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METALURGICA FIERRO S.A.
Felipe aliaga
Jorge quinteros
Alfonso García
Participar y hacer mejoras
Análisis de Problemas
• perdidas por mala organización y desempeño.
• accidentes laborales por reducción en los costos en los materias de reparación de las instalaciones
• ausentismo en la mano de obra en general
• mala ubicación de los materiales que deben ser utilizados en las jornadas por los trabajadores
• dificultando el transito de los trabajadores y en ocasiones el extravió de las herramientas.
¿Que ocasiona estos problemas?
• Poca organización en el área de trabajo.
• Falta supervisión y mantenimiento.
• Falta de capacitación al personal.
• Poco orden en el área de trabajo.
la empresa mejorara su producción, al estar organizada de una mejor
manera.
La organización
• Se debe partir por un cambio en la administración.
¿Cómo?
• Aplicando un conjunto de distintas teorías administrativas.
• Pudiendo implementar la teoría científica de F. Taylor.
• La cual apunta a la mejor administracionapartir de majorar las lineas de produccion.
Responsabilidad
• Se devén implementar un sistema de incentivos y sanciones.
¿Cuáles?
• Un sistema que incentive la conciencia y la responsabilidad del trabajador.
• Una forma que haga mas confortable el ambiente laboral.
• Crear una conciencia mutua en el grupo de trabajo.
• Dirigida a todas las aéreas de trabajo.
• Esta implementacion agregara mas satisfaccion del personal y se reflejara , al cliente, y a las propias personas. Ya que se premiara tambien el desempeño en el lugar de trabajo.
La organización
• Controlar el uso adecuado de herramientas y maquinarias.
¿De que forma?
• Creando inventarios de herramientas.
• Y horarios de uso de maquinarias.