Motivación, Liderazgo y Ética

UNIVERSIDAD YACAMBÚVICE RECTORADO ACADÉMICOFACULTAD DE HUMANIDADES

Integrantes: Blanca Escalona Otero C.I: 18.059.149 Sección: ED03D0V

Jocci Lady Flores C.I: 15.887.699 Sección: ED03D0V

Norman Medina Bastidas C.I: 13.094.365 Sección: ED03D0V

MOTIVACIÓNSe deriva del latín motivus o motus que significa causa del movimiento.

Definición: Son los estímulos que mueven a las

personas a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.

CICLO MOTIVACIONAL

Homeostasis

Estimulo

Necesidad

Estado de tensión

Comportamiento

Satisfacción

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓNTeoría de la Jerarquización de las Necesidades de Abraham Maslow

AutorrealizaciónLogros

AutoestimaAprobación, Reconocimientos y Competencias

Necesidad SocialesAfecto como de Pertenencia

Necesidad de SeguridadTanto de orden físico como psíquico

Necesidad Fisiológicas Alimento, bebida, sueño, oxigeno, sexo

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓNTeoría de Motivación de Frederick

Hezberg

Factores Económicos Condiciones Laborales Seguridad. Factores Sociales Categorías

Trabajo Estimulante Sentimiento de

Autorrealización Reconocimiento a la Labor

bien hecha Logro o Cumplimiento Responsabilidad mayor.

Factores de Higiene: Factores de Motivación:

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓNTeoría de Motivación de David Mc.Clelland

Su rasgo esencial, ser solicitados y aceptados por otros, persiguen la amistad y la cooperación en vez de la lucha, buscan comprensión y buenas relaciones.

Su principal rasgo es el de tener influencia y control sobre los demás. Prefieren la lucha, la competencia y se preocupan por su prestigio y por influir con las otras personas, incluso más que por los resultados.

Su interés es desarrollarse, destacarse aceptando responsabilidades personales, se distingue además, por intentar hacer bien las cosas, tener éxito por encima de los premios. Buscan el enfrentamiento con problemas, desean retroalimentarse para saber sus resultados y afrontan el triunfo o fracaso.

Necesidades de Realización o Logro

Necesidades de Poder

Necesidades de Afiliación

LIDERAZGOLiderazgo es la  influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.

PERFIL DEL LÍDERINTELIGENCIA, es la vía que hay que seguir para ordenar, enseñar y actuar 

ENTUSIASMO, es la chispa que contagia a cuanto le rodea e incita a la acción.

CARÁCTER, es en lo moral, que nos conducen al éxito. 

PODER DE COMUNICACIÓN, mantiene informado a su personal sobre todo los acontecimientos del área laboral.COMPRENSIÓN , entiende los problemas y necesidades e su personal y busco su adecuada atención.

COMPETENCIAS DEL LÍDER1.Análisis futuro, estrategia y entorno: Coordinar el

conjunto de acciones planificadas del equipo para poder llevar a cabo un determinado fin o misión.

 2. Asertividad: Tener la capacidad de expresarse y expresar sus propios intereses, creencias, opiniones y deseos de manera honrada, tranquila, sin sentimiento de culpa y sin perjudicar ni agredir los deseos, intereses o derechos del resto de integrantes del equipo.

3. Proactividad: Debe ser capaz de no quedarse estancado y encontrar la manera de poner nuevo rumbo cuando sea necesario, con nuevas ideas, estrategias, alternativas

4. Empatía: Debe ser capaz de percibir lo que el resto de integrantes del equipo sienten. Reconocer, apreciar y participar de esos sentimientos que pueden estar afectando a cada uno de los componentes. 

COMPETENCIAS DEL LÍDER

5. Ética y credibilidad: Debe dominar las normas y costumbres humanas para poder regularlas, reconociendo rápidamente que es lo que está bien y que es lo que está mal. 

7. Creador de equipos orientados a resultados: El líder en todo momento debe tener en mente el objetivo o los fines para los cuales esta trabajando. Pero no debe actuar como si no hubiera otra forma de hacer las cosas.

6. Grandes dotes de comunicación: El líder no debe tratar solo de decir lo que piensa sin escuchar a los demás. Sino justamente todo lo contrario. Ha de escuchar la opinión del resto para luego poder tomar la decisión más conveniente. 

