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es decir, lo que explícitamente trae el paciente,
complementando esta información indagando
acerca del contexto y origen de dicho motivo.
Tengo que interrogar lo más posible el motivo
manifiesto estando abierto a lo recibido para
poder descubrir el motivo latente, que en
general no vienen juntos y es muy difícil de
elucidar en el primer encuentro.
Tengo que plantearme ¿qué me está
pidiendo?, ¿ qué tengo que hacer?. Lo cual
tiene que ver con la demanda hacia el
psicólogo. Lo que tengo que hacer
generalmente no coincide con la demanda
puesto que no tengo que hacer lo que el
paciente quiera. Hay que saber que hay dos
demandas, una manifiesta y otra latente, las
cuales pueden coincidir o no.
En el diálogo dinámico tengo que tratar
de observar los mecanismos de
defensa que prevalecen en el
sujeto. Teniendo en cuenta que de acuerdo a
la estructura de maduración del individuo
puede que utilice determinados mecanismos
de defensa propios de la etapa evolutiva que
está transitando. Cuanto más mecanismos de
defensa más plasticidad, más salud. Pero hay
que diferenciarlos bien de las conductas
defensivas.
Tener disposición para atender al
otro y hacerle sentir que es
atendido a partir de verbalizaciones,
preguntas, gestos. Hay que entrar
en la angustia del otro sin
angustiarnos por el otro
(disociación instrumental), en
un buen manejo de la
transferencia.
Resolver la situación de eso
que se presenta como algo
novedoso para el consultante, en
donde siempre está
la ansiedad y se abre el campo
a analizar.
es decir, confundido,
deprimido, angustiado, etc.,
pues esto nos abrirá líneas de
análisis.
abrir líneas de significación, a
confirmar o no en las próximas
entrevistas y en la aplicación de test de
ser necesarios. Construyendo así un
primer esbozo de una estrategia de
trabajo.