mecanizados, S.L. ●Gadia, S.A.●Gaindu S.A.●Ger Maquinas-Herramienta, S.L.●Glual Hidraulica, S.L.●Goimek, S.Coop.●Goiti S.Coop.●Goratu Máquinas-Herramienta, S.A.●Gregorio Fernández, S.A.●Grupo Danobat●Grupo Maherholding, S.A.●Ideko, Scoop●Ims Consultores, S.L.●Industrias Mail, S.A.●Intza, S.A.●Iparlaser Ii, S.L. ●Iraundi, S.A.●Its Informatica, S.L. ●Jiro, S.L.●Korta, S.A.●Latz, S.Coop.●Lealde, S.Coop. Ltda.●Lean Machinery, S.L.

●Maquinaria Cme, S.A.●Mecanizados Antonino, S.L.●Mecanizados Tame, S.A.L.●Metal Performer, S.A.●Morkaiko, S.A. ●Nicolás Correa, S.A.●Ojmar S.A.●Ortza, S.Coop.●Punteados de Precision Goialde, S.L.●Reyma●Rodisa, S.A.●Sierras Sabi, S.A.●Soraluce, S.Coop.●Soraluze Makina Bereziak, S.L.L.●Sty-Fun, S.L.●Talleres Etxepe, S.A.●Talleres Myl, S.A.●Teknicalde, S.A.●Tm Norma S.A.●Tornos Gurutzpe, S.A.●Urkunde, S.A.●Viuda de Candido Gaztelurrutia, S.A.●Zarazko Bi, S.L.●Zehatz, S.L. ●Zf Lemförder TVA, S.A.●Zubacor, S.L.

15.Miembros de la FundaciónEntidades Participantes en la Constitución de la Fundación (21/12/1989)

Instituciones

GOBIERNO VASCOConsejería de Educación, Universidades e Investigación(Vicepresidencia de la Fundación)Consejería de Trabajo y Seguridad SocialDIPUTACION FORAL DE GIPUZKOADepartamento de EconomíaAYUNTAMIENTO DE ELGOIBAR(Secretaría de la Fundación)

Organizaciones empresarialesAFM Asociación de Fabricantes de Máquinas-Herramienta(Presidencia de la Fundación)ADEGIAsociación de Empresarios de Gipuzkoa

Sindicatos

CCOOELA-STVUGT

Entidades financieras

BANCO ATLANTICOBANCO BILBAO-VIZCAYABANDO DE SANTANDERBANCO GUIPUZCOANOCAJA DE AHORROS PROVINCIAL DE GIPUZKOACAJA DE AHORROS PROVINCIAL DE S.SEBASTIANCAJA LABORAL POPULAR

Empresas Participantes en la Constitución de la Fundación (21/12/1989)

●Accesorios Elytra, S.A●Acerías y Forjas de Azkoitia, S.A●Aguirregomezcorta Hermanos, S.L.●Aguirregomezcorta y Mendicute, S.A.●Akoin, S.A.●Alecop, S.C.L●Arriola y Cía, S.A.●Asociación de Antiguos Alumnos del Instituto de Formación Profesional de Elgoibar●Aurki, S.C.L.●Construcciones Goiti, S.C.L.●Construcciones lzarraitz, S.C.L.●Construcciones Mecánicas Fohner, S.A.●Construcciones Mecánicas de Precisión lbarmia, S.A.●Construcciones Mecánicas Lizuan, S.A.●Construcciones Mecánicas MUPEM, S.A.●Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, S.A.●Cooperativa Azkoitiana Industrial●Danobat, S.C.L.●Delteco, S.A.●Dolki, S.C.L.●Doimak, S.A.●Echesa,S.A.●Ekin, S.C.L.●Elay, S.A.●Emua, S.A.●Engranajes Ureta, S.A.●Estampaciones laga, S.A.●Estarta y Ecenarro, S.A.●Etun

●Etxe-Tar, S.A.●Industrias Laip, S.A.●Fabrelec, S.A.●Fagor Automation, Sdad. Coop.●Fatronik System, S.A.●Gain, Sdad. Coop.●Gaindu, S.A.●Géminis, S.A.●Glual Hidráulica, S.A.●Goimendi, S.A.●Goizper, S.C.L.●Herramienta de Precisión, S.A●Gregorio Fernández, S.A.●Hidraulik Ring, S.L.●IMS Consultores, S.A.●Industrias Anayak, S.A.●Industrias Laip, S.A.●Industrias Lan-Bi, S.A.●Industrias Mecánicas de Precisión, S.C.L.●Industrias Metala, S.L.●lntza, S.A.●lpiranga, S.A.●Iraundi, S.A.●J-2.000, S.A.L.●Jator, S.L.●José Charola, S.A.●Kanguros, S.A.●Kalman, S.A.●Korsan, S.A.●Korta, S.A.●Krupp Widia Ibérica, S.A.●Ladislao Aramburu, S.A.

●Lealde, Sdad. Coop.●Liuz, S.L.●Maherholding, S.A.●Mancisidor Larrañaga y Cía. S.A.●Maquinaria CME, S.A.L.●Maquinaria Lagun, S.A.●Máquinas de Elgoibar, S.A.L.●Mayor Hermanos, S.A.●Metalúrgica Burceña, S.A.●Modelos Sty-Fun, S.A.●Nicolás Correa, S.A.●Ojmar, S.A.●Ona Electro Erosión, S.A.●Patricio Echeverria, S.A.●Rodisa, S.A.●S.A. Tuercas●Siemens, S.A.●Sierras Sabi, S.A.●Soraluce, S.C.L.●Sorazu Luzuriaga, S.A.●Talleres Aibe, S.A.●Talleres Arocena, S.A.●Talleres Ezaiz, S.A.●Talleres Lau Lagun●Talleres Myl, S.A.●Talleres Salia, S.A.●Talleres Urpe, S.A.●Txurtxil, S.C.L.●Urbano Conde, S.A.●Zaher, S.A.●Zubacor, S.A.24