COMPETENCIAS DEL LÍDER 

8. Creativo, soñador, con ideas: Ha de ser capaz de crear nuevas herramientas con las que trabajar y ser capaz de recoger todo el conocimiento del equipo para adaptar esas nuevas ideas, evolucionarlas y trabajar con ellas.  

9. Adaptarse al cambio con flexibilidad aprendiendo de los errores: Importantísimo aprender de aquello que no ha funcionado, para cambiarlo, mejorarlo y volver a empezar de nuevo. El líder ha de hacer de la mejora y del cambio, un trabajo y un lema diario. 10. Motivación: La motivación es la clave que cierra el

círculo y engloba el resto de competencias. Nada de lo anterior podría cumplirse, si no consiguiéramos grandes dosis de motivación, o lo que es lo mismo, de actitud.

Integrador.El fin último de toda organización es lograr la integración de sus partes en y alrededor del propósito que los llevó

a ser creados. Responde el para qué existe la empresa.

Visionario.Identificar las necesidades actuales y

futuras de los clientes y grupos de interés, permite crear ventajas

competitivas que le dan sostén a la empresa. Se enfoca en los por qué,

dándole sentido de misión.

Dominio: El líder limita el

comportamiento de los miembros o del grupo en acción, toma decisiones y

expresa opiniones.

Comunicación: El líder suministra y obtiene

información de los miembros, y muestra conocimientos de

cualquier materia relacionada con el grupo.

ÉTICAÉtica es una rama de la filosofía dedicada a

las cuestiones morales. La palabra ética proviene del latín ethĭcus, y este del griego antiguo ἠθικός (êthicos), derivada de êthos, que significa 'carácter' o 'perteneciente al carácter'.

La ética estudia la bondad o la maldad de los comportamientos. Tiene como centro de atención las acciones humanas y aquellos aspectos de las mismas que se relacionan con el bien, la virtud, el deber, la felicidad y la vida realizada.

OBJETO DE LA ÉTICA

El objeto de estudio de la ética lo constituye un tipo de actos humanos, los actos conscientes y voluntarios de los individuos que afectan a otros, a determinados grupos sociales, o a la sociedad en su conjunto.

OBJETO DE LA ÉTICALa ética se ocupa únicamente de

los actos típicamente humanos, es decir, de aquellos que dependen de la razón y de la libertad. Estos son actos voluntarios que pueden realizarse o evitarse dentro del ámbito de la libertad personal. Otros actos como el sueño, el hambre y el dolor, si bien son humanos, no dependen de la libertad. Son actos involuntarios que ocurren querámoslo o no.

CARACTERISTICAS DE LA ÉTICA La ética, es científica ya que existe la sistematización, la

organización y está sujeta a comprobación.

Es racional, ya que está basada en una metodología lógica, porque sigue una secuencia, iniciando por la Inteligencia, luego la voluntad y su punto culminante la libertad.

Es práctica, ya que es funcional y por lo tanto congruente con mi propia personalidad.

Es normativa, porque establece su propio carácter por medio de normas o leyes personales.

PRINCIPIOS ÉTICOSPrincipio de Autonomía.

Significa que toda persona con mayoría de edad tiene derecho a determinar y conducir su vida por sí sola y de la manera que considere oportuna.

Principio de Igualdad.

Establece que todos somos iguales, es decir, que contamos con los mismos derechos y también con las mismas obligaciones

Principio de Humanización.

Este viene a dejar patente que todo ser humano debe vivir, actuar y fomentar valores humanos como son la libertad, la conciencia, el sentido social o incluso la responsabilidad

Principio de Solidaridad.

Establece que todo hombre o mujer, que vive en una sociedad humana, tiene la obligación de buscar el bien común y de ser atento y servicial con las necesidades de los demás.

VALORESLos valores están por encima

de los postulados del derecho positivo es decir las normas prescritas por una ley determinada, para regular la convivencia entre los hombres, limitado a una cultura regional o continental. Los valores se equiparan únicamente a los derechos humanos, de vigencia universal.

VALORES SUPERIORES

Valores Religiosos. Son los valores sobrehumanos, sobrenaturales. Son una participación de Dios que está en un nivel superior a las potencias naturales del hombre. Son la santidad, divina (gracia), la caridad y en general las virtudes teologales.

Valores Morales. Son las virtudes como la prudencia, justicia, fortaleza y templanza dependen exclusivamente del libre albedrío.

Valores Éticos: dependen de la libertad humana solo pueden atribuirse a las personas, no a las cosas: un paisaje puede ser bello pero no justo.

MUCHAS

GRACIAS