Organizaciones tradicionales y actuales.DIEGO CÁRDENAS

Características TRADICIONAL:1. Es dirigida por un gerente.2. Sigue los procesos de la administración.3. Logra objetivos que satisfacen la necesidad del ser humano.4. Decisiones sin métodos racionales.5. Trabajo individual.

ACTUAL:1. Va ligada a conceptos de productividad, competitividad, calidad y eficiencia.2. Maneja un enfoque interno y externo.3. Trabajo grupal.4. Capacita a sus trabajadores.5. Procesos centrados en los productos.

Similitudes

Su objetivo es desarrollar un producto y ofrecerlo a sus clientes para satisfacer sus necesidades.

Lograr ser reconocidos en el mercado y buscar una ganancia con el menor costo posible.

Efectúan actividades de: Planifican, dirección control y organización.

Usan recursos humanos físicos, financieros y tecnológicos que satisfacen las necesidades de la sociedad.

Se aplica la eficiencia.

DiferenciasTRADICIONALES

1. Visualizan el buen desarrollo de los procedimientos del trabajo individual.

2. Se lleva acabo los procedimientos ya establecidos por la organización.

3. Se centran en los resultados de un producto a corto plazo.

4. Compite por los mercados actuales y es poco competitiva.5. Se preocupa solamente por la parte interna.

ACTUALES

5. Revisan el desarrollo del trabajo que se ha realizado en grupo.

6. Se motiva al personal a mejorar o establecer nuevos procedimientos.

7. Se centran en la mejora de los productos.

8. Compite por los mercados del futuro, siempre esta innovando y esto la hace competitiva.

9. Revisa tanto la parte interna como externa para hacer cambios y mejorar.

Bibliografía

Martínez B versión 2.0, (2014) Teorías organizativas. Tomado de:https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/descargable.pdf

Rodríguez (2015) Organizaciones actuales y tradicionales. Tomado de http://organizacionesactytrad.blogspot.com.co/