Upload
oscaland
View
58
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
INTRODUCCIÓN
La motivación dentro del ambiente laboral y
porque no también en nuestra vida personal es
fundamental para crecer de una manera
equilibrada, la motivación es aquella que nos
mueve a realizar acciones y persistir en ellas y
esto a la vez para alcanzar nuestras metas
Función del personal
Aquella cuyas actividades tienen por finalidad promover la
incorporación, el desarrollo y la utilización del personal
humano en forma consistente con los objetivos de la
Organización
La motivación es la sensación o energía que impulsa a las personas a actuar en una dirección determinada
¿Qué gano yo si hago eso?
El comportamiento seria la respuesta particular de cada
individuo a esa pregunta
Motivación en la gestión empresarial y el desempeño
en el trabajo
La motivación es una característica de lapsicología humana que contribuye algrado de compromiso de la persona.
Todos los administradores enfrentan unreto enorme: motivar a los empleados.
El proceso motivacional
Trabajador: El impulso que le lleva aactuar para satisfacer unasnecesidades y conseguir unosobjetivos.
Empresario: habilidad para conseguirque los trabajadores quieran hacer eltrabajo asignado y además lo realicenbien
Frustración laboral
La frustración es un estado detensión emocional que seproduce cuando existenbarreras u obstáculos que seinterponen en la consecuciónde un objetivo.
Técnicas de motivación
Adecuación del hombre-puesto
La participación
Enriquecimiento del trabajo
Evaluación del desempeño
Medios para evaluar la motivación
La observación y valoración de actitudesde los trabajadores
Los encuestas
Las entrevistas
Análisis de las condiciones de trabajo
Diferencias entre la conducta motivada y la conducta frustrada
Motivada Desmotivada
La persona alcanza
los objetivos
Reacciona para
solventar obstáculos
No tiende agresividad Tiende a la
agresividad
Actúa de forma
abierta y flexible
Actúa de forma tensa
Conclusión
La motivación es unelemento fundamental parael éxito de una empresa yaque de ella depende en granmedida la consecución de losobjetivos de la compañía.Pero también a un nivelpersonal