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Calle 43 Nº 57-14 Centro Administrativo Nacional, CAN, Bogotá, D.C. PBX: +57 (1) 222 2800 - Fax 222 4953 www.mineducacion.gov.co - [email protected] PLAN DE GESTIÓN DE USO DE LAS TIC PLAN ELABORADO CON LA ASESORÍA DE: EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL Y LA UNIVERSIDAD UIS ELSA DONADO QUERALES (Rectora) ARGEMIRO LORA CARO (Coordinador) MIRIAM GARCIA SANANDRES (Coordinadora) MARCELO MARTINEZ VILLARREAL (Coordinadora) NOVIEMBRE DE 2012 INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOHN F. KENNEDY SOLEDAD - ATLANTICO 2012

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Plan de gestion de la I.e. John F. Kennedy de Soledad Atlantico

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PLAN DE GESTIÓN DE USO DE LAS TIC

PLAN ELABORADO CON LA ASESORÍA DE:

EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL Y

LA UNIVERSIDAD UIS

ELSA DONADO QUERALES (Rectora)

ARGEMIRO LORA CARO (Coordinador)

MIRIAM GARCIA SANANDRES (Coordinadora)

MARCELO MARTINEZ VILLARREAL (Coordinadora)

NOVIEMBRE DE 2012

INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOHN F. KENNEDY

SOLEDAD - ATLANTICO

2012

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TABLA CONTENIDO

1……………………..Introducción

2…………Conformación de equipo de Gestión de las TIC

3……………………...Visión.

3.1……………………Misión.

4……………………...Diagnostico Institucional.

4.1……………………Propósitos y Metas.

5………………………Direccionamiento Estratégico.

6………………………Plan de Acción.

7…………………Estrategias de Seguimiento y Evaluación.

8……………………….Bibliografía.

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1. INTRODUCCIÓN

Para nadie es un secreto que el mundo avanza a pasos

gigantes en los avances tecnológicos y científicos, es por eso

que las instituciones deben estar en constante formación del

uso de las nuevas herramientas tecnológicas, pues es de vital

importancia que se encuentren integradas con los procesos

académicos, pedagógicos y axiológicos, que se desarrollan

en la escuela para formar al ciudadano integral que nuestra

sociedad actual requiere.

El plan de gestión de uso de las TIC de la Institución

Educativa JOHN F. KENNEDY. De Soledad, apunta a

aprovechar al máximo los recursos informáticos y

tecnológicos disponibles en el proceso de enseñanza

aprendizaje.

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APROPIACIÓN PROFESIONAL DE TIC:

TEMATICAS PARA DIRECTIVOS DOCENTES

1. CONFORMACIÓN EQUIPO DE GESTIÓN DE TIC Establecimiento Educativo: ____JOHN F KENNEDY DE SOLEDAD

Fecha: Noviembre 06 2.012

Nombre Rol Establecimiento Documento de Identificación

Correo Electrónico

Elsa Donado Querales

Rectora 22689280 [email protected] [email protected]

Marcelo Martinez Villareal

Coordinador 8509902 [email protected]

Miriam Garcia Sanandres

Coordinadora 22410611 [email protected]

Argemiro Lora Caro

Coordinador 9174378 [email protected]

Delia Ibañez Lago Docente 32721436 [email protected]

Milton De Alba Niebles

Docente 8788827 [email protected]

Leivis Torres Hoyos

Estudiante T.I

96022208672 [email protected]

Andrea Alcazar Alean

Estudiante T.I

97041718335 [email protected]

Yanina Valega Sandoval

Estudiante T.I

95071009751 [email protected]

Jheisneys Pacheco Nuñez

Egresado C.C

1042044507 [email protected]

Estela Alcocer Olaciregui.

