ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y

ACTUALES

 ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL

CARACTERISTICAS

1. La decisión de la organización es tomada por una o varias personas relacionadas con ella.

2. Se rigen siempre al plan inicial de cada empleado con su labor especifica sin cambio alguno.

3. Van encaminados a la meta propuesta desde su inicio bajo reglas específicas.

4. Ven la forma de reducción de costos en la mercancía para optimizar su economía.

5. La organización se basa en un conjunto de actividades y trámites que hay que seguir para resolver un asunto de carácter administrativo.

1. Este tipo de organización se basa en darle a un líder el poder de decisión con respecto a este grupo.

2. Sus actividades económicas son de diferentes.

3. Cada persona relacionada con la organización se encarga de su propia actividad.

4. Están constantemente actualizándose para ser innovadores.

5. Su activador para el futuro es estar a la jerarquía de las demás organizaciones con respecto a su nivel de efectividad y eficiencia.

 ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL

DIFERENCIAS

1. Califica bajo su nivel unipersonal todas sus etapas.

2. Cada persona debe regirse bajo las actividades ya establecidas.

3. Los supervisores son elegidos por sus méritos.

4. La organización ve un gasto más en la capacitación del personal.

5. Se rige por cómo está organizada y se basa en función de esto.

1. Su trabajo es siempre en equipo.

2. Se incentiva al personal para que las labores se realicen con mejor efectividad.

3. Los productos deben salir con la mejor calidad para que su grado de error sea mínimo o nulo.

4. Llevan un riguroso proceso para mejorar su calidad.

5. El personal debe tener las capacidades, el liderazgo y tener buena motivación.

 

ORGANIZACIÓN TRADICIONAL

ORGANIZACIÓN ACTUAL

SIMILITUDES

Las metas que se proponen desde un principio deben ser superadas y que las inversiones sean menores a la inversión inicial.

Las organizaciones están dirigidas bajo un estricto régimen de calidad, competitividad y excelencia para sus servicios.

Los intereses de las organizaciones son cubrir las necesidades de los clientes ofreciendo un producto o servicio que los satisfaga.

Se centran en una población específica para su producto o servicio.

Todas las actividades acopladas a estas organizaciones son elaboradas bajo los lineamientos de ejecución, planificación, control y dirección con un mismo fin económico.

Referencias• Chiavenato. (2004). moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/ejec/AE/DO/S02/DO02_Lectura.pdf. • Hernandez, A. A. (2005). Organizaciones Tradicionales y Actuales . • Martínez, N. D. (s.f.). TEORIAS ORGANIZATIVAS. BOGOTA: Copyright 2014: Universidad ECCI.