ROL DEL PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS

GESTION ESTRATÉGICA DEL PROYECTO

RECURSOS

“Tiempo, dinero, Recurso Humano, materiales,

energía, comunicación” conocimiento, tecnologías,

“Conjunto de actividades ejecutadas, con un comienzo y

un final, para alcanzar unos resultados, servicios o

productos, en función de los objetivos estratégicos de la

empresa”

PERT (Program Evaluation

and Review Technique) y

CPM (Critical Path Method),

PMI.

MS Project; Oracle Primavera;

FusionDesk Starter;

TaskJuggler; Risk.

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Dirección General

Oficina de Gestión de Proyectos - PMI -

Director de Proyecto

FASE FINAL

Gestión de los Riesgos

Gestión de la Calidad

Control de la

Calidad Gestión del

Recurso Humano

Capacitación

Gestión de las Comunicaciones

FASE INICIAL

Gestión del

Alcance

Gestión y Control

del Tiempo

Planificación del

Recurso

Acta de

Constitución del

Proyecto

Labores de

planificación,

organización general,

selección de personal,

ejecución y control

FASE DE PLANEACIÓN

• Alcance

• Tiempos • Costos

Responsables del ciclo del proyecto

DISICPLINA ADMINISTRATIVA

“Objetivos planteado desde el comienzo del

proyecto”

Software Métodos

https://es.slideshare.net/palmula62

Debe basarse en la

Que es una

Para organizar

Para lograr

Representados en

Basados en

Utiliza herramientas

como

Se deben hacer

Se racionalizan

Las ejecutan los

Proyecto es

Implementa el

Comienza con Sigue con Termina con

Que son

Su fin es alcanzar los