Análisis comparativo organizaciones tradicionales y actuales

Alejandra Londoño Suarez

Febrero 2016

Universidad ECCI

Lenguas modernas

Teorías organizativas

Organización tradicional Organización actual

1. El poder se centra en el jefe y los empleados se limitan a hacer su trabajo.

1. A cada persona se le asigna una tarea y una función para realizar de forma eficiente sus funciones asignadas.

2. Los trabajadores se basan en su propia experiencia sin guías a seguir.

2. Se enfoca en previsión y en la planificación.

3. No se toman en cuenta las opiniones de los demás trabajadores para la toma de decisiones.

3. Se procura tener contacto con los trabajadores para tener en cuenta aspectos que hacen falta por parte de ellos.

4. Se centran en resultados inmediatos y a corto plazo. 4. Busca la disminución de residuos.

5. Para procurar un mejor servicio o calidad se aumentan los costes.

5. Los procedimientos están enfocados a la toma de decisiones y ala solución de problemas e inconvenientes.

Características Organizaciones actuales y tradicionales

Organización tradicional Organización actual

1. El trabajo es individual. 1. El trabajo es en equipo.

2. Los procedimientos ya están determinados. 2. Los trabajadores buscan mejorar esos procedimientos.

3. Se centran en los resultados inmediatos y a corto plazo

3. Se busca ir mejorando con el tiempo.

4. Organizado en las funciones. 4. Se enfoca en el funcionamiento de todo el proceso

5. Enfocada a la fabricación y ventas 5. Enfocada en el consumidor teniendo como base el marketing.

Diferencias Organizaciones tradicionales y actuales

Similitudes en las organizaciones tradicionales y actuales

Organizaciones tradicionales y actuales

1. Están centrados en crear un producto o un servicio para satisfacer la necesidad de un cliente.

2. Buscan el posicionamiento del producto en la mente del consumidor.

3. Buscar reducción de costos para optimizar ganancias.

4. Empresas que buscan mediante la planificación, organización, dirección y control optimizar sus planes de trabajo.

5. Las organizaciones se centran en el uso eficaz de todos los recursos (humanos, físicos, financieros y tecnológicos)

• Vargas, C . (2015). Modelo tradicional y actual. Recuperado de http://modelotradicionalyactual.blogspot.com.co/

• (2015). Empresas tradicionales vs empresas modernas. Recuperado de http://teorgani6mtbd.blogspot.com.co/2015/03/empresas-tradicionales-vs-empresas_4.html

• Duarte, D . (2015). Organizaciones tradicionales vs modernas. Recuperado de http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/

• León, E . (2015). Organizaciones tradicionales vs organizaciones actuales. Recuperado de http://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-organizaciones-actuales-modernas

Referencias