REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMÍN TORO

VICE-RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIALPROFESORA: MARIALBERT MEDINA

REALIZADO POR:ING. JAPHET MENDOZA MARTINEZ

C.I: V-17.135229

MARZO 2015

MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POST-MODERNA

LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNASon un acumulado de movimientos, normas, tácticas, que constituyen un régimen por el cual una empresa se opera, por lo que se busca una mejora sustancial en los aspectos macros y micros de la organización; los modelos administrativos pueden ser flexibles para la aplicación en cualquier empresa que lo requiera, entendiendo que las mismas se acoplen a las políticas, misión y visión, que logren alcanzar el objetivo general de dicha empresa. Los Modelos Administrativos de la Sociedad Postmoderna Es donde indispensablemente el factor humano es el componente esencial de la gestión. Los valores más significativos son la responsabilidad, la hermandad y la honestidad. Debido a procesos internos las cualidades relevantes son la participación, la resolución de conflictos y la creación del consenso, el símbolo adecuado para este modelo es el círculo. En los Sistemas se pueden ubicar los estándares modernos con sus disímiles énfasis en las matemáticas, en la sociología, en los sistemas, en la calidad. La organización enfrenta la insuficiencia de contender en un medio indeterminado y a la vez competitivo.

En la actualidad vivimos en una sociedad llamada Post–Moderna, la cual se caracteriza por ser una sociedad de desencanto, consumista y que tiene tendencias a la desaparición de la valoración del esfuerzo, todo esto por encontrarnos inmersos en un mundo globalizado, donde algún hecho que pase en el lado extremo del mundo puede fácilmente repercutir en la sociedad mundial, debido a que se pierden las barreras de las distancias que pueden existir entre países y continentes.Esto trae consigo ejercer un gran esfuerzo a la hora de aplicar un modelo en específico a una empresa, por lo que se hace necesario la integración de modelos y teorías en la búsqueda de un equilibrio que encuentre la explosión de la productividad sin el atropello.

Es primordial recalcar que coexiste un agente significativísimo que en ocasiones interviene de forma negativa en el alcance de los proyectos trazados como lo es el agente tiempo el cual es substancialmente una voluntad de multitudes que solicita el acoplamiento de diligencias, el auxiliarse unos a otros, la sincronización unida de energías para aseverar los resultados esperados, todo el tiempo que le consagres a esa tarea vale la pena ejecutarlo a través de compromisos fijados a cada individuo que integre la organización. Admitiéndole a esta centralizarse en lo que de mejor sabe hacer  logrando con esto un nivel organizacional de excelencia.

BIBLIOGRAFIA Alvarado, J. (1990) El Gerente en las Organizaciones del futuro.

Claude S. George, Historia del Pensamiento Administrativo, Editorial Prestice Hall, México 1992.

Gestión administrativa contable. DISPONIBLE: http://www.gestionyadministracion.com/empresa

http://www.monografias.com/trabajos15/abc costos/abc-costos.shtm

Quinn, Robert . Faerman , Sue R, Thompson, Michael P. McGrath, Michael R. Maestría en la gestión de Organización, Ediciones Díaz de Santos, 2005. 414 pág..