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!Bienvenidos! John Carnochan OBE QPM FFPM “An end to violence – responding differently”

Poner fin a la violencia respondiendo diferente

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John Carnochan, ex-detective jefe de la policía de Escocia y fundador de la Unidad Nacional de la Reducción de Violencia en Escocia, Comparte su experiencia en la redución de la violencia social a través de estrategias exitosas como la inversión en la primer infancia.

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!Bienvenidos! John Carnochan OBE QPM FFPM

“An end to violence – responding differently”

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Primera Infancia Lo más cercano a la magia, sin ser

magia verdadera

Conferencia Internacional JUCONI

México

John Carnochan OBE QPM FFPH

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“No podemos vivir sólo para nosotros mismos. Un millar de

fibras nos conectan con nuestros semejantes; y entre las fibras, como hilos de simpatía, nuestras acciones se ejecutan como causas, y regresan

a nosotros como efectos.”

Herman Melville

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“No puede haber una revelación más aguda del

alma de una sociedad que la forma en que trata

a sus niñas y niños”

Nelson Mandela

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El Contexto

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“Prevención de la Violencia:

Una Invitación para Acciones

Intersectoriales”

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El QUÉ

“La violencia interpersonal – violencia entre individuos en familias y comunidades – es un problema de Salud Pública.”

Etienne Krug Director

Departamento de Lesiones y Prevención de la Violencia Organización Mundial de la Salud

2004

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El CÓMO

Vigilancia

Recopilación sistemática de datos

Identificar los factores de riesgo / protección Investigar por qué ocurre

Desarrollar y evaluar intervenciones Averiguar qué funciona.

Implementar Ampliar y evaluar programas efectivos

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Comprender las Causas de la Violencia Dos componentes de la Violencia:

v  La propensión a ser violento – factores personales

v  Los factores desencadenantes de la violencia – factores sociales

The Wave Report 2005 “Violencia y qué hacer al respecto”

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Muerte

Concepción

Adopción de Conductas de Riesgo para la Salud

Deficiencia Social, Emocional, & Cognitiva

Muerte Prematura

Experiencias Infantiles Adversas (EIA) èEstrés Tóxico

Enfermedades, Discapacidades

y Problemas Sociales

EIAs son factores de riesgo fundamentales para enfermedad y la muerte prematura

Consecuencias: largo plazo

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Un mínimo de 750.000 niñas, niños y jóvenes son testigos de violencia doméstica cada año.

Pero alrededor del 30% de los casos de violencia doméstica se inicia durante el embarazo.

En 9 de cada 10 casos la niña o niño está en la

misma habitación.

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¿Qué Quieren los Empleadores ?

Porcentaje de empleadores reportando un déficit de competencias de los empleados

Future Skills Bar Chart. See Future Skills Scotland Website, Employer Survey 2004, p27, fig 15.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Saber leer y escribir

Usar números

Informática o software avanzados

Gestión estratégica

Conocimiento básicos de informática

Comunicación escrita

Otras habilidades técnicas y prácticas

Comunicación oral

Trabajo en equipo Resolución de problemas

Manejo de clientes

Planificación y organización

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Secundaria

Preescolar

Primaria

Educación Superior

Tasas de Rendimiento del Capital Humano

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La violencia te enferma

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Sentido de Coherencia

•  Tu mundo es estructurado, previsible y explicable

•  Tienes los recursos internos para satisfacer las demandas

•  Las demandas son vistas como retos dignos de inversión y participación

Sir Harry Burns CMO 2011

(Aaron Antonovsky)

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Violencia – ¿Proceso Contagioso?

• Agrupamiento • Ola Epidémica

•  Transmisión

Gary Slutkin Cure Violence

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¿Agrupamiento?

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Modelo Ecológico = El Marco

Individual Relaciones Comunidad Sociedad

• Crianza • Falta de conocimientos • Amigos que se involucran en violencia • Prevalencia de cultura de pandillas • Familias violentas – hermanos/hermanas/madres/ padres • Falta de adultos significativos/ modelos a seguir

• Normas culturales • Legitimización de la violencia • Acceso a y uso de alcohol • Falta de aspiraciones • Dependencia • Tolerancia

• Falta de castigo para ofensas precursoras – portar navaja • Falta de justicia rápida visible • Vínculo con privaciones • Ser escocés • Inequidad

• Falta de habilidades comunicativas • Pobre control de comportamiento • Impulsividad • Comportamiento agresivo • Falta de habilidades para lidiar con los conflictos • Inhabilidad de medir el riesgo • Falta de habilidades para la “vida diaria” • Exclusión de Servicios/Escuelas • Nutrición Dieta Salud • Alcohol • Falta de oportunidades de empleo

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Siete estrategias principales para prevenir la violencia

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Relaciones seguras, estables y positivas

v  Programas de crianza

v  Información y apoyo para madres y padres

v  Programas para Madres/Padres e hijas/hijos

v  Educación preescolar, apoyo familiar, servicios de salud infantil, etc.