Madre de Familia C.C 32873741 [email protected]

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3. VISIÓN

Para el 2015, La Institución Educativa John F. Kennedy

propone ofrecer un servicio educativo con excelentes niveles

de calidad en la formación de bachilleres académicos, con

alta proyección laboral en las especialidades de Técnicos en

Asistencia Administrativa y Venta de productos y servicios

en articulación con el SENA; la implementación del modelo

CIDEP para el fortalecimiento la calidad educativa

institucional y formar ciudadanos en el uso y apropiación de

las TIC en sus diferentes procesos pedagógicos y de

comunicación.

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3.1. MISIÓN

La Institución Educativa John F. Kennedy en búsqueda de

progreso orienta sus esfuerzos y acompaña la formación

integral de la comunidad educativa en los niveles de

Educación Pre-escolar, Básica y Media, estimulando y

desarrollando competencias que fomenten la investigación,

creatividad, la autoformación y el desempeño exitoso en

actividades que contribuyan al desarrollo social, económico

y tecnológico del municipio, la región, el país y al mismo

tiempo responde a las exigencias de la Educación, técnica,

tecnológica y superior mediante el fortalecimiento de las

TIC, como herramienta de preparación para el futuro

profesional.

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APROPIACIÓN PROFESIONAL DE TIC: TEMÁTICAS PARA DIRECTIVOS DOCENTES 4. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

Establecimiento educativo: JOHN F KENNEDY DE SOLEDAD Fecha: NOVIEMBRE 06 2.012 Responsable: __EQUIPO DE GESTION DE LAS TIC

GESTION DIFICULTADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS

Directiva

Falta de construcción y dotación de la sala de tecnología e informática en la sede Oasis. Falta de módulos software administrativo para optimizar y sistematizar la información de otros procesos. Conformar el equipo de gestión de las TIC de manera democrática.

Participación brindada por el MEN en la consecución de dotaciones y capacitación de la comunidad educativa en el uso adecuado de las TIC.

Gestión ante los entes territoriales de la dotación de la salas de informáticas y tecnología, polivalente en los años 2010-2012.

La falta de instalación del transformador, no permite el funcionamiento de la sala polivalente ni la de informática. Necesidad de docentes de planta en tecnología e informática

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GESTION DIFICULTADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS

Académica

Poca oportunidad que tienen los estudiantes para acceder a la sala de informática. Algunos de los docentes muestran poco compromiso en la aplicación de las TIC, en el desarrollo de sus clases

Poca uso de las TIC dentro del proceso curricular en el aula de clases. Poca consulta de algunos docentes en el internet para actualizarse de los últimos avances en la educación y el desarrollo de las clases.

Empresa privada o el estado que ofrecen capacitaciones en el uso de las TIC a la comunidad educativa.

Dotaciones nuevas en tic por parte de Computadores para Educar de tres soluciones móviles. Portales educativos como Colombia aprende entre otros que facilitan el acceso fácil a las ayudas educativas que ofrecen.

Gestión permanente ante la Administración Municipal para la instalación del transformador ya que se encuentra desde el año 2010 en la Institución La mayoría de los docentes que están capacitados en el uso de las TIC

Problemas con el fluidos eléctricos en la institución La falta de docentes de planta en el área de tecnología e informática.

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GESTION DIFICULTADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS

Comunidad

Poco conocimiento por parte de los padres de familia en lo referente al uso de las TIC y sus aplicaciones.

La falta de apoyo que muestran muchos padres de familia a los procesos internos de la Institución Educativa.

capacitaciones a través del programa computadores para educar en el uso de las tic a los padres de familia.

La preparación que han recibido los docentes a través de la secretaria de educación y computadores para educar, plan lector y TemáTICas.

Dotación a la institución de computadores para uso académico por parte de los estudiantes y comunidad educativa.

La institución cuenta con muchos docentes y directivos docentes cualificados.

Adecuación del PEI a los nuevos parámetros establecidos para la implementación de las TIC en el aula a partir de la capacitación en temáTICas.

La Secretaria de Educación no nombra docentes en el área de tecnologías e informáticas en la institución.

No hay personas encargadas al cuidado y uso de las aulas, control y mantenimiento de los computadores presentes en la institución (trabajo realizado por los directivos docentes hasta la fecha)

Muchos de los computadores no presentan software actualizados a la fecha ni avance tecnológico.

