IntegrantesHanna QuinteroYadineth CerdaHeriberto Herrera

AVANCE FINANCIERO EN NUESTRO PLAN DE PRODUCCION MAS LIMPIA

• Primero , pusimos en práctica un programa de reducción de costos por $9,000. Aproximadamente el 60% de esta cifra representa ahorros recurrentes, incluyendo iniciativas para mejorar nuestra eficiencia operativa, sobre producción de reciclado de aceite de motor y re etiquetado de baterías; el 40% restante se relaciona con medidas para alinear nuestras operaciones a la demanda actual del mercado, de lo que la empresa INTERSTATE nos solicitaba en cuanto a RECICLAJE

.DE ACEITE DE MOTOR

Segundo , redujimos $1,500 nuestras inversiones de capital en mantenimiento y expansión a $636 en el último trimestre del 2009. Para ello, suspendimos varios proyectos en curso, cancelamos todos los nuevos proyectos de aumento de capacidad de producción, y completamos sólo aquellos que pudieran contribuir de manera inmediata a incrementar nuestro flujo de efectivo libre.

AVANCE FINANCIERO EN NUESTRO PLAN DE PRODUCCION MAS LIMPIA

• Tercero , redujimos nuestra deuda neta en $2,900 en insumos y materiales para la producción de re etiquetado de BATERIAS durante 2010. El nuevo plan de financiamiento extiende los vencimientos de aproximadamente $150,000 hasta febrero de 2014. Como resultado de este plan, hemos mejorado significativamente nuestro perfil de PRODUCCION.

• Cuarto , captamos aproximadamente $18,000 mediante la conclusión de una oferta regional de capital, y los recursos se utilizaron para reducir la deuda.

Quinto , vendimos nuestros productos en Costa Rica por aproximadamente $17,000. El producto de esta venta también nos permitió reducir nuestra deuda y fortaleció la liquidez de la compañía.

REPORTE ANUAL DE INGRESOS ESTABLECIDOS EN EL PROYECTO DE PRODUCCION + LIMPIA

2009 2010 %

VENTAS NETAS ACEITES RECICLADOS 14,544 20,131 (28)

UTILIDAD DE OPERACIÓN RECICLADO

1,165 2,327 (50)

FLUJO DE OPERACION 2,657 4,080 (35)

UTILIDAD DE LA PARTICIPACION 104 203 (49)

UTILIDAD 0.13 0.27 (51)

FLUJO DE EFECTIVO LIBRE DESPUES DE INVERTIR EN INSUMOS 1,215 2,600 (53)

TOTAL DE ACTIVOS 44,483 45,387 (2)

DEUDA NETA 15,053 17,958 (16)TOTAL DE LA PARTICIPACION EN EL

PROYECTO 63,339 87,879 53

ADAPTANDO NUESTRAS OPERACIONES

• Continuamos adaptando nuestra red regional (sucursales) de operaciones para satisfacer la dinámica actual de los mercados y prepararnos para el próximo repunte de la economía global. Durante el año, implementamos una serie de iniciativas para incrementar nuestra productividad, mejorar nuestra eficiencia operativa y superar las expectativas de nuestros clientes.

Entre otras acciones, ajustamos la producción de reciclaje de LLANTAS, para alinear nuestra capacidad con la demanda de cada mercado, decidimos aumentar nuestras operaciones selectivamente en diversas instalaciones de nuestras sucursales.

INNOVACION Y COMPROMISO FRENTE AL CAMBIO CLIMATICO

• Innovac iónCreamos una nueva área para desarrollar y promover una mayor cultura de innovación en toda nuestra compañía. Esta área nos ayudará a implementar iniciativas innovadoras que nos permitan mejorar nuestro servicio al cliente, incrementar nuestra productividad y prepararnos mejor para los retos futuros.

• Compromis o frente al cambio c limático

Nuestro compromiso con las prácticas sustentables y responsables de negocio no sólo nos permite construir un mundo mejor para las generaciones futuras, sino que además asegura la competitividad a largo plazo de nuestra compañía. Como parte de nuestra estrategia global de sustentabilidad, hemos emprendido una serie de iniciativas para hacer frente a los retos planteados por el cambio climático.

GRACIAS