v  Grupos de apoyo social

v  v.g. apoyo de pares para madres y padres

v  Intervenciones en los medios

v  v.g. aumentar la conciencia y el conocimiento del maltrato infantil

Algunas pruebas sólidas de que los programas de crianza y programas para madres/padres y niños

pueden reducir el maltrato infantil y comportamientos problemáticos/agresivos en

los jóvenes

La prevención primaria temprana para evitar el desarrollo de la violencia como el abuso infantil y la agresión infantil

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Habilidades para la Vida

v  Enriquecimiento preescolar v  Habilidades infantiles, programas para madres/

padres

v  Entrenamiento en desarrollo social v  Resolución de conflictos, poner en perspectiva,

manejo del enojo.

v  Enriquecimiento académico v  Estudio y recreación fuera de la escuela

v  Incentivos educacionales v  v.g. financiamiento para completar la escuela

v  Entrenamiento vocacional v  Proveer de habilidades para encontrar trabajo

Habilidades cognitivas, emocionales, interpersonales y sociales que permitan a los jóvenes enfrentar los desafíos de la vida diaria

Algunas pruebas sólidas de que los programas de

enriquecimiento preescolar y desarrollo social pueden

reducir la agresión y mejorar las habilidades

sociales, en particular en los jóvenes en riesgo

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•  CUMPLIMIENTO Haremos todo lo posible para contener y manejar el problema de la violencia que se manifiesta en nuestras calles y dentro de edificios utilizando técnicas tradicionales e innovadoras de cumplimiento de la ley.

•  REDUCCIÓN SOSTENIBLE EN LA VIOLENCIA Estamos pidiendo compromiso a largo plazo de todos los sectores y comunidades para desarrollar e implementar políticas que traerán un cambio de actitud y ofrecerán una reducción permanente y sostenible en la violencia.

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v Un plan exitoso requerirá que los actores clave – salud, sistema de justicia, policía, prisiones, etc. – se comprometan con este objetivo.

v Información y educación – cambiando la visión de la sociedad sobre la naturaleza y las causas del crimen y el camino a seguir.

Acción

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v Opinión pública y el rol de los medios – involucrarlos a mantener una actitud sobria y razonable hacia la reducción de la violencia.

v Alternativas constructivas de prevención del crimen– si nada más se ofrece, la ley y la cárcel se utilizarán como el escudo principal contra el crimen.

Acción

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Acción Acción que está informada por la evidencia y diseñada para tener Resultados claros y significativos

Investigación que está informada por y conectada a la práctica

Políticas Colaborativas claras, consistentes que se aplican en la práctica

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Desafíos

v  Problemas perversos – Líderes no tecnócratas v  Pandillas profesionales = Territorialismo v Resultados no procesos v Activos no déficits

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Desafíos Económicos

La economía es el idioma más

influyente para el desarrollo de políticas públicas. Tenemos que

mejorar en la medición del costo-beneficio.

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Desafíos Económicos

v Medición y evaluación de resultados

v Atribuir resultados a intervenciones

v Identificando las consecuencias y los beneficios de agencias

v Midiendo el valor no sólo el costo

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La Prevención de la Violencia es una Agenda Compartida y debemos responder juntos con

Ciencia y Compasión.

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“Hemos estado obsesionados con las causas de la enfermedad en lugar

de los mecanismos que pueden dar salud.”

Sir Harry Burns

Director General de Salud

2011

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Aquellos afectados por el resultado DEBEN estar

involucrados en el proceso - ACTIVOS

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REPARTIR LAS BRÚJULAS

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“Un número infinitamente grande de acciones infinitesimalmente

pequeñas”

Leo Tolstoy

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El 99% de los fallos se producen en el punto de entrega, casi nunca en la

estrategia o política.

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“Sabiduría Práctica es la combinación de la

Voluntad Moral & la Habilidad Moral”

Aristóteles

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“El éxito no es el final, el fracaso no es fatal: lo que cuenta es el coraje

para continuar”

Winston Churchill

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La Esperanza CAMBIA TODO

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“No hay nada más difícil de llevar a cabo, ni más dudoso de hacer triunfar, ni más peligroso de gestionar que crear un nuevo orden. Porque el reformador tiene enemigos en todos aquellos quienes se benefician con el viejo orden y sólo tibios defensores en todos aquellos quienes se benefician del nuevo orden”

Maquiavelo, El Príncipe

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“La gestión es

necesaria, el liderazgo es esencial”

Major General David Alexander CB

Royal Marines (ret)

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“Es más fácil construir niñas y niños fuertes que

reparar mujeres y hombres rotos”

Frederick Douglass

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Gracias a Gary Slutkin por esta diapositiva

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Twitter:  @johncarnochan      

www.respondingdifferently.co.uk  

Email:    [email protected]