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DIFICULTADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS

Administrativa

Conectividad a internet y en red de todos los equipos en uso en la institución. Los recursos con que cuenta la institución son insuficientes para la demanda por parte de alumnos, docentes y comunidad educativa en general.

Capacitación por parte del MEN a los directivos docentes, docentes y padres de familia en general en los programas como temáTICas, Computadores para educar.

Apoyo por parte del consejo directivo en los procesos de capacitación, actualización y demás requerimientos en la implementación de un plan de gestión tecnológica en la institución.

El poco seguimiento que se le ha hecho a los programas de conectividad ofrecidos por la Secretaria de Educación. Personas inescrupulosas que pueden llevar el hurto de los equipos de tecnología e informática y demás enseres

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4.1. PROPÓSITOS Y METAS

GESTION PROPÓSITOS METAS

Directiva.

Gestionar con los entes gubernamentales y/o empresa privada la

consecución de una sala de informática para la sede oasis. Consecución de software administrativos para optimizar y

sistematizar la información de los procesos que involucran la acción

administrativa

A diciembre de 2013 tener construida y acondicionada la sala de

informática de la sede OASIS.

A diciembre de 2013 tener gestionado la consecución de software

administrativos de contabilidad y almacenamiento de información de la

población estudiantil en su totalidad.

Administrativa.

Lograr la conectividad a internet y en red de todos los equipos en

uso en la institución. (sala de informáticas, sala de profesores,

coordinación , secretaria y rectoría) Gestionar con los entes gubernamentales y/o empresa privada la

consecución de recursos para la dotación suficiente de aparatos y

soportes tecnológicos para uso de la comunidad educativa

- Hacer durante el 2013 una revisión del PEI, incorporando en el

componente tecnológico el uso pedagógico y administrativo de las TIC. - Incorporar entre 2013 a 2016 el uso de las TIC a las metodologías o

pedagogías activas en el desarrollo de las clases. - Programar en cada semana de desarrollo Institucional, un espacio de

mínimo 2 horas para la socialización de saberes, estrategias adquiridos por

los docentes y directivos docentes sobre el uso de las TIC. - Elaborar un proyecto tendiente al mantenimiento y dotación de TIC, para

ser tenido en cuenta en el presupuesto de 2013

Académica.

Sensibilizar, capacitar e involucrar a los docentes en el uso de las

TIC como herramientas útiles en el proceso pedagógico del aula. Capacitar a docentes y estudiantes en el uso de portales educativos

como ayuda a los procesos en el aula de clases.

-Sensibilización y capacitación al 100% de los docentes y 40% de los

padres en el uso de las TIC, para diciembre de 2013.

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Comunitaria.

Capacitar a padres de familia en el uso de las TIC.

Introducir a la cultura, consciente e intencionalmente, sanos valores y

costumbres en el uso de las TIC que posibiliten un efectivo

desarrollo sostenible.

- Realizar mínimo 2 talleres anuales con los docentes y padres de familia

sobre el buen uso de las TIC, los cuales deberán ser replicados con sus

estudiantes. Elaboración de 3 guías de trabajo estudiantil sobre la aplicación de las TIC

en los procesos académicos por parte de los estudiantes en los diferentes

grados, apoyados por los padres. -Crear una cartilla guía sobre el uso del internet sano, así como valores y

uso de las TIC en el aula de clases, la cual los estudiantes la puedan

compartir con los padres en casa.

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5. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN DE GESTIÓN DE USO DE TIC

Objetivos Política

institucional Líneas estratégicas Programas Proyectos Acciones inmediatas ¿Con quien se

hace?

Conformar el equipo

de gestión de las TIC

para que lidere la

apropiación y uso de

estas herramientas en

el desarrollo

curricular.

Participación

democrática en todos

los procesos de

gestión de acuerdo a

las funciones de cada

integrante del

equipo.

Sensibilización y

motivación de la

comunidad educativa

Ejecución del plan de

manera colaborativa.

