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Modelo de Empresa Segura en un entorno Lean.
Ing. Carlos Cagna Vallino
• Uno de las claves de toda organización con aspiraciones a una Gestión de Buenas Prácticas en RSE es la de visualizar la Seguridad desde el idioma inglés que permite ampliar el panorama diferenciarlo y sin confundir como en el español.
• Así de esta manera ponemos en blanco sobre negro consecuencias de alto impacto en cualquier organización, no es lo mismo Safety y Security, donde “una cosa es una cosa y otra cosa es otra cosa” que se deben complementar.
• Actualmente la ubicación geográfica, la posibilidad de desastres naturales, de que país se trate, el tipo y combinación del transporte en la cadena de suministro, los considerandos sobre la infraestructura del medio involucrado, la seguridad de datos e información, control del Know How, etc., están pasando a verse con otra seriedad. Hoy ya es común que muchos de estos aspectos son solicitados en análisis de riesgos como parte de la evaluación de proveedores por muchas empresas Manufactureras o de servicio que tomaron la delantera en este tema del risk management, tal es el caso como la industria automotriz y traders globales que lo ponen como condición a la hora de hacer negocios.
Visión de Contexto:
Visión Ampliada de la Seguridad:
Seguridad
SafetyPrevenir accidentes Prevenir incidentes
Mejorar Condiciones de Trabajo
Reducir impacto en la saludAsegurar Trazabilidad
SecurityProtección de ActivosProtección Cadena de
suministro (carga y transporte)Protección contra desastres
naturales.Prevención de robos y ataques.
Gestión de EmergenciasSeguridad Procesal de
documentosSeguridad del Personal y en la
Selección.
La importancia de la Seguridad como Safety
• En ámbitos industriales y actividades en campo, donde por magnitudes se potencian las oportunidades de accidentes y las posibilidades de desprotección hacen que la cantidad de pequeños eventos e incidentes cumplan con la pirámide de Henrich en ciclos relativamente cortos plazos de tiempo.
• Accidente con grave daño personal hasta mortal.
1
• Accidentes con leve daño personal.
29
• Incidentes sin daño personal solo materiales.
300
• Si bien es muy importante la visión preventiva, contar con una excelente gestión de procesos, con el personal más capacitado posible, la empresa segura (safety + security) se va ir dando en la medida que empecemos y terminemos los análisis de riesgos, considerando la importancia que tiene la infraestructura, edificios, las maquinarias y todo el equipamiento que nos rodea, con la posibilidad de generar una empresa segura, tal como muestra el siguiente modelo.
Modelo de Empresa Segura
Infraestructura, Equipos y Maquinas
Seguras.
Personas
Seguras.
EMPRESA
SEGURA
Proceso
Seguros.
1. Es importante que al desarrollar proveedores de quipos e infraestructura actuemos con una visión RAMS (reliability - availability - maintainability - safety ) ósea deberíamos adquirir confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y Seguridad. Esta visión debe venir dada desde la ingeniería y diseño de lo que adquirimos, es una disciplina de la ingeniería que debe contemplar desde el diseño los cambios tecnológicos las regulaciones ambientales, considerar la disposición final cuando corresponda y lo referido a seguridad pública si aplicaría.
2. A posteriori durante el uso desde la manufactura aplicar un razonable nivel de TPM y definir como garantizamos la confiabilidad y seguridad desde el mantenimiento y la ingeniería de mantenimiento para hacer que la infraestructura y los equipos sean seguros.
3. Definir Estándares siguiendo el Modelo del Triciclo de la Estandarización de las 3M con la combinación del Mura – Muri – Muda.-
Complemento de Suficiencia para una Empresa Segura
GRACIAS