Socialización continúa

de avances.

Las TIC en la

institución Temáticas para

directivos

Consolidar el equipo de

gestión de las TIC en la

I.E. John F. Kennedy de

soledad.

Aprovechamiento del

tiempo libre. Elaboración de guías de

trabajo y otros que

involucre el uso de las

TIC en el aula.

Conformación del

equipo de gestión de

las TIC.

Dinamizar

permanentemente a

los integrantes en el

trabajo colaborativo Construcción

participativa del

plan de gestión de

TIC

Rectora,

Coordinadores y Equipo líder de

gestión de TIC

Incorporar las TIC a

cada una de las áreas de

gestión de manera clara

y precisa, proactiva en

el mediano y largo

plazo.

Incorporación del uso

de las TIC en los

diferentes procesos

Institucionales

Capacitación permanente

de procesos de

formación en las TIC.

Socialización y

utilización de

herramientas y sus

ventajas.

Mejoramiento de la

calidad

organizacional y

educativa de la

institución.

Apropiación del uso

de las TIC

Capacitación y

formación de docentes,

directivos docente y

administrativos.

Proyectos de

investigación sobre las

prácticas educativas.

Sensibilización y

socialización

permanente de

docentes, alumnos,

administrativos y

directivos sobre el

uso de las TIC

Equipo líder de

gestión de TIC

Institucional.

Rectora

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Desarrollar un proyecto

pedagógico

institucional articulado

al proceso formativo,

que posibilite unas

bases sólidas para crear

una cultura del uso

racional, pedagógico y

creativo de las

herramientas brindadas

por las TIC.

La sostenibilidad del

ambiente físico,

social y virtual sano

Creación y socialización

del manual de

procedimiento y

realización de procesos

reflexivos y críticos

sobre las buenas

costumbres en el uso de

las TIC

Mejoramiento de la

calidad

Gestión de uso de

TIC

Programa curricular

El PRAE (proyecto

ambiental escolar). Proyecto de educación

para la sexualidad y la

sana convivencia.

Cultura de la legalidad, Proyecto lector. Proyecto CIDEP. Escuela de padres de

familia

Articulación del

plan de gestión del

TIC con el PRAE,

Proyecto de

educación para la

sexualidad y la sana

convivencia, cultura

de la legalidad. Proyecto lector. Proyecto CIDEP.

Animadores y

colaboradores

del PRAE,

Proyecto de

educación para

la sexualidad y

la sana

convivencia,

cultura de la

legalidad. Proyecto lector. Proyecto

CIDEP.

Equipo de

gestión de TIC Construir una

propuesta de formación

de docentes y otros

agentes de la

comunidad en el uso de

las TIC a través de la

cual la Institución

irradie su potencial e

innovación

El desarrollo

Institucional

articulado al

desarrollo local,

regional y nacional

Incorporación de las TIC

a los proyectos y

actividades que se vienen

desarrollando con la

comunidad, como:

capacitación docente,

escuela de padres, foros,

seminarios, etc.

Proyección

comunitaria

Gestión de uso de

TIC

Capacitación y

formación docente

Escuela de padres

Revisión de

proyectos de

extensión actual

para articularles las

TIC

Áreas

académicas y

convivencia

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Elaborar una

propuesta pedagógica

para implementar las

TIC en el desarrollo

curricular de las

diferentes áreas del

Conocimiento desde el

nivel preescolar hasta

el nivel Medio.

Innovaciones pedagógicas Interdisciplinariedad y trabajo colaborativo

Uso sano de las

herramientas

tecnológicas

Plan de estudios y malla curricular Mejoramiento de la Calidad educativa Apropiación en el

uso de las TIC

Proyectos de área y de

aula,

transversales y de

investigación

Conformación de

equipos de trabajo

por áreas,

proyectos y

actividades afines

Docentes titulares de cada una de las áreas. Equipo de

gestión de TIC.

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6. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC

Plan de Acción Propósito: Gestionar con los entes gubernamentales y/o empresa privada la consecución de una sala de informática

para la sede oasis. Oportunidad de mejoramiento N° 1: Consolidar una propuesta de trabajo en la que se puedan involucrar la

comunidad educativa, los entes gubernamentales y las empresas del sector productivo Resultado 1: Un grupo humano apropiado del liderazgo de las TIC a partir de un plan claro y viable. Resultado 2: Elaboración de un documento de presentación a la comunidad educativa, los entes gubernamentales y

empresas del sector productivo. Indicadores del resultado: Un documento con el plan de uso de las TIC y presentación de la institución, , un

equipo líder de gestión de TIC constituido por no menos de 3 personas y comprometido con el desarrollo del plan. Actividades/

Subactividades Indicador

Clave Responsable Tiempo Observaciones

Convocatoria

abierta para la

integración de

nuevos miembros

del equipo de

gestión año 2013.

La convocatoria

se dio a conocer

al 100% de los

docentes y

directivos

docentes y

padres de

familia

Rector 4 hora Utilizar uno de los espacios

institucionales de reunión del

equipo de gestión y reuniones con

la comunidad educativa..

Definición y

organización del

equipo líder

El equipo líder

quedó

conformado

Rector 30 minutos

Definición de

horario y agenda

de trabajo

El equipo de

gestión se puso

de acuerdo en un

plan básico de

trabajo

Equipo líder de

gestión de TIC 1 hora

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Formulación

participativa del

plan de gestión de

TIC.

Se plasma el

plan en un

documento

Equipo líder de

gestión de TIC 3 meses

Elaboración de un

documento de

presentación

institucional

Documento de

presentación Equipo de

gestión y

docentes sede

oasis

1 mes Crear los espacios de reunión con

los docentes.

Socialización de

cada componente

del plan

El plan de

gestión de TIC

es convalidado

por los

estamentos de la

comunidad

educativa

Rector Equipo de

gestión de

gestión de TIC

1 mes

Evaluación del

trabajo y

reconocimiento

permanente de los

avances del

equipo líder en la

implementación

del plan.

El equipo de

gestión se

reconoce y se

fortalece en su

proceso de

gestión del uso

de las TIC

Equipo de

gestión de

gestión de TIC

Permanente La evaluación deberá acompañar la

planeación, la ejecución y la

valoración de los productos.

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Plan de Acción Propósito: Consecución de módulos software administrativos para optimizar y sistematizar la información de los

procesos que involucran la acción administrativa Oportunidad de mejoramiento N° 1: Incorporar las TIC a cada una de las áreas de trabajo administrativo a

mediano y largo plazo .Resultado 1: Agilidad y mejoramiento de la calidad de los procesos y resultados en las diferentes áreas de

gestión administrativa. Resultado 2: Una buena clasificación y disposición de la información propia de las diferentes áreas de gestión

administrativa Resultado 3: Mejoramiento de los niveles y oportunidad de la comunicación tanto interna como externa. Indicadores del resultado: - fácil acceso a la información a nivel institucional - reducción significativa de los problemas generados por la desinformación.

Actividades/ Subactividades

Indicador

Clave Responsable Tiempo Observaciones

Realización del

plan de acción Un documento

en medio

magnético con el

plan

Rector y consejo

directivo 1 mes

Tener en cuenta la originalidad

del software y los de uso de libre.

Consecución de

software para

uso de las áreas

de gestión

administrativa.

Software

administrativo Rector y consejo

directivo 6 meses

Identificación y

socialización de

experiencias

sobre el uso de

TIC en cada área

de gestión.

Un inventario de

experiencias

existentes en

cada área de

gestión con

respecto al uso

de las TIC

Equipo líder de

gestión de TIC 8 días Es recomendable hacer esta

socialización en una jornada

pedagógica

Reorientación de

los procesos de

cada área de

Un manual de

procedimientos

en el cual se

Directivos

docentes y

docentes

2 años

Implica realizar el diagrama de

flujo de cada procedimiento

aplicado en la Institución.

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gestión a partir

del uso de las

TIC al alcance

de la I. E.

evidencia el uso

de las TIC en

cada área de

gestión. Evaluación y

control

permanente.

Ajustes

realizados o

correctivos

implementados

Equipo de

gestión de TIC Permanente

durante la

ejecución del

proyecto de TIC

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Plan de Acción Propósito: Lograr la conectividad a internet y en red de todos los equipos en uso en la institución. (sala de

informáticas, sala de profesores, coordinación , secretaria y rectoría) Oportunidad de mejoramiento N° 1: conectividad y mejoramiento de canales de comunicación entre docentes,

directivos docentes y estudiantes. . Resultado 1: Conectividad entre las diferentes áreas administrativas y aulas escolares Resultado 3: Mejoramiento de los niveles y oportunidad de la comunicación tanto interna como externa. - reducción significativa de los problemas generados por la desinformación.

Actividades/ Subactividades

Indicador

Clave Responsable Tiempo Observaciones

Realización del

plan de acción Un documento

en medio

magnético con el

plan

Rector y consejo

directivo 15 días

Identificación y

socialización de

experiencias sobre

el uso de TIC en

cada área de

gestión.

Un inventario de

experiencias

existentes en cada

área de gestión

con respecto al

uso de las TIC

Rector y consejo

directivo

8 días Es recomendable hacer esta

socialización en una jornada pedagógica

Conectividad en

red entre las

diferentes áreas

de trabajo en la

institución

Uso de las

diferentes

estrategias de

comunicación

Directivos

docentes y

docentes

6 meses

Evaluación y

control

permanente.

Ajustes realizados

o correctivos

implementados

Equipo de gestión

de TIC

Permanente

durante la

ejecución del

proyecto de TIC

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Plan de Acción Propósito: Conformación de un grupo de directivos docentes y docentes, estudiantes y padres de familia para la

elaboración de un plan de gestión en las TIC. Oportunidad de mejoramiento N° 1: Conformar un conformado por los directivos docentes y un mínimo de 2 y

máximo de 4 representante de estudiantes, docentes y padres de familia y. Resultado 1: trabajo colaborativo entre el grupo de conformación del plan de gestión de las tic a nivel

institucional. Indicadores del resultado: grupo de gestión de las tic a nivel

Actividades/ Subactividades

Indicador

Clave Responsable Tiempo Observaciones

Conformación del

grupo de gestión

de las TIC

Grupo de

gestión Rectora y

coordinadores 5 días Realizado

Elaboración de un

plan de gestión de

TIC a nivel

institucional

Plan de gestión Grupo de

gestión de las

TIC

2 días Realizado

Socialización y

ajustes al plan de

gestión

Ajustes

realizados o

correctivos

Equipo de

gestión de TIC 5 días

Evaluación del

impacto generado

por el proyecto

Relación de

impactos

generados con el

desarrollo de

proyecto de aula

Equipo de

gestión de TIC Al finalizar el

año académico

ya

implementado el

proyecto

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Plan de Acción Propósito: Capacitación a la comunidad educativa y actualizaciones en el uso de las TIC. Oportunidad de mejoramiento N° 2: Construir una propuesta de formación de docentes y otros agentes de la

comunidad en el uso de las TIC. Resultado 1: Un proyecto aprobado por el Comité de Capacitación Departamental para la formación de docentes y

directivos docentes en TIC. Resultado 2: Mínimo un semillero institucional de formación en TIC. Indicadores del resultado: Nº de docentes y directivos docentes y padres de familia capacitados y Nº de personas

participantes del semillero. Actividades/

Subactividades Indicador

Clave Responsable Tiempo Observaciones

Elaboración

proyecto de

capacitación en

TIC

Documento con

el proyecto Equipo de

gestión de TIC 3 meses

Buscar el aval

con una

Universidad u

otra entidad para

ofrecer la

capacitación a

docentes,

directivos y

administrativos.

Documento

firmado entre la

entidad y la

institución a

través del cual se

da el aval

Rector 2 meses Cada entidad tiene criterios y

procedimientos diferentes para el

ofrecimiento del aval

Implementación

del proyecto Nº de docentes,

directivos

docentes y

administrativos

que realizan el

curso

Directivos

docentes 2 años

Evaluación

Permanente Ajustes

realizados o

correctivos

Equipo líder de

gestión de TIC Permanente

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Plan de Acción Introducir a la cultura, consciente e intencionalmente, sanos valores y costumbres en el uso de las TIC que

posibiliten un efectivo desarrollo académico y convivencial de la institución. . Oportunidad de mejoramiento N° 2: Construir una propuesta de buen uso de las herramientas tecnológicas y portales

de internet Resultado 1: Un proyecto aprobado por el consejo académico para la formación de docentes y directivos docentes,

estudiantes y padres de familia en el buen uso de las TIC. Resultado 2: Mínimo un semillero institucional de formación en TIC. Indicadores del resultado: Nº de docentes y directivos docentes y padres de familia capacitados

Actividades/ Subactividades

Indicador

Clave Responsable Tiempo Observaciones

Elaboración de un

proyecto de uso

de las TIC en el

aula de clases.

Documento con

el proyecto Docentes de

cada aula 1mes

Socialización del

proyecto Socialización de

buen uso de las

TIC

Docentes 2 semanas

Implementación

del proyecto Elaboración de

una guía de buen

uso de las TIC.

Docentes 1 años

Evaluación

Permanente Ajustes

realizados o

correctivos

Grupo de

gestión,

docentes,

estudiantes y

padres de

familia

Permanente

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7. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Todo proceso necesita de una serie de revisiones, observaciones y análisis permanente con el objetivo

de mirar cómo puede este ir afianzándose, corrigiéndose y permitir de manera más eficaz legar a la

meta final para la que se ha planteado.

No es por lo tanto, ninguna excepción el plan de gestión en Temáticas de nuestra institución

educativa.

Si entendemos la evaluación como un proceso constante y de permanente análisis de las diferentes

acciones entonces esta se viene a convertir en uno de los pilares que sostendrán el éxito del plan de

gestión hacia el futuro planeado.

Esta etapa evaluativo empieza desde el mismo momento de la creación del grupo de gestión, donde se

ha visto la necesidad de ampliarlo a ortos docentes y estudiantes así como el mirar la manera de

involucrar a los padres de familia en el mismo.

Posteriormente se siguieron en la realización de la DOFA, estudio y actualización de la Visión y la

Misión acorde a las temáTICas tratadas y culminar en la propuesta de un plan de gestión y sus

respectivas actividades para legar a su ejecución final y lograra así las metas propuestas.

El siguiente proceso evaluativa se ha planteado ejecutarlo en los siguientes pasos, no en estricto orden

como se plantea sino en el orden en que se ejecuten.

- Ampliación del grupo de gestión para el año lectivo 2013.

- La revisión periódica del diagnóstico (matriz DOFA) con participación del equipo líder de gestión

de uso de las TIC y semestralmente con participación de otros docentes y alumnos.

- Evaluación bimestral y al final de cada propósito cumplido para determinar los logros alcanzados,

determinar ajustes y/o cambios necesarios para fortalecer el plan de acción en temáTICas.

- Será función del equipo ge gestión en temáTICas será la de revisar de manera permanente en qué

medida las tecnologías de la información y la comunicación de que se dispone satisfacen las

demandas Institucionales y en qué medida se les está dando el uso racional y pertinente para ayudar al

logro de las metas Institucionales y académicas de formación.

- Las tecnologías de la información y la comunicación y su respectivo uso, será una de las categorías a

tener en cuenta en la evaluación institucional que se realiza actualmente en la Institución cada año,

con participación de alumnos, padres de familia, docentes y directivos docentes.

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8. BIBLIOGRAFIA.

TemáTICas para directivos docentes, un itinerario de formación del Ministerio de Educación Nacional, Autores: Claudia María Zea Restrepo y otros; Editorial Ministerio de Educación Nacional cuarta edición 2010 Eduteca portal